摘要:话说最近轮胎圈子炸锅了,泰丰居然要关掉台湾观音厂!我当时正跟山东广饶那边的工程师们琢磨智能生产线的事儿呢,看到这消息,真是一口老血差点喷出来。
-话说最近轮胎圈子炸锅了,泰丰居然要关掉台湾观音厂!我当时正跟山东广饶那边的工程师们琢磨智能生产线的事儿呢,看到这消息,真是一口老血差点喷出来。
这简直神了,跟美国那本《橡胶世界》杂志去年底的预测一模一样:-全球每关三家老轮胎厂,就有两家新的在中国大陆开张-。
现在想想泰丰中国区老大杨鹰在广饶展会上那春风得意的样儿,我琢磨着:这老牌台企,咋一边挥泪告别台湾,一边在大陆把英雄、飞德勒的展台搞得那么大,面积直接翻了三倍?
时间回到2022年2月10号,泰丰第一次放风说观音厂要-暂时停产-,当时大家都觉得这是权宜之计,毕竟这厂子牛掰的时候一年能造600万条半钢子午胎,那缺气保用轮胎在欧美市场那叫一个火,占有率12%呢!可是看看他们最新的财报,观音厂的人力成本占了营收的28%,比大陆同行高了9个点,地价更是离谱,一平方米合人民币1.2万,是广饶工业园区的7倍!这些数字背后,全是台岛制造业的血泪史啊。
杨鹰在广饶展会上偷偷跟我说:-我们算过了,就算美国取消那25%的惩罚性关税,台湾厂子还是亏,保本价都比现在市场价高15%。
-这话信息量巨大啊!立马让我想到中国橡胶工业协会上个月发的《2024轮胎产业白皮书》,里面核心观点就是:搭上RCEP这趟快车,山东-东盟轮胎产业走廊上的企业,运营成本比传统出口基地低了21%。
台湾厂子还在为每柜多掏3000美元关税愁眉苦脸,中策橡胶在泰国罗勇的智慧工厂已经-当地生产,零关税直供美国-了,这成本对比,简直就是当年的诺基亚和华为,攻守之势异也!
不过泰丰可不是简单的-跑路-,人家这是战略转移,目标直指大陆市场。
在广饶展会上,我一眼就瞅见了英雄品牌的新能源汽车专用胎,那胎面配方里石墨烯含量5%,这可是中科院宁波材料所的黑科技,滚动阻力直接降了18%。
这完美契合了乘联会的数据:2024年前五个月,我国新能源汽车销量突破380万辆,每年需要2000万条专用胎!更绝的是,泰丰新组建的30人销售团队,有19个都是大陆的,这本土化策略,跟米其林、固特异这些外资品牌完全不一样。
站在青岛港3号码头,看着一箱箱玲珑轮胎发往印尼,我想起十年前去观音厂参观的场景:工人们还在手工修补胎胚毛边。
这种老掉牙的生产方式跟大陆头部企业全流程智能化改造的差距,大概就是为啥中国轮胎出口均价从2018年的每条42美元涨到2023年的68美元的原因吧。
海关总署的数据也显示,今年前四个月,我国对-一带一路-国家轮胎出口量同比增长23%,而台湾地区轮胎出口额下降7.2%。
这差距,就是两岸制造业转型升级成果的最好证明。
台岛那边还在吵-关厂会不会影响就业-,泰丰的高层心里明镜似的:把68亿新台币资产套现投到大陆市场,三年内就能建两条工业4.0生产线。
这魄力,跟当年富士康从深圳龙华搬到郑州航空港区有得一拼。
山东省政府最近出的-轮胎产业智造十条-,对智能化改造项目给15%的财政补贴,估计这也是泰丰把大陆首条智能生产线放在广饶而不是东南亚的原因。
在东莞台商协会的座谈会上,一个轮胎经销商悄悄跟我说:-现在台岛工厂生产一条17寸轮胎的成本,在大陆都能从炼胶到硫化全包了。
-这种成本倒挂,跟大陆完善的产业配套分不开。
就拿橡胶助剂来说,阳谷华泰的防焦剂CTP国内市场占有率65%,运输半径不超过200公里,台湾同行买同样的东西要多花12%的物流成本。
这种产业集群优势,就是大陆市场给跨国企业的-隐形红利-。
看着泰丰设备清单上标价待售的密炼机组,我忍不住想:这些见证了台湾轮胎业辉煌的机器,会不会像当年英国罗孚的生产线那样,在江苏哪家工厂重获新生?这种产业转移,就是中国制造业升级的缩影。
去青岛森麒麟的5G智慧工厂看看,每条轮胎生产时间从48小时压缩到35小时,你就明白为啥商务部要把轮胎产业列入-新三样-出口培育计划了——这个曾经的劳动密集型产业,正在大陆焕发新的科技活力。
从历史角度看,泰丰的选择只是两岸经济融合大潮中的一朵小浪花。
台湾地区一些势力还在鼓吹-新南向政策-,大陆已经和东盟建成了全球最大自贸区。
这种战略定力带来的发展势能,大概就是杨鹰团队信心满满的原因吧。
就像中国社科院台研所专家说的:-大陆市场的制度优势、规模优势和创新优势,正形成强大的虹吸效应。
-这种效应不仅体现在泰丰的战略调整上,更体现在两岸贸易额突破3000亿美元大关的现实中。
写完这篇文章,手机弹出一条新闻:泰丰观音工厂的密炼车间设备已经在阿里拍卖挂牌了。
这场看似悲情的告别,或许正是中国智造新传奇的开始。
未来,会有更多台资企业像泰丰一样融入国家发展大局,我们终将见证两岸产业力量的历史性汇流。
这是大势所趋,是民心所向,更是任何势力都无法阻挡的时代洪流。
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来源:你好同学一点号