321页PPT集团IT蓝图总体规划报告：应用规划、数据架构、应用架构

摘要：本文是关于集团IT蓝图总体规划的详细报告，涵盖了集团信息化建设的各个方面，包括应用规划、数据规划、基础设施规划、IT治理架构规划等。报告基于德勤的成熟方法论，结合集团业务需求，提出了未来信息化建设的整体蓝图和实施路径。

本文是关于集团IT蓝图总体规划的详细报告，涵盖了集团信息化建设的各个方面，包括应用规划、数据规划、基础设施规划、IT治理架构规划等。报告基于德勤的成熟方法论，结合集团业务需求，提出了未来信息化建设的整体蓝图和实施路径。

业务战略与IT愿景：IT规划与集团业务战略紧密结合，通过技术创新推动业务变革。业务架构：梳理了集团的业务架构，包括战略管理、运营计划、投资管理等。应用架构：基于业务架构，设计了集团未来应用系统的架构，包括ERP、CRM、SRM等系统。数据架构：规划了数据的管理、存储和使用，确保数据的一致性和准确性。基础设施架构：设计了支持集团业务的IT基础设施，包括数据中心、网络等。治理架构：建立了IT治理架构，确保IT项目的有效管理和执行。

应用系统设计：根据业务需求，设计了包括战略及绩效管理、经营计划与预算管理、投资管理等在内的应用系统。应用间交互关系：明确了各应用系统之间的交互关系，确保信息流通和业务协同。应用功能描述：详细描述了各应用系统的功能，如战略规划、预算编制、投资监控等。应用部署架构：规划了应用系统的部署方式，包括物理集中、逻辑集中等部署策略。

集成架构设计：提出了基于SOA理念的集成架构，包括界面集成、应用集成和数据集成。企业集成平台：构建了企业集成平台，支持服务注册、发布、查找等功能。数据集成原则：明确了数据集成的原则，包括唯一归属原则、数据访问原则等。

数据中心规划：提出了数据中心的建设标准和规划，包括机房、存储、主机等。网络规划：设计了集团的网络架构，包括广域网、局域网、互联网等。容灾备份规划：根据业务影响分析（BIA），提出了容灾备份的策略和规划。信息安全规划：建立了信息安全管理体系，包括安全管理制度、策略体系和技术体系。

IT治理原则：提出了保障规划建设统一性、实现决策监督执行有效配合等原则。IT组织架构：设计了集团的IT组织架构，明确了总部和分子公司的IT职责。IT流程设计：规划了IT流程框架，包括信息战略规划、IT系统建设、IT运营维护等。IT服务管理：提出了建立IT服务支持体系，提升IT服务水平。