摘要：当71岁的董明珠在股东大会上抛出"小米汽车烧死人"的惊悚言论时，现场掌声与网络骂声同时炸裂。这位商界铁娘子用最粗暴的方式，将两家企业的技术之争演变成一场全民围观的商战真人秀。雷军选择沉默以对，网友却忙着截图转发——这场看似偶然的"碰瓷"背后，藏着怎样的流量密码

当71岁的董明珠在股东大会上抛出"小米汽车烧死人"的惊悚言论时，现场掌声与网络骂声同时炸裂。这位商界铁娘子用最粗暴的方式，将两家企业的技术之争演变成一场全民围观的商战真人秀。雷军选择沉默以对，网友却忙着截图转发——这场看似偶然的"碰瓷"背后，藏着怎样的流量密码与行业困局？

董明珠"烧死人"的台词式发言，完美适配了算法时代的传播规律。对比传统企业四平八稳的声明，这种冲突性语言在社交媒体获得病毒式传播。网友"边骂边转发"的行为，像极了追更商战连续剧——三亚客车火灾真相无人深究，人们只想看"董小姐"又甩出什么惊人台词。

格力股东大会视频播放量突破5000万，揭示残酷现实：在空调主业增长乏力时，董明珠需要持续制造争议维持曝光。过去五年23次公开提及小米，已形成固定"反派角色"剧本。就像影视剧恶毒女配让人印象深刻，企业竞争也陷入"越骂越红"的怪圈。

雷军的静默策略反而让小米SU7在事故后销量逆势增长，单周重回新势力前三。从"Are you OK"网红到事故后的沉默，人设转变意外强化"受害者"形象，激发粉丝保护欲。对比格力钛客车年销量不足小米SU7单月交付量，这场流量博弈呈现吊诡结果：黑红也是红。

小米集团公关部总经理王化绵里藏针的回应——"水涨船高时借势登天，潮退舟沉日刻舟求剑"，既保持风度又暗藏锋芒。这种反套路应对，让格力"碰瓷式营销"的边际效应加速递减。

流量狂欢的代价正在显现。当董明珠夸口格力电车"零事故"时，网友翻出三亚67辆格力钛客车烧毁的旧闻；强调格力手机"零维修率"时，消费者记得的是其惨淡市场表现。这种选择性记忆正透支格力最宝贵资产：二十余年积累的品牌公信力。

更危险的信号来自格力腹地。小米空调2024年出货量增长50%，680万台销量直逼格力核心业务；专利申请量增长37%的同时，格力研发投入同比下滑12%。当董明珠忙于"炮轰"时，小米已悄然完成从低端到中央空调的全线布局。

这场闹剧最大的悖论在于：人人都在批判董明珠，但转发量证明我们才是流量推手。媒体优先报道冲突性言论，平台算法偏爱情绪化内容，消费者享受围观快感——当整个传播生态都在奖励非理性，企业如何保持克制？

商业竞争本该是技术创新的马拉松，却被异化为博眼球的短跑冲刺。董明珠与雷军的恩怨，恰如一面照妖镜：反射出流量时代的价值扭曲，也映照着每个点击转发者的共谋。下一次围观企业骂战时，或许该想想——我们究竟想要怎样的市场生态？

来源：易阅娱乐