微软大批pm和mgr突遭解雇，补偿“60天+2n”引发北美职圈大吐槽

摘要：2025年5月，微软正式对外宣布，将在全球范围内开展一轮裁员行动，预计裁员规模约为6000人，这一数字约占其全球员工总数的3%。此次裁员范围广泛，涉及各个层级与地区，其中尤为引人关注的是，项目管理（PM）岗位与中层管理者（MGR）群体遭遇了批量裁撤。特别是位于

微软近期的裁员计划对技术团队带来巨大冲击！

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2025年5月，微软正式对外宣布，将在全球范围内开展一轮裁员行动，预计裁员规模约为6000人，这一数字约占其全球员工总数的3%。此次裁员范围广泛，涉及各个层级与地区，其中尤为引人关注的是，项目管理（PM）岗位与中层管理者（MGR）群体遭遇了批量裁撤。特别是位于美国华盛顿州雷德蒙德的微软总部，软件工程师岗位成为了此次裁员的重灾区。消息一经公布，便在科技界引发了轩然大波。而更受瞩目的，则是微软为此次裁员制定的补偿方案——“60天+2n”的复杂计算方式，这一方案在行业内激起了广泛的讨论。

微软此次裁员的直接诱因，是AI技术对传统岗位产生的巨大冲击。微软CEO萨提亚·纳德拉曾公开提及，在某些项目中，AI生成的代码占比已高达30%。这一数据意味着，程序员、测试等基础岗位正面临着被自动化技术取代的风险。与此同时，在全球经济下行压力不断增大的背景下，科技巨头们纷纷选择收缩业务战线，微软也不例外。其在数据中心建设方面的支出控制，从侧面反映出其“降本增效”策略的紧迫性。

此次裁员波及了微软的多个部门。具体而言，.NET和Python开发团队成为了裁员的重点对象，核心开发者以及项目经理的离岗，导致多个开源项目（如CPython性能优化项目、MAUI跨平台框架项目）不得不被迫中断。微软方面表示，试图通过减少管理层级来提升决策效率，因此部分中层管理者因“与公司战略适配度不足”而遭到解雇。一名被裁的Azure产品经理在社交媒体上无奈吐槽：“公司一方面要求我们积极推动创新，另一方面却又以‘业务优先级调整’为由，否定了我们所有的长期规划。”

微软此次裁员的核心目的，在于对组织架构进行调整。据内部员工透露，此次裁员主要针对“非核心业务”，尤其是那些与AI战略关联度较低的部门。例如，在中国区的裁员中，大量技术支持岗位受到了影响，直接原因便是美国政府对跨境数据监管政策的收紧。这种“战略性裁员”与员工个人绩效并无直接关联，更多的是微软基于商业决策所进行的一次资源再分配。

网传本次微软的补偿方案被简化为“60天+2n”，但实际计算规则远比表面复杂。有网友指出，微软这次的遣散费太逆天，60+max(mini(60,2n-60,4周）。就是比如说工作了五年，2n-60=2*5*7-60=10天，但min（60,2n-60）小于4周的时候取4周，所以最终遣散费等于12周（60天+4周）。

根据内部文件，该公式包含三层逻辑：

基础补偿（60天工资）：无论工龄长短，所有被裁员工均可获得两个月工资的固定补偿。

工龄补偿（2n）：以员工服务年限（n）为基数，额外支付两倍月工资。例如，5年工龄员工可获10天工资补偿。

兜底条款：当“2n”计算结果低于4周工资时，按4周发放；若高于60天，则以60天为上限。

这种设计看似“人性化”，实则暗含精算逻辑。以5年工龄员工为例：按公式计算：2×5×7天（假设月薪按21.75天计）=70天工资，但因超过60天上限，最终补偿为60天+4周（28天），总计88天工资，约合12周薪资。对比行业惯例，国内企业通常按“N+1”补偿，外企如IBM、保时捷曾提供“N+6”至“N+9”，微软的方案处于中等水平。

微软的补偿方案在北美科技圈引发两极评价。支持者认为，外企普遍遵循“商业决策”逻辑，将裁员成本纳入全球预算，以避免法律纠纷和品牌声誉损失。例如，保时捷中国曾为被裁经理支付56万元补偿，并补缴11个月社保；IBM通过股票折现额外支付8-15万元。相比之下，微软的方案虽未突破行业天花板，但合规性远超国内企业。

批评者则指出，该方案存在漏洞：国内企业常以“基础薪资+绩效”模式变相降薪，而微软的补偿基数包含奖金、股票等全部收入。但部分员工反映，协议中要求放弃追溯权利，导致年终奖等浮动收入未被纳入。35岁以上技术岗再就业难度大，但补偿方案未针对此类群体提供额外支持。