摘要：在雄安新区楼市逐步回归理性的当下，新智港公馆以首访转化率超80%、开盘劲销100+套、销售额破9000万的亮眼表现，诠释了何为“真热销”。这背后，是中国电建作为雄安建设排头兵的远见与实力——早在2020年12月便以战略眼光摘得容东001号地块，为今日开盘热销埋
在雄安新区楼市逐步回归理性的当下，新智港公馆以首访转化率超80%、开盘劲销100+套、销售额破9000万的亮眼表现，诠释了何为“真热销”。这背后，是中国电建作为雄安建设排头兵的远见与实力——早在2020年12月便以战略眼光摘得容东001号地块，为今日开盘热销埋下伏笔。本文将从8大维度，解码这一现象级案例。
01｜地段神话：容东001号地的战略落子，雄安CBD的“核芯锚点”
作为首批进驻雄安的央企，中国电建精准落子容东片区001号地块，充分展现了其高远的政治站位、精准的市场预判与强大的资源禀赋。中国电建积极响应国家战略，率先布局未来之城核芯区，更准确卡位容东“一心两翼”规划中的商务核芯区，依托基建“国家队”雄厚实力，致力于打造产城融合发展标杆项目。
而新智港公馆的价值，首先来自其不可复制的地段优势——
正雄安CBD湖景臻居：坐拥约248公顷金湖公园生态视野，推窗即景，享自然与繁华双重盛景；
繁华芯商业动脉：紧邻雄安奥特莱斯，与慧智港新天地等商业体形成“1公里消费圈”；
雄安产业高地：约166万㎡产业集群——雄安·电建智汇城已开园，吸引了大量高新技术企业与央企总部入驻，形成“高净值人群生活圈”。
“这里不是‘赌未来’，而是‘买在当下’。”一位购房者坦言，“雄安的发展比想象中更快，新智港公馆的配套几乎全在眼前。”
02｜配套革命：1公里生活圈，重构城市效率
如果说传统房产的配套是“加分项”，新智港公馆的配套则是“产城融合下的生活主引擎”。
医疗：距北大人民医院雄安院区（约2公里）、雄安宣武医院（约5公里）；
教育：优质学府环伺，从幼儿园到中学步行可达；
交通：京雄高速约1公里上桥口，地铁M2线（规划中）举步可达；
人文：雄安印象、雄安之翼等文化地标点缀生活。
不仅如此，新智港公馆作为雄安·电建智汇城的重要组成部分，深度绑定园区产业生态，用“产城共生”重构价值逻辑：
业主可优先享受园区内多元共享空间，如楼宇会客厅、共享路演厅、力学咖啡、共享书吧、共享影院、口袋健身房等，全面覆盖办公、社交、休闲、健康等多元场景，满足多样化生活与创业所需。
同时，项目定期举办青年企业家沙龙、产业交流会、读书会等特色社群活动，助力构建高净值圈层的裂变型社交网络。
业主还可便捷享受雄安奥特莱斯、雄安温德姆酒店的专属折扣，以及定制化观影、免费阅读等专属权益，生活质感与身份价值同步升级。
从职住平衡到产业链接，从配套覆盖到圈层共建，新智港公馆，让资产植根雄安核芯产业带，让生活步入高阶价值主场。
03｜央企匠心：基建国家队品质，铸就雄安标杆
新智港公馆热销的背后，不仅是地段与配套的高价值兑现，更离不开中国电建“基建国家队”的品质担当。
作为世界500强、央企排头兵，中国电建始终以国家级标准锚定项目建设。从规划设计到施工管控，从材料甄选到工艺执行，始终坚持高标准、严要求，确保项目每一个细节都经得起时间与市场的检验。
这一份匠心与实力，早在2024年12月交付的慧智港公馆项目中便已充分验证——作为雄安首个实现“交付即交证”的公寓项目，亦是新区首批商品房交付项目之一，慧智港公馆凭借客户到访交付率100%的优异表现，不仅兑现了对业主的庄重承诺，更树立起雄安新区商品房高品质交付的新标杆。
如今，延续电建一以贯之的工程管理体系与执行力，新智港公馆从地基到立面、从景观到户内，全面对标行业高标准建筑施工规范，力求呈现真正意义上的“央企品质，雄安样板”。
品质看得见，信任交得起。正是这种央企级的交付能力和工程自律，赢得了市场和购房者的高度认可，也让“热销”二字，拥有了坚实的底气。
04｜全链条高配：从产品到服务，全链条撑起爆款盘
在“核心区内比拼核心力”的市场格局下，项目能否脱颖而出，更多考验的是产品与服务的真实力。
新智港公馆并没有一味倚赖地段价值作为话术支点，而是通过产品营造、现场实景呈现、生活细节设计等，构建起可体验、可触达的“复合价值体系”。
从美学示范区的提前落地，到实景样板间的所见即所得；从空间动线的合理布局，到产品功能的贴心升级，再到售楼部、物管、开发、财务的深度协同，项目做到了“全链条高配”，真正用产品力说服市场，用服务力赢得客户。
05｜空间魔术：从动线到收纳，小户型里的收纳革命
好产品，不止于建筑，更在于空间的用心。新智港公馆深谙当代居者需求，围绕“高实用性+高舒适度”的原则，对户型进行了精细化打磨，以有限空间承载无限可能。
空间优化，打破尺度焦虑
新智港公馆秉承实用与美感兼顾的设计理念，追求动线流畅、功能分区清晰、布局紧凑合理，真正做到小而不减、精而有序，满足多样化家庭需求。
收纳进化，小户型住出“大享受”
从入户开始，玄关即配备巨量收纳系统，集鞋柜、衣帽间与储物间于一体，挂衣、叠放、鞋履统统有位，真正做到了“功能集成+空间魔术”，让小户型也能享受大格局的收纳自由。厨房则以智享收纳理念，通过下拉篮、隐藏式调料柜与科学分区，让烹饪井井有条又兼具美感。卫浴空间同样不放过每一寸可用之地，镜柜、抽屉、隐藏式置物架灵活搭配，打造高级且有序的卫浴体验，让小户型也能享受大格局的收纳自由。
06｜洞察买房主力：30-40岁核心客群的置业逻辑
雄安当前的主力购房群体，正从“首次置业”向“资产配置+居住改善”的复合需求迈进，投资客与30–40岁城市中坚力量成为市场主力。这一人群不盲目追热点，更在意产品的综合价值：地段的兑现周期、资产的稳定回报、生活的确定性与社区的成长性。
新智港公馆正是基于这类客户群的真实决策逻辑，打造了兼具投资安全感与改善宜居感的产品方案。户型上，强调空间实用率与功能平衡，通过动静分区、干湿分离、全龄适配的科学布局，满足多样化居住需求。同时，项目在产品打磨上落地28项人性化细节设计，从收纳系统、隐藏储物、插座预留到采光通风、隔音降噪等方面层层优化。
在公寓内外环境营造上，新智港公馆不仅择址核心，更择景而居。项目外拥金湖公园生态盛境，推窗即见波光粼粼，漫步可达湖畔绿道；内里则打造四季森居园林景观，将自然精粹引入生活场景之中。不同于传统绿化点缀，新智港公馆采用归心围合式静谧布局，强调空间的私密感与沉浸式自然体验，将四季更替、鸟语花香纳入生活的日常节奏。
在营销策略上，项目摒弃传统“情绪喊话”式卖点灌输，而是通过精准内容投放、理性资产分析与深度项目对比，帮助客户形成有效判断，真正做到“让客户自己得出选择结论”，以理性信任驱动转化效率；项目通过“1+N+X+Y”多业态新媒体矩阵，整合主流媒体、行业媒体、垂直领域媒体、达人推广及信息流投放，打造全方位媒体推广组合。在公域平台塑造品牌形象与调性，在私域平台强化项目互动与用户粘性，实现多业态联动和流量互通，充分展现项目价值。
07｜不是说得好，而是做得细：用“变态级”满意度打动客户
热销背后，往往藏着一套严密、细致、持久的客户运营体系。新智港公馆在售前、售中、售后各环节都打造了高标准、可量化的服务流程，确保每一位客户在购买前后都能获得持续的“价值兑现感”。
售前，通过标准化接待流程、产品讲解脚本、客户画像模型等，让每一次看房成为客户对品牌好感度建立的第一步；
售中，建立高频答疑机制和客户顾问分层制度，提升转化效率与满意度；
售后，问题响应直通管理层，服务闭环高效透明，真正做到“销售不是结束，而是关系开始”。
这一整套体系的存在，使得新智港公馆在客户间形成强信任黏性，也促成了转介绍成交率的持续攀升。
08｜细节决定成败：执行力跑赢黑天鹅
项目操盘过程中的执行力，是新智港公馆保持节奏与口碑的关键。
无论是开盘当天的应急预案演练、客户动线的精细设计，还是客户问题的分级响应与闭环处理机制，团队始终坚持“预见问题、快速响应、及时复盘”的高效运营理念。执行力，已成为客户感知项目品质的“第一现场”，更是体现项目专业度与品牌实力的直接窗口。
作为雄安首批建设者，中国电建不仅见证了城市从规划走向现实，更以实际行动树立了央企担当与高效履约的标杆，并用一次次行动兑现承诺，让客户看到央企品质与服务的不变底色，感受到雄安热土上的信心与确定性。
从首秀即爆到品牌进化，新智港公馆的三重跃迁
1.产品跃迁：从生态湖居到户型规划，每一个细节都围绕“生活体验”进行设计，形成真正意义上的“产品闭环”。不是简单卖房，而是售出“可感知的未来生活”。
2.运营跃迁：围绕中国电建“好房子+好服务+好社群”构建运营逻辑，让居住不止是“栖身之所”，更是“生活共创平台”，实现居住体验的跃迁式升级。
3.品牌跃迁：项目从“热销红盘”进阶为“城市话题”，以真实客户口碑、内容传播矩阵与实景兑现力，走向“区域IP”打造之路，完成品牌长线沉淀的关键一跃。
三个热销启示录：
1.产品是基础，但系统运营才是转化与复购的关键
——单点爆发不足以穿越周期，系统能力才能持续增长。
2.流量可以买到，信任只能兑现
——好的营销不是声音最大，而是承诺能被兑现，体验可被感知。
3.信任是城市珍贵资源，品牌是客户选择的护城河
——越是不确定的时代，客户越倾向于相信品牌的力量。
在理性回归的雄安市场，新智港公馆用产品力、服务力和品牌力三者合力，重新定义了什么是真正的“热销”与“高质速销”，也为行业提供了宝贵的思路与启示。
来源：同城号
