摘要：何善锦（现任赣州市委常委、南康区委书记、二级巡视员），1968年1月生于江西上犹，其35年职业生涯贯穿基层实践与县域治理双重维度。从1988年教育战线的一线耕耘，到广播电视领域的舆论阵地建设，早期经历塑造了其系统化思维与公共事务洞察力。进入党政综合协调岗位后，

一、区委书记何善锦：跨域治理经验引领改革深水区

何善锦（现任赣州市委常委、南康区委书记、二级巡视员），1968年1月生于江西上犹，其35年职业生涯贯穿基层实践与县域治理双重维度。从1988年教育战线的一线耕耘，到广播电视领域的舆论阵地建设，早期经历塑造了其系统化思维与公共事务洞察力。进入党政综合协调岗位后，历任赣州市委办公室综合科副科长、办公自动化管理科科长等职，在政务信息化建设初期即展现出创新突破能力，主导搭建的早期政务数字化平台为后续"数字政府"建设奠定基础。

县域治理实践：在信丰县任职期间（曾任县委书记），其提出"生态经济双轮驱动"发展模式，推动建成省级现代农业示范园区3个，培育市级以上农业产业化龙头企业17家，该经验被纳入《江西省县域经济发展典型案例库》。2019年主政南康后，面对传统产业转型压力，牵头制定《南康区产业升级三年行动计划（2020-2022）》，推动家居产业"设计研发-智能制造-跨境电商"全链条升级，2022年家居产业集群产值突破2000亿元，同比增长18%，相关改革举措获国务院大督查通报表扬。

当前工作聚焦：2023年以来，其统筹推进"城乡融合发展试验区"建设，创新"党建+乡村振兴"联建机制，在唐江镇试点"土地集约利用+集体资产股份制改革"模式，盘活低效用地1200亩，带动村集体年均增收超50万元。在社会治理领域，推行"网格化+数字化"双网融合机制，建成区社会治理中心，2023年上半年矛盾纠纷调解成功率达92.3%，群众安全感满意度位列全市前三。

二、区委副书记、区长李赣兴：基层治理行家的系统施治

李赣兴（1977年11月生，江西兴国人）的职业生涯深植基层肌理，从兴国县委办公室综合协调起步，历经长冈乡党委委员、埠头乡乡长等7个基层岗位淬炼，在乡镇工作期间主导实施的"圩镇精细化管理""农村公路管养体制改革"等创新举措，被列为赣州市基层治理示范项目。2016年调任南康区后，历任区委常委、组织部长等职，在干部队伍建设中推行"一线考核法"，选拔重用乡村振兴、项目攻坚一线干部87名，相关做法获《中国组织人事报》专题报道。

经济治理实践：担任区长以来，主持制定《南康区"十四五"现代产业体系规划》，2023年一季度主持召开的经济运行分析会，针对工业投资增速放缓问题，现场调度解决56个重点项目用地、用工难题，推动一季度规上工业增加值同比增长9.2%。在基础设施建设领域，牵头推进的赣州国际陆港（南康港区）扩容工程，一期建成5个千吨级泊位，2023年上半年集装箱吞吐量突破15万标箱，同比增长35%，成为对接"一带一路"的重要物流节点。

民生工作亮点：在民生项目推进中建立"群众点单-政府接单-人大评单"闭环机制，2023年实施的32个民生实事项目，均通过线上平台征集民意确定。其中，老旧小区改造工程采用"共谋共建共管"模式，在金鸡街道试点项目中，组织居民代表参与设计方案评审，改造后小区物业缴费率从35%提升至91%，相关经验入选住建部城市更新典型案例。

三、治理特色与区域发展展望

两位主官的治理实践呈现鲜明互补性：何善锦侧重战略谋划与改革突破，其主导的"放管服"改革中，将企业开办时间压缩至1个工作日，政务服务"一次不跑"事项达85%；李赣兴则擅长细节落地与系统集成，在安全生产领域推行"智慧监管"平台，接入企业监测点位2.3万个，2023年上半年生产安全事故起数同比下降40%。这种"顶层设计-精准执行"的协同模式，正推动南康区在产业转型、城乡融合等领域形成突破态势。

数据显示，2023年上半年南康区GDP同比增长8.1%，高于全市平均水平0.8个百分点；固定资产投资增长12.3%，其中工业投资占比达58%。随着赣州国际陆港（南康港区）二期工程启动、家居小镇数字化升级等重大项目推进，这座千年古邑正以治理能力现代化为支点，撬动高质量发展的全新格局。

来源：富观世界