摘要：昨天，特朗普发帖称：“我很久以前就告诉苹果公司的蒂姆·库克，我预计他们在美国销售的 iPhone 将在美国制造和生产，而不是在印度或其他地方。” “如果不是这样，苹果必须向美国缴纳至少25%的关税。”

昨天，特朗普发帖称：“我很久以前就告诉苹果公司的蒂姆·库克，我预计他们在美国销售的 iPhone 将在美国制造和生产，而不是在印度或其他地方。” “如果不是这样，苹果必须向美国缴纳至少25%的关税。”

特朗普再次把矛头对准苹果，扬言要对苹果公司单独加征25%关税，除非苹果CEO库克放弃印度开厂计划，把生产线搬回美国本土。

但如同之前特朗普屡次敲打苹果一样，库克的的反应却出奇地淡定，他并没急着表态要把工厂迁回美国，到目前为止也没看到任何暂停加码印度的迹象。硬扛这25%的关税可能有压力，但iPhone工厂搬回美国情况可能更加糟糕，这背后是苹果对成本、供应链和现实条件的深思熟虑。

事实上，扛关税比在美国造iPhone划算多了。天风国际证券的分析师郭明錤算过一笔账：如果苹果把iPhone组装线搬回美国，成本会高到离谱，远超现在承担25%关税的损失。

Wedbush证券的丹·艾夫斯也说，在美国生产iPhone，成本可能会让每台手机的价格从1000美元涨到三倍以上。

相比之下，25%的关税虽然听着吓人，但蒂姆·库克在财报电话会上提到，这对苹果本季度的财务影响最多也就9亿美元。9亿听起来不少，可跟在美国建厂动辄几百亿的投入比起来，简直是小巫见大巫。关键是如果iPhone在美国的售价涨三倍，相当于让出全部市场份额。

正如郭明錤所说，在特朗普任期结束前将所有美国版iPhone的组装工作迁回美国是不现实的，而且特朗普又反对苹果在印度生产美国版 iPhone。

这笔4年的账，库克显然算得很清楚：扛关税是短痛，美国建厂是长痛。

再说美国造iPhone的现实问题，其实美国不是没制造工厂，而是缺能支撑大规模电子产品生产的人才和条件。早在2010年，当时的苹果CEO乔布斯就跟奥巴马说过，苹果需要3万名工业工程师来支持生产，可美国根本拿不出这么多人。

过了15年，情况不仅没有改善，电子制造业在美国更加的式微，熟练的工程师和产业工人已经严重短缺。反观中国，十几年来苹果砸了数千亿美元重金，培养了数百万熟练产业工人，孵化出完整的苹果产业链，并且苹果允许供应链公司给其他客户代工，客观上分享了一整套制造业生态，不仅自己用得顺手，还顺带帮华为等中国科技品牌迅速崛起，连台积电等中国台湾的芯片代工产业都沾了很大的光。苹果也在亚太乃至全球赚到盆满钵满，成为全球最大的科技公司之一。可以说这个过程是一个双向奔赴，互为成就的多赢关系。

现在，印度那边也一样，劳动力便宜又有潜力，苹果正计划让“印度制造”的iPhone占更大份额，未来十年可能复刻中国奇迹。

再看美国的劳动力成本、土地成本、能源成本，这些都高得吓人，再加上人才缺口，想靠美国本土撑起iPhone的生产线，现在看几乎是不可能的。

库克的“全球供应链大师”绝不是浪得虚名，现在的配套模式是苹果经过多年打磨的核心竞争力。现在iPhone的生产主要集中在中国，但为了应对贸易摩擦和成本上涨，苹果已经开始把部分生产线挪到印度。

蒂姆·库克说过，未来美国卖的iPhone里，大部分可能会标上“印度制造”。这一招既能避开部分关税风险，又能打开印度这个全球第二大智能手机市场的大门。

但是很明显特朗普不能接受，他觉得苹果把工厂搬到印度而不是美国，违背了他的“美国优先”政策。之前在中东访问时，他还当面批评过库克，可库克没松口，只是默默把重心从中国往印度移。特朗普的第一任期里，两人也没少谈这事儿，但苹果始终没把工厂搬回美国，顶多是象征性地在美国投点钱，比如最近宣布的5000亿美元计划，修服务器工厂、扩数据中心，算是给特朗普个面子。

特朗普为啥这么揪着苹果不放？说白了，他和支持他的那帮人觉得，苹果这些年把生产线外包到中国、印度，间接掏空了美国的制造业。苹果在中国砸钱建供应链，不光给自己铺了路，还帮中国培养了一堆工程师和技术，客观上助推了华为、小米、OPPO、vivo这些对手的崛起，但是Intel这样的美国工厂却被排挤得喘不过气。现在苹果又去印度搞生产，特朗普担心这会再造一个制造业强敌，而他的“美国回归”计划却迟迟落不了地。在他眼里，外迁的苹果，就是美国科技制造业衰落的“罪魁祸首”之一。

但苹果这些年所选择的道路，背后是几万亿美元的资本诉求，并不可能为了迎合特朗普的口号，而放弃全球供应链的效率和每年数千亿美元的利润。库克背后站着的是先锋领航、黑石、巴菲特等美国最有实力的资本。

面对关税威胁，苹果当然不可能坐以待毙。按照郭明錤建议，苹果可以跟特朗普谈谈条件，比如调整一下DEI（多样性、公平性和包容性）政策，换取特朗普暂缓关税的承诺。这种策略也不是没可能，毕竟苹果在美国还有不少筹码，多少能安抚一下特朗普。但要彻底解决这个冲突，苹果的底牌还是多元化布局，把生产分散到更多地方，降低对单一市场的依赖。

来源：虎啸商业评论