于东来会真的退出胖东来吗？

摘要：5月19日，胖东来创始人于东来在社交平台上的一番言论，如巨石投入平静湖面，激起千层浪。他直言“非常想今后跟胖东来企业没有任何关系，所有的资产都属于现有的团队”，并打算专注于分享科学的生活方式和方法，引领人们走向轻松、自信、自由、美丽的生命状态。这一表态，让众人

5月19日，胖东来创始人于东来在社交平台上的一番言论，如巨石投入平静湖面，激起千层浪。他直言“非常想今后跟胖东来企业没有任何关系，所有的资产都属于现有的团队”，并打算专注于分享科学的生活方式和方法，引领人们走向轻松、自信、自由、美丽的生命状态。这一表态，让众人纷纷猜测：于东来真的会彻底退出胖东来吗？

于东来做出这样的表态，背后有着诸多复杂因素。从近期风波来看，持续一个多月的“柴怼怼事件” 无疑是导火索。网红柴怼怼指控胖东来以低成本玉石牟取暴利，此言论经网络发酵，迅速引发广泛关注。尽管胖东来公布数据证明清白，许昌市监局抽查商品也证实合规，抖音下架29条侵权视频，但舆论仍在蔓延。在这场舆论风暴中，于东来认为团队缺乏勇敢正义的精神，未能有力捍卫企业正气，这让他深感失望与愤怒，不禁对团队和企业未来产生忧虑。

除此之外，于东来对自由生活和自我价值新方向的追求也不可忽视。他多年来全身心投入胖东来的经营，如今已59岁，或许想在人生后半程，从繁忙的企业运营中解脱，去追求一直向往的生活状态，将自己对于生活的感悟和哲学分享给更多人。毕竟，他曾多次提及希望胖东来不仅是一家企业，更能成为传播美好价值观与生活理念的载体，而现在，他想亲自承担起这份理念传播的重任。

但于东来真的能彻底退出胖东来吗？从情感与责任层面看，难度不小。胖东来之于他，不仅是商业事业，更是倾注了几十年心血的 “孩子”。他从1995年创立胖东来以来，一路见证其成长壮大，从最初艰难起步，确立 “真品换真心” 理念，到后来以“不贪”为核心，将95%利润分给员工，打造出独特企业文化，击败沃尔玛、家乐福等巨头，2024年销售额突破170亿元，这其中的每一步都饱含他的心血。即便团队已有一定能力，他又怎能忍心彻底放手，眼睁睁看着胖东来在复杂商业环境中独自闯荡呢？

从企业发展实际需求来看，于东来目前仍是胖东来不可或缺的灵魂人物。胖东来独特的商业模式与企业文化，很大程度上依赖于他的个人魅力与价值观驱动。他对员工关怀备至，设立 “委屈奖”，让员工平均月薪近万，保洁员月薪8000+，店长年薪百万，还强制员工休假，春节闭店5天，这种“反资本逻辑”的模式得以顺利推行，与他的坚持和引领紧密相关。若他突然彻底退出，团队能否继续精准把握并践行这种独特理念，维持胖东来的特色与优势，存在很大不确定性。例如永辉超市在接受胖东来帮扶后，即便从产品到模式全面学习，却仍难以学到精髓，这从侧面反映出胖东来模式对创始人的依赖。

当然，于东来也为自己的“退出”做了一些铺垫与布局。近年来，他逐步将精力转向高管领导力培训与企业文化课程设计，每周为管理层开设哲学课，亲自编写《员工人生规划手册》，2025年还成立东来研究院，系统输出“人性化管理体系”。这些动作都显示出他在培养团队，为企业未来独立发展做准备。而且他表示即便离开，也会像传道的战友一样合理辅助胖东来成长，保留战略否决权以护航企业过渡期，这意味着他不会完全切断与胖东来的联系，而是以另一种方式持续影响企业走向。

于东来完全彻底退出胖东来并非易事，更大可能是转变角色，从台前管理者变为幕后指导者与精神领袖。他会在给予团队更多自主空间的同时，在关键节点为胖东来指引方向，确保企业在传承独特文化与经营理念的道路上稳健前行，而他也能在一定程度上实现追求新生活、传播新理念的个人目标。至于未来胖东来在新角色分工下会走向何方，于东来又将如何平衡个人追求与企业责任，无疑值得我们持续关注。