摘要：滨州日报/滨州网沾化讯安全生产无小事，班前晨会是关键。今年以来，沾化区以抓实企业晨会制度为切入点，创新构建“1+1+15+18+N”工作责任体系（即：区委书记1人靠前谋划、部署、推动，区政府安委会办公室1个部门、15个属地、18个行业部门及N个企业齐抓共管），

滨州日报/滨州网沾化讯 安全生产无小事，班前晨会是关键。今年以来，沾化区以抓实企业晨会制度为切入点，创新构建“1+1+15+18+N”工作责任体系（即：区委书记1人靠前谋划、部署、推动，区政府安委会办公室1个部门、15个属地、18个行业部门及N个企业齐抓共管），推动企业晨会制度标准化、常态化、长效化运行，真正以开好“小晨会”实现“大安全”。自2023年以来，沾化区企业单位晨会覆盖率达100%。

监督旁听帮扶指导“立规范”

沾化区制定《安全生产晨会标准化操作指南》，明确“三定三有”（即：定时间、定人员、定流程；有签到、有影像、有记录）标准；细化班前检查、案例警示、风险交底等6项规定动作，安全生产岗位职责、应急处置、重大事故隐患判定标准、事故隐患内部报告奖励4项规定内容；制作18个行业领域安全生产警示教育片，在晨会时段播放学习。组织属地政府和行业部门成立督查旁听组，围绕晨会召开频次、流程规范、教育内容等10项标准，开展为期45天的全覆盖帮扶指导。督查旁听组人员深入车间班组，实地旁听企业晨会，与员工面对面交流，现场指导企业完善制度流程、丰富晨会内容，破解部分企业晨会流于形式、针对性不强等实际问题。

线上调度过程管控“无盲区”

为实现监管全天候、全覆盖，沾化区建立晨会视频日调度机制，辖区企业按要求每日晨会全程录制视频，并报送属地和行业部门。各属地和行业部门安排专人逐帧核查视频内容，重点检查人员到岗、风险交底、教育培训等环节，建立问题台账，做到当日反馈、次日见效、三日提升。2023年4月以来，沾化区累计调度企业晨会视频20余万次，发现并整改问题2337项。

群内抽查高压督导“不断档”

沾化区在“山东通”政务平台组建晨会日调度工作群，区委书记、区政府安委会办公室及各部门负责人员“在线督查”，各辖区、各行业领域企业单位每日上传当日企业晨会截图，区政府安委会办公室群内随机抽取3家企业的视频进行“云检查”，实现节假日无休、全年覆盖，确保各属地、部门真调度、真督促。在近千次抽查中，7个部门单位因督促不力，被区政府安委会办公室约谈，23家企业因晨会“走过场”被通报批评，并纳入重点监管名单。高压态势下，企业纷纷创新形式，开好晨会，抓牢安全生产各项工作。“现在晨会就像安全生产‘早餐’，如果缺了，心里就不踏实。”沾化区某工贸企业车间班组长感慨道。

常态督查长效机制“见真章”

沾化区将晨会制度落实情况纳入督导检查、执法检查、明察暗访必查内容，建立“三级督查”（即：区政府安委会办公室“双随机”抽查，属地和行业部门每月巡查，企业安全总监每日自查）机制，严查“纸上晨会”“虚假签到”等问题。2023年4月份以来，沾化区累计印发督查通报12期，通报问题312项。沾化区某电力公司安全总监说：“督查通报让我们‘红脸’‘出汗’，现在晨会必须实打实查找问题、解决问题，从严从实抓牢安全生产工作。”

如今，沾化区企业晨会制度已经实现了“四个转变”，即：从“制度上墙”到“责任上肩”的转变，从“被动应付”到“主动创新”的转变，从“单向灌输”到“双向互动”的转变，从“短期活动”到“长效常态”的转变，该区将持续深化晨会模式，推动风险研判、应急演练等融入班前教育，让“班前10分钟”成为企业的“安全生物钟”，为高质量发展筑牢安全基石。

来源：掌握滨州一点号