摘要：黄梅戏作为国家级非物质文化遗产，是黄梅县宝贵的文化瑰宝，其传承与发展的核心在于人才接力培育。近年来，湖北省黄梅县坚持“人才兴戏”战略，以“活态传承、守正创新”为主线，通过“实践锻炼、平台赋能、机制改革、传承发展”四位一体的培养模式，打造了一支兼具艺术底蕴与创新

黄梅戏作为国家级非物质文化遗产，是黄梅县宝贵的文化瑰宝，其传承与发展的核心在于人才接力培育。近年来，湖北省黄梅县坚持“人才兴戏”战略，以“活态传承、守正创新”为主线，通过“实践锻炼、平台赋能、机制改革、传承发展”四位一体的培养模式，打造了一支兼具艺术底蕴与创新能力的戏曲人才队伍，为黄梅戏高质量发展注入源头活水。

以实践淬炼人才：

扎根基层舞台，锤炼人才本领

基层实战，提升专业能力。坚持将“送戏下乡”“正月惠民演出月”作为青年演员成长的练兵场，每年组织青年演员深入基层演出超百场，通过“以演代训”让青年演员磨砺唱功、提升演技，不断积累舞台经验。今年4月份以来，已组织“送戏下乡”活动演出74场，线下观看人数达70万人次。

双轨赋能，拓宽成长路径。大胆开辟第二舞台，创新推出“周末剧场”抖音直播品牌，建立“线下演出+线上直播”双轨培养机制，推出《一代义伶邢绣娘》《梁山伯与祝英台》等10余部经典剧目，联合中国戏曲学院出品《马毛姐》《我的乡村我的亲》等优质新剧，通过新媒体平台掀起一片黄梅戏热潮，全年线上直播观众突破千万人次。

文旅融合，搭建长效平台。深化黄梅戏剧团与景区合作，以东山问梅村等特色景区为驻点，遴选聘用优秀青年演员，组建专业表演小队，通过角色扮演、登台合唱、现场教学等“沉浸式”项目与游客互动，今年“五一”期间每日推出3场专演，日均吸引游客超万人次，年均演出700余场次，既提升青年演员技艺，又助力乡村旅游从“观光”向“体验”升级。

以改革激励人才：

创新机制改革，释放人才潜能

打破体制壁垒，优化队伍结构。推动“一院两团”改革，黄梅戏剧院升格为省级院团——湖北黄梅戏艺术剧院，一团由体制内专业演员组成，专注于文化传承与对外交流，二团吸纳聘用民间剧团优秀演员。近三年来，二团向一团输送骨干演员8名，形成“专业培养+市场引进”双轮驱动，有效促进人才资源流动。

校团合作育才，贯通培养链条。联合中国戏曲学院、黄冈师范学院、上海戏剧学院等高校，建立“在职深造+定向委培”模式，平均每年计划选派5至10名青年骨干演员赴专业院校深造进修，每10年左右招收一批黄梅戏新学员，已累计招收10个批次214名培训学员，学费全部由县级财政列支，毕业经考试合格聘用后解决事业编制。

开拓市场渠道，激发内生动力。深化“文旅合作+跨域演出”市场拓展，与县内特色景区建立驻场演出合作关系，年度受邀赴外地开展商业演出30余场，带动剧团年均演出收入600万元左右。推行“以岗定酬、竞争上岗”激励机制，将个人能力、演出场次、角色难度与职称评定、薪酬分配深度绑定，青年演员桂王杰通过竞演《秦香莲》等大戏主角，实现年演出超百场、收入翻倍，形成“人人精业务、个个争演出”的生动局面。

以传承凝聚人才：

名师引领创新，壮大人才队伍

名师带徒，培育新秀。构建“传帮带”生态链，激励国家一级演员5人、二级演员12人，国家级非遗传承人1人、省市级非遗传承人6人等名师发挥作用，通过“名家工作室”收徒授艺，优秀青年演员胡醇摘得第十三届“湖北戏剧牡丹花奖”，9位青年演员获得省级比赛奖项，持续为黄梅戏曲发展注入新鲜血液。

数字赋能，引领新传。积极探索数字媒体技术运用在黄梅戏剧中，彰显戏曲在舞台上的视觉呈现，打造非遗戏曲人才展览室，引进LED动态屏，增强虚拟性和灵活性，突显舞台氛围，吸引年轻观众超过千人次，实现“老戏新演、老艺新传”。

全民参与，赓续薪火。通过黄梅戏进校园、全民学唱黄梅戏、黄梅戏名家名团展演等系列活动，打出“以戏搭台、以戏招商、以戏促销、以戏引客”组合拳，举办“唱响大黄梅·全国黄梅戏爱好者艺术节”，来自全国17个省份的75个剧社、400多个戏迷团体、11位梅花奖得主、42名一级演员以及全国各地的6000多名戏迷齐聚梅城，营造学习传唱戏曲良好氛围，发扬黄梅戏曲文化。

来源：神州见闻