摘要:经历了长达一年的百模大战,2024年大模型的战场逐渐从贴身肉搏回归冷静。行业内对大模型的期待不再停留于爆炸式参数堆砌而成的空中楼阁,而是被赋予了实干派的使命。
本文来源:时代周报 作者:徐晓倩
经历了长达一年的百模大战,2024年大模型的战场逐渐从贴身肉搏回归冷静。行业内对大模型的期待不再停留于爆炸式参数堆砌而成的空中楼阁,而是被赋予了实干派的使命。
作为深耕产业链的互联网公司,京东已经形成一套大模型应用级的完善解法,并且在多个场景全面开花。
如何拍摄一套高质量的产品图,如何运营庞大的会员体系,如何产出抓人眼球的商品种草视频……通过二十多年的经验累积,京东找到了大模型和智能营销的交汇点。
近期,京东云言犀进一步升级智能营销能力,全新发布面向品牌商家的“AI营销搭子”——言犀智能营销平台,包括言犀小智2.0、智能混剪平台、智能导购、智能外呼、数字人等十大AI营销产品。
目前,已经有超过80万商家在使用言犀的智能交互产品,用户每天完成上千次智能交互,AIGC内容的使用率高达80%,为商家平均提升转化率30%,为商家营销提效降本,开创了新的增长空间。
被“偷走”的营销费用
广告营销界有句经典语录流转至今:“我知道我的广告费有50%是浪费的,但我不知道是哪一半。”
随着消费市场逐渐回归理性,商家降本增效的需求也更加迫切。因此,他们常常要面临同一道课题:如何从粗放式的广告投放过渡到精细化运营,进而做好真正的用户全生命周期的服务。
头部保健品电商运营负责人黄薇表示,在互联网流量红利消失的背景下,即便放在流量池最大、用户最活跃的渠道上,投放效果也很难达到理想状态。
新农人姚慧锋怀揣着一个美好的愿景,那就是让城里人也能吃到健康的大米,从一线城市返乡创业后,他带领80余户农民种植1000多亩有机水稻,热火朝天地启动品牌建设,成立了 “姚社长”品牌。
不过,当项目逐渐步入正轨后,团队开始被困在了产品营销成本上。姚慧锋意识到,要让产品真正走出大山,需要越过数不尽的山丘。
他算了一笔账,在营销过程中,仅仅是单个产品的一次拍摄就要烧掉1200元,再加上客服、主播、运营等长期固定的支出,每个月成本超过2万元,让本就利润微薄的农业创业步履蹒跚。
“我们店铺在电商上的评分是最低的。因为所有人都干活去了,你问这个大米有什么特点,两天才有人回复。” 姚慧锋说。
头部卫浴品牌九牧称得上是产品营销领域的老手,然而,大促期间爆发式的客服需求依然给品牌带来不小的挑战。
九牧数字零售中心总经理赵强坦言,家装建材行业需要的专业性较强,客服工作人员需要经过大量的培训,但现实情况是很多人工客服并不懂得装修知识,很难向消费者提供系统化的建议和服务。
“AI营销搭子”创造确定性
凭借在零售、物流、金融、健康等领域多年的产业实践和十余年智能对话技术积累,京东具备滋养大模型应用落地实践的肥沃土壤,言犀智能营销平台就是基于长期深耕营销场景,生长出来的一套方法论。
据京东云言犀相关负责人透露,团队自己开了一家“言犀心选”小店,就是想感知商家和品牌营销环节中可能踩过的坑,然后依托大模型能力为广大客户提供解决的答案。
“我们希望把运营店铺收获的体验和观察用在技术研发的下一个方向,使后续的产品能够更好的帮助各位生态合作伙伴,帮助他们推出自己的爆品,成就爆品的每一步都是技术、产品和经验的持续积累。”
全新发布的“AI营销搭子”言犀智能营销平台几乎能读懂商家的全部痛点,同时串联起营销内容生成、精准营销获客、个性化服务和导购、全旅程洞察分析等营销全链路,并且以AI产品实现流程的自动生产。
其中,智能导购“言犀果果”基于言犀大模型能力,“学习”了京东80万店铺和每日超千万的交互数据、导购经验,可以根据购物需求、人群属性、决策阶段给出千人千面的个性化推荐。
言犀果果的另一重身份是京东手机馆的全职员工。面对消费者提出的各类专业问题、品牌对比、细分人群推荐等,言犀果果都能快速理解,并在短时间内给出精准答复。
比如,当消费者提出“想给女友买一款折叠屏手机”时,言犀果果便会结合手机的实用性与时尚性,从性能、拍照、外观等多维度给出合理建议。还实现从引流咨询、交互导购、成交转化到售后跟单的购物全流程闭环,转化率提升300%。
经营服装生意的王蒙对智能导购功能抱有极大的兴趣,他坦言,传统的智能客服水平仍然停留在模式化、套路化的交互语境中,导致C端用户的使用频率低,体验感并不好,最终调用的仍然是人工团队。
言犀智能视频混剪平台“言犀秒创”,能从商品链接自动提取卖点,根据客户提供和京东库千万级商品素材,智能生成适配多渠道的带货视频,并配上数字人的生动讲解,帮助商家投放效率提升95%。
此外,言犀智能营销平台还包括智能营销文案生成“言犀妙笔”,言犀产品图生成“言犀丹青”,言犀私域营销助手“言犀引力”,智能商业分析平台“言犀星河”等,真正串联起商家营销全流程。
尝试利用AI工具改变营销难题后,姚慧锋走出了创业瓶颈期,重新回到经营农产品的舒适圈,他一个人就能挑起营销链路的大梁。
从制作精美的商品图片和精准卖点的详情页,到24小时开播的数字人直播间,大大降低成本的同时还显著提升转化率。
实用性数字人扎堆直播间
不同于“拿着锤子找钉子”的大模型公司,京东的路径是从深耕的产业切入,促进技术与产业的融合,因此,高频使用、实用性强是京东言犀智能营销平台的杀手锏。京东云言犀数字人是营销矩阵的老熟人,也是京东言犀大模型第一个爆款工具。
今年4月,“采销东哥”AI数字人首次直播便一战成名,带动4000万人观看直播,不到1小时,带货金额超过5000万元。
京东618期间,格力总裁董明珠等21家品牌的总裁数字人“空降”京东直播间,完成史上单日并行规模最大的数字人直播。在行业中,京东云言犀数字人首先完成了大规模商业化实践。
半年过去,言犀数字人仍然在持续进化,其深入的方向从对人物神情语气的模仿到还原直播间环境的氛围。
双十一期间,汤臣倍健直播间迎来了一次创新变革,开创了行业中采用“主播+总裁副播”的双人数字人直播模式,主播讲解商品、总裁副播发放福利,通过智能生成的脚本、恰到好处的节奏把控、流畅自然的互动配合,无论是商品介绍还是用户问答环节,都还原真实直播间氛围,每小时成交件数对比真人提升了2.6倍,AI每小时新增粉丝对比真人增加了2.2倍。
在电商场景中,90%的常见问询都能由言犀数字人来完成,商品推荐应答准确率超90%,并探索出试妆直播、换装直播、实景直播、多语种直播等新的直播玩法,目前已经服务了超7500家品牌商。
未来,京东在人工智能方向会沿着AI营销、AI客服、AI金融、AItoC等重点领域深入探索,不断突破创新。
“在人工智能方向布局多年,我们一直坚持让技术先在产业里跑起来,产生扎扎实实的价值。继言犀大模型在数字人领域成功落地后,已率先在营销场景中实现突破,帮助品牌找到营销ROI的Benchmark(基准线)。”京东云言犀相关负责人表示。
来源:时代周报一点号