摘要：2024年，在区教育局的正确指导和学校党政班子的统筹部署下，围绕行政后勤、财务、工会等项重点工作，坚持“服务育人、保障先行”的理念，扎实推进各项任务落地见效。现将年度工作情况汇报如下：

2024年，在区教育局的正确指导和学校党政班子的统筹部署下，围绕行政后勤、财务、工会等项重点工作，坚持“服务育人、保障先行”的理念，扎实推进各项任务落地见效。现将年度工作情况汇报如下：

一、行政后勤：制度赋能促规范，服务提质显担当

1.管理体系规范化建设

以制度建设为基石，修订《后勤管理条例》，细化班级管理、安全卫生、公物维护等细则，构建“班级自查—总务处抽查—周公示”三级监督机制。全年开展后勤人员专项培训6场，累计处理师生报修事项百余件，响应及时率达100%，师生满意度提升至90%。通过每日巡查、每周通报、每月考核，实现后勤服务从“被动响应”到“主动服务”的转变。

2. 资源统筹与环境育人

聚焦校园环境升级，筹措资金完成绿化改造工程，新增茶树500株、劳动实践基地100㎡，打造“四季有景、步步育人”的生态校园。

创新物资采购模式，采用“集中招标+分散直购”双轨制，同时建立物资动态管理台账。通过空间功能优化与资源高效配置，为师生创设沉浸式学习生活场景。

二、财务管理：严守红线筑屏障，精准保障强支撑

1. 预算管理精细化运作

坚持“量入为出、收支平衡”原则，严格执行预算编制流程，全年预算执行率达100%。全面落实国库集中支付制度，规范公务卡使用管理，实现每笔支出“来源可溯、去向可查”。建立月度财务分析机制，针对水电费、维修费等重点支出项目进行动态监控，确保资金使用效益最大化。

2. 资产管理规范化升级

完成全校固定资产清查工作，建立“一物一码”电子台账，新增固定资产全部录入信息系统，实现资产盘点效率提升。严格执行政府采购目录，规范招投标流程。制定《固定资产报废处置管理办法》，规范处置流程，确保国有资产安全完整。通过信息化手段赋能，实现资产从“入口”到“出口”的全生命周期管理。

三、工会工作：凝心聚力筑家园，权益维护暖人心

1. 教职工关怀行动提质

以“健康校园・幸福教工”为主题，组织气排球联赛、登山团建等文体活动，其中组队参加区教职工气排球赛获第四名佳绩。建立教职工健康档案，开展妇检、心理团辅等活动，覆盖全体教职工。针对青年教师婚恋需求，联合上级工会、妇联举办“青春有约”联谊活动，切实解决教职工后顾之忧，打造有温度的“教工之家”。

2. 民主管理效能提升

完善民主监督机制，全年召开教职工大会5次，审议通过《教师职称晋升工作方案》等重要事项。设立校长信箱、网络意见征集，收集教职工提议，办结率100%。推行“阳光校务”，通过公示栏、教师会公开财务收支、职称评聘等信息，教职工满意度达100%。通过拓宽民主参与渠道，切实保障教职工知情权、参与权和监督权。

四、校园安全：织密防线保平安，联动共治筑根基

1.安全防控体系升级

投入万元维护安防设施，实现校园监控全覆盖、无死角。建立“警校家社”四方联动机制，联合公安部门开展校园周边治安整治4次，设立“爱心护学岗”，上下学时段交通未出现拥堵现象。制定《校园突发事件应急预案》，明确12类应急场景处置流程，全年开展防溺水、消防逃生等演练2场，师生应急处置能力显著提升。

2. 安全教育常态化实施

构建“课程+活动+实践”三维教育体系，开展“安全文化月”系列活动，创新“沉浸式”教育模式，联合交警大队开展“小小交通员”体验活动、邀请消防员入校进行灭火实操教学，师生安全知识知晓率达98%。通过“每日一提醒、每周一主题、每学期一演练”，让安全意识入脑入心。

五、综治维稳：源头治理化矛盾，协同联动促和谐

1. 矛盾纠纷多元化解

建立“校长接待日+班主任走访+心理辅导”三级调解机制，全年受理家长诉求数十件，办结率100%。联合社区开展“反诈进校园”“心理健康进班级”等活动，覆盖全校师生及家长，反诈知识的测试通过率达90%。设立“校园观察员”岗位，由学校少先队参与校园文明监督，及时发现并化解同学间矛盾，实现“小事不出班、大事不出校”。

2. 周边环境专项整治

联合城管部门、西湖镇政府等开展校园周边环境专项治理，清理流动摊贩，实现校园200米范围内无网吧、游戏厅等不良场所。优化上下学时段交通流线，校园周边环境满意度显著提升。通过部门联动、标本兼治，营造安全有序的育人环境。

六、党建引领：红色赋能强根基，融合共进促发展

1. 思想建设走深走实

以“一月一课一片一实践”为载体，组织党员教师赴农林村红色教育基地研学，开展“赓续红色血脉・争做育人先锋”主题党日活动。建立“党员先锋岗”，开展“亮身份、树标杆”行动，党员教师在后勤服务、安全值守等工作中主动担当，形成“一个党员一面旗帜”的良好局面。

2. 组织建设提质增效

落实“双培养”机制，拟发展入党积极分子2名。实施“党建+志愿服务”工程，联合社区开展“垃圾分类进家庭”“文明交通劝导”等活动。通过党建与教育教学活动深度融合，让党旗在后勤服务一线高高飘扬。

七、基建维修：攻坚破难保质量，精细管理促提升

1. 重点工程攻坚推进

利用暑期完成报告厅屋面改造工程，针对渗水、隔热等问题制定专项方案，严格把控材料采购、施工工艺、验收检测等关键环节，按时完成施工并交付使用，消除安全隐患的同时提升场地使用效能。建立工程建设“一项目一档案”，留存影像资料、验收报告，确保工程全程可追溯。

2. 维修管理规范升级

构建“报修—派单—验收”闭环管理系统，全年处理零星维修15项，平均响应时间缩短至12小时。制定《基建维修项目监管细则》，明确隐蔽工程验收、质量保修等制度，实现隐蔽工程验收率100%、质量投诉零发生。通过信息化管理与规范化流程，让校园设施始终保持良好运行的状态。

八、卫生工作：常态防控筑屏障，健康促进育新人

1. 卫生防疫精准施策

严格落实“晨午检+因病缺课追踪”制度，建立师生健康台账，即时追踪缺课学生，及时发现并处置流感、水痘等传染病苗头。开展“爱国卫生月”活动，组织校园环境消杀，师生健康体检覆盖率达100%。通过“人防+技防+物防”相结合，筑牢校园卫生防疫安全网。

2. 健康教育创新发展

开设心理健康、营养膳食等校本课程，配备兼职心理教师，建成标准化心理咨询室，积极开展个体辅导、团体心理辅导。实施“体质提升工程”，推行“阳光大课间+特色体育社团”模式，学生体质健康优良率有效提升。通过“课程化+活动化+个性化”教育，促进学生身心健康全面发展。

九、廉政建设：坚守底线强作风，清正廉洁守初心

1. 扛牢主体责任，筑牢廉政防线

始终将党风廉政建设纳入后勤工作全局，严格履行“一岗双责” ，严格执行“三重一大”议事制度，层层传导压力、压实责任。学习《教育系统违纪违法典型案例汇编》等材料，针对物资采购、基建维修等重点领域排查风险点，制定防控措施，从源头上扎紧制度“笼子”。

2. 坚持严于律己，永葆清廉本色

严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，带头执行《新时代中小学教师职业行为十项准则》。在物资采购中坚持“阳光操作”，所有招标项目均通过市、区公共资源交易平台实施或在“徽采商城”采购，主动邀请教师代表参与监督，确保每笔采购“经得起查、经得起问”。在基建维修中严守程序规范，从项目立项到竣工验收全程公开透明，切实以“自身硬”带动“队伍廉”。

十、反思改进：直面问题勇破局，砥砺前行再出发

1. 存在问题深度剖析

首先是后勤服务精细化程度有待提升，部分设施维修响应速度仍需加快；其次是工会活动创新不足，青年教师参与度有待提高；最后是基建维修经费筹措渠道单一，老旧设施改造进度受限于资金瓶颈。

2. 改进措施精准发力

针对问题靶向施策：①引入智慧后勤管理，实现报修、派单、评价全流程数字化，努力缩短维修响应时间；②开展“教职工需求大调研”，定制“青年教师成长营”等特色活动，激发参与热情；③探索“政府支持+社会捐赠”多元筹资机制，建立校园设施升级专项基金，加快推进校园广播系统项目重建、操场改造、学校绿化常态实施等工程。

风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。2024年，始终以“服务育人”为初心，以“保障先行”为使命，在平凡的岗位上书写了责任与担当。新的征程，我们将继续秉持“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以更饱满的热情与更务实的作风，为学校高质量发展筑牢坚强保障，让后勤服务真正成为师生安心工作、快乐学习的温暖港湾！

来源：铜陵黑知猪