突发!“滴滴订房”大动作,一出手就是10个亿

360影视 日韩动漫 2025-05-19 11:56 2

摘要:早在1998年,美国诞生了一家名为Priceline的旅游服务企业。该公司的独特之处在于开创了一种全新的商业模式——Name Your Price。

5月17日,中国酒店行业与数字广告领域同时迎来一场“巨震”。

以“滴滴订房”模式颠覆酒店行业的惠选订房,与“中国高铁传媒第一股”兆讯传媒签署了一份10亿元的战略合作协议。

这一动作,被业内视为惠选订房从行业鲶鱼向龙门跃迁的关键一役,也是资本寒冬中罕见的逆势豪赌。

1. 李嘉诚盯上的项目

这笔10亿合作背后,藏着一场跨越20年的资本轮回。故事的起点,要从李嘉诚多年前的一笔投资说起。

早在1998年,美国诞生了一家名为Priceline的旅游服务企业。该公司的独特之处在于开创了一种全新的商业模式——Name Your Price。

Name Your Price的中文含义是“用户定价”,即商品或服务的价格由消费者确定,符合条件的商家可根据消费者的报价进行抢单。

“用户定价”模式的价值体现在,它既为用户节省了成本、提高了消费效率,又为商家带来了更多客源、提升了销售业绩。

凭借这一创新模式,Priceline成立当年便获得了一亿美元的融资,不到两年时间就在纳斯达克成功上市,甚至引起了李嘉诚的关注。

2001年,当互联网泡沫破灭,Priceline股价跌至冰点,李嘉诚以7352万美元抄底,最终控股这家以“用户定价”模式横扫全球的在线旅游巨头。

李嘉诚的投资版图中,很少涉及互联网公司,但Priceline却成为特例。这一案例也被写入商学院教材,成为“逆周期投资”的经典范本。

2. “滴滴订房”

尽管Priceline的“用户定价”模式已经在国外取得了巨大成功,但其专利壁垒曾让中国模仿者不得不望而却步。然而20年后的今天,专利保护到期、移动支付成熟、用户习惯养成,天时地利人和全部具备,互联网创业老兵马昭德带着“中国版Priceline”卷土重来。

惠选订房商业模式的核心逻辑,与李嘉诚早年投资的Priceline“用户定价”基因一脉相承,直击中国酒店业最隐秘的痛点。

在中国,34万家酒店平均入住率不足50%,每年近半客房空置,而OTA平台“挟流量以令酒店”,让供需双方陷入双输困局。

对此,马昭德的解法正是“用户出价,酒店抢单”的C2B滴滴模式。

用户输入心理价位,AI生成建议价,一般为市价的50%-80%,酒店根据空置率自主接单。这种“黑箱交易”既保护酒店价格体系,又让消费者以经济型价格住进高星客房。

资本市场的嗅觉总是敏锐的。

2024年10月,在全球资本收缩、互联网企业普遍过冬的背景下,惠选订房上线仅50天,就获得了上海牧鲸资本3000万战略投资,成为创投圈的现象级案例。

据了解,惠选订房前期获得的牧鲸资本3000万元广告媒体资本投资,已经从去年11月开始深圳,广州,重庆,济南,杭州,郑州,长沙,武汉,成都,上海,厦门等地开启重磅投放。

而这一次,马昭德选择联手兆讯传媒,也绝非偶然。

3. 10亿豪赌背后

兆讯传媒是谁?

它是中国高铁数字媒体的隐形冠军,自2007年成立之初,就专注于全国高铁场景数智媒体传播网络的构建。

2022年,兆讯传媒成功登陆A股资本市场,成为中国高铁传媒第一股,旗下资源覆盖全国近五百座高铁车站、近5000块数字屏幕,年触达超20亿人次。

惠选订房牵手兆讯传媒,不仅是两大行业标杆的强强联合,更是“高铁经济”与“酒店经济”生态融合的创新实践。

高铁站意味着什么?是“流动中国”的缩影,是商务客与游客的交汇点,更是品牌争夺用户心智的必争之地。在中国,高铁站是比机场更接近大众消费的“流量心脏”。相关数据显示,旅客在高铁站平均停留40分钟,高频次触媒机会让这里成为广告曝光的黄金场景。

对惠选订房而言,这场合作是“农村包围城市”战略的加速器。尽管其宣称已覆盖20余省、合作酒店近4000家,但规模与携程相比仍显薄弱。

借助兆讯的高铁广告矩阵,惠选订房可快速渗透三四线下沉市场,同时在一二线城市狙击OTA腹地,其目标直指2025年合作3万家酒店、覆盖1000万用户的“生态主导者”野心。

4. 酒店业“新的可能”

这场合作最深远的影响,或许还是在于对OTA巨头商业模式的挑战。

传统OTA模式下,酒店被迫交出“全网最低价”,甚至以底价向平台批发客房,沦为流量附庸。

而惠选订房的“黑箱交易”模式,让用户出价与酒店抢单的过程完全封闭,既不影响酒店公开价格体系,又能以边际成本近乎为零的空置房创造额外收益。

对用户而言,以经济型价格入住高星级酒店;对酒店而言,每多卖一间空房,净利润率接近100%;对行业而言,这是一场“没有输家”的效率革命。

在资本收缩的创投形势下,惠选订房在规模扩张方面采取了“城市合伙人”这一更为稳健的策略。该模式通过招募拥有本地酒店资源的代理商,得以迅速深入行业领域并实现全国范围的业务覆盖。

截至目前,惠选订房已与广东、广西、云南、贵州、重庆、上海、四川、江西、河南、山东、福建、湖南、湖北、浙江、江苏、安徽、青海、西藏、新疆、吉林等多个省市自治区的代理商达成了合作,全国区域运营商已超200家。

惠选订房广东市场启动时,原国家旅游局副局长王志发表达了对惠选订房的三个观点:第一,惠选订房模式是给消费者和酒店创造了更多的选择机会;第二,促进了住宿业预订业务发展生态的优化;第三,推动酒店等有关传统产业的数字化转型。

中国酒店业上一次颠覆性变革,是携程用“货架模式”终结了线下代理时代;二十年后,惠选订房试图用“拍卖思维”打破流量霸权。

真正的创新,从不与旧势力贴身肉搏,而是开辟一片无人之境。马昭德说:“我们不是在颠覆谁,而是在创造新的可能性。”

这句话,或许将成为中国酒店经济新生态的起点。

来源:品牌评论

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