摘要：随着人工智能技术的持续创新和完善，我国人工智能产业蓬勃发展，对人工智能人才的需求日益旺盛。近年，党中央、国务院相继出台了一系列政策，支持人工智能产业及人才发展。《新一代人工智能发展规划》提出了面向2030年我国新一代人工智能发展的指导思想、战略目标、重点任务和
目录
一、企业AI赋能培训背景
二、企业AI赋能人才模型
三、企业AI赋能课程设计思路
四、企业AI赋能课程基本介绍
五、企业AI赋能课程设置
六、企业AI培训方案实施流程
一、企业AI赋能培训背景
随着人工智能技术的持续创新和完善，我国人工智能产业蓬勃发展，对人工智能人才的需求日益旺盛。近年，党中央、国务院相继出台了一系列政策，支持人工智能产业及人才发展。《新一代人工智能发展规划》提出了面向2030年我国新一代人工智能发展的指导思想、战略目标、重点任务和保障措施，部署构筑我国人工智能发展的先发优势。
随着人工智能技术的快速发展，AI已成为企业数字化转型的核心驱动力。人工智能已经广泛地应用在企业产品研发、IT系统、营销、运营、风控、客服、管理、APP、微信公众号、小程序等各个领域及场景中，帮助企业降本增效及个人能力提升。
2025年春节期间国产AI大模型DeepSeek的爆火，带动全球AI应用突飞猛进，也促使国内企业业快速部署、应用AI大模型及AI工具。对于企业来说，AI大模型是企业数字化转型的利器，是提升生产力的利器，能够快速提高工作效率、降低经营成本。对于企业员工来说，AI大模型是一个全能的工作助理，是在职学习的重要工具，是提升工作效率、工作质量的重要工具，是一个相对专业的顾问，帮助自己更好、更快地完成自己的工作。
然而，多数企业在AI战略规划、技术落地及人才培养方面仍面临挑战：
战略层面：缺乏清晰的AI战略目标与实施路径；
战术层面：AI技术与业务场景结合不足，应用碎片化；
战斗力层面：员工AI技能薄弱，组织协同能力不足。
本方案聚焦AI技术在企业业的深度赋能，围绕“战略-战术-战斗力”三层次设计课程体系，助力企业构建AI驱动的核心竞争力。我们结合多年的咨询经验和培训实践，为企业核心人员量身定制AI赋能学习方案，为商业企业打造一支基于AI赋能的高水平、强技能、专业化的企业队伍。
二、企业AI赋能人才模型
AI大模型是人工智能产业升级的新方向，开创了人类AI新纪元，初步实现了人类使用AI的平民化，激发了全民学习AI、应用AI的热潮。
但是，如何高效地学习AI、如何科学地应用AI需要掌握方法，企业AI赋能方法论对于企业能否利用AI加速数字化转型起到决定性作用。结合国内外企业AI赋能相关研究资料及实践情况总结提炼，我们制定企业“163”AI赋能整体解决方案，认为企业AI赋能可以从战略、战术、战斗力三个层次的10个维度，帮助企业整体规划、重点突破、逐步深化，知行果合一，快速取得AI赋能满意的效果！企业AI赋能“163”模型，具体如下图所示：
三、企业AI赋能课程设计思路
在AI浪潮下，众多企业都在加大AI人才的培养力度，想方设法地快速、批量培养AI人才。根据企业“163”AI赋能整体解决方案，基于企业开展企业AI赋能工作的需要，了解企业AI赋能普遍存在的问题和发展需求，结合当前的企业AI赋能发展趋势，以“战略引领、场景落地、能力筑基”为核心逻辑，围绕AI赋能企业的三大层次设计课程：
战略层：明确AI在企业战略中的定位、目标，制定中长期AI战略；
战术层：聚焦AI在核心业务场景的落地，解决技术应用痛点；
战斗力层：提升全员AI素养，构建敏捷组织与协同机制。
我们设计了系列核心课程，通过核心课程的学习、辅导以及联合共创，系统掌握企业AI赋能方法论，输出个性化、差异化的企业AI赋能解决方案。同时，我们考虑到每一家企业都有自己不同的实际情况，我们也可以根据客户特殊需要有针对性地设计培训内容，从企业不同岗位、工作职责、工作流程的角度，定制高质量、高效率的AI赋能培训方案，助力企业总分支行不同层次的领导干部及基层员工蜕变成长、成为AI人才、实现自我价值，从而帮助企业加速数字化转型、实现高质量发展。
四、企业AI赋能课程基本介绍
课程特色：
前沿性：创新企业AI赋能搭建解决思路，深度剖析线上、线下联动多场景搭建与场景营销活动实战策略，为企业AI赋能提出新的增长点。原创性：引导学员从企业AI赋能的全流程出发，深度思考、规划先行、重点突出，提出原创的方法论，为开发潜在客户提供系统性建议。实战性：注重案例分析、互动交流，多层次、多角度引导学员落地实操管理，理论与实践相结合，实现知行合一、知行果合一。学员收获:
学习企业AI赋能破局的方法、步骤及标杆案例。学习企业AI赋能升级的方法、步骤及标杆案例。学习企业AI赋能成功的方法、步骤及标杆案例。授课老师： 坚鹏 工信部、中国银行业协会、清华大学特聘讲师
授课特点:
焕发精神启发思考激发行动授课风格：
以案例的方式解读原创方法论以互动的方式增强学员获得感以咨询的方式提高培训实效性培训对象：
需要学习企业AI赋能的从业人士。
课程设置时间：
具体课程主题、上课时间及上课方式可以根据客户需要进行选择或定制。
五、企业AI赋能课程设置
六、企业AI培训方案实施流程
1、项目调研：通过电话沟通、线上会议、现场访谈、资料收集等多种方式了解企业企业AI赋能发展现状及企业AI赋能建设运营需求，明确目前的优势与劣势（可以根据客户意愿选择合适的调研方式）；
2、定制方案：根据调研诊断情况和企业的实际情况制定可落地的学习实施方案，包括学习内容、学习时间、学习进度以及是否需要辅导输出相应成果等，可以根据原来设计的核心课程基础之上，选择全部课程或部分合适的课程，也可以增加、删除一些相关内容；
3、实施培训：根据客户实际情况选择上课时间、上课方式，可以选择现场授课、线上直播或线上录播等多种方式进行课程学习，包括知识讲解、数据分析、案例萃取、分组讨论、学员分享、现场答疑等多种方式；
4、辅导输出：强调学以致用，辅助学习内容转化和落地。辅导小组组长组织大家进行研讨，研讨企业自身资源与能力、客户痛点等，制定企业AI战略、AI工具应用方案，设计企业AI系统建设速赢项目、企业AI赋能实施方案及行动计划等，组织各小组汇报研讨成果并辅导修改完善。（说明，辅导输出模块可以自行选择，如果选择，辅导时间、辅导计划协商确定，另行单独收费）
来源：数字化转型坚鹏
