摘要:“以前觉得茅台很遥远,现在像是参与了它的‘日常’。”“第一次亲手系茅台红飘带,才知道每道工序都藏着匠心,喝茅台更有温度了!”“我将茅台视为‘理解中国文化的钥匙’,尤其在跨国商务宴请中,我们常以茅台为媒介传递友谊......”来自全球的茅友们,终于与茅台来了一场
从“卖酒”到“卖生活方式”,茅台一共用了几步?
文 | 曾琼仪
“以前觉得茅台很遥远,现在像是参与了它的‘日常’。”“第一次亲手系茅台红飘带,才知道每道工序都藏着匠心,喝茅台更有温度了!”“我将茅台视为‘理解中国文化的钥匙’,尤其在跨国商务宴请中,我们常以茅台为媒介传递友谊......”来自全球的茅友们,终于与茅台来了一场“双向奔赴”。5月20日,以“感恩茅台友,共创高品质”为主题的贵州茅台2025年茅友嘉年华在茅台包装车间广场启幕。一场集年轻化、国际化且极具“茅味”的“茅友聚会”迅速刷屏朋友圈。
这,就是茅台的“渗透力”——让自己成为一种生活方式。
01
不一样的贵州茅台2025年茅友嘉年华茅台讲了一个什么故事?
今年这场茅台与茅友的“双向奔赴”,尤其特别。
从在包装车间,亲手体验“飘带绕指柔”的精细工艺,感受每一道包装工序的极致苛求;到在制酒车间厂房外,设置制曲工艺环节展示区、勾兑品评区、拍照打卡区、能量补给站;从“与酒神对饮”时空体验秀;再到“飞天之夜・黄小西音乐盛典”......
每一个环节,茅台都将茅友放至主位,打造出一个“全方位、无死角”的沉浸式体验,将企业价值观转化为可体验、可传播的符号。这样一套深度体验下来,品牌便不再是橱窗里的商品,而是承载情感与责任的生命共同体。
活动现场,有不少茅友向微酒表示:“虽然我们平时的生活都在和茅台打交道,但还是第一次这么近距离地了解到一瓶茅台酒是这样生产出来的。”
这种“透明化”的展示,让茅台与消费者离得更近,让大家通过感官体验直观感受茅台品牌的内核,以及中国白酒的深厚底蕴。
这一次,茅台将贵州茅台2025年茅友嘉年华办成了品牌展示的四维剧场。当品牌文化变为可触碰、可参与的互动环节,情感链接便在无形之中更加深厚。
02
茅友!回家!
2017年,茅台首次启动茅粉节,此后,一路从茅粉节到茅粉嘉年华再发展到贵州茅台2025年茅友嘉年华。在这其中,暗藏着从“粉”到“友”的变化。
在微酒看来,称呼的转变看似细微,实则暗含品牌哲学的迭代——从单向粉丝崇拜转向平等对话的伙伴关系。这也是茅台将“消费者”转化为“共建者”的关键一步。
这种“回家”的仪式感,实则是茅台对用户关系的重构:通过功能价值(产品品质)、体验价值(文化感知)、情绪价值(情感共鸣)的三重叠加,茅台让消费者从“买一瓶酒”升级为“认同一套价值观”。
在此之外,透过贵州茅台2025年茅友嘉年华,让茅友们此次感受最深的,是真诚二字。
▲茅台集团党委书记、董事长张德芹
无论是在启动仪式上特地安排感恩环节,茅台集团党委书记、董事长张德芹率领管理团队集体登台,面向所有茅友,深深鞠躬致谢,感恩茅友对茅台的支持;还是晚宴环节,茅台集团和股份公司领导班子团队再次集体上台,为茅友敬酒;甚至是茅台高管与工作人员印着“您好,茅友”的服装.....
贵州茅台2025年茅友嘉年华期间,茅台还举办了义拍义卖活动,将所得善款全数捐赠给慈善机构,进一步彰显茅台品牌的责任担当。
每一个细节,都充满着茅台的感恩。“茅台把我们当作家人一般!”现场茅友如此表示。
此外,张德芹更是在活动现场对广大茅友们作出三点承诺:一是坚守“质量是生命之魂”,以匠心传承好守护好发扬好茅台工艺。二是以茅台为媒,深耕中华优秀传统文化沃土,推动东方酒文化与世界文明对话交融。三是持续为每一个茅台的消费者、每一个关心茅台的人做好服务,让茅台之友与茅台的情谊历久弥香。
“茅台人”们一句句问候、一句句承诺,仿佛在向所有人宣布:“任何时间,茅台都欢迎茅友们回家看看。”
03
从“重构”到“渗透”茅台的目标是:酱香生活化
自去年以来,茅台多次强调从“卖酒”到“卖生活方式”的战略升级重要性。
究竟如何落地?
茅台的答案是:从“重构”到“渗透”。
首先,是重构消费场景。
近年来,茅台以“酱酒+”生态体系为核心,逐渐打破传统白酒消费的边界。通过“酱酒+露营”“酱酒+音乐节”等跨界融合,茅台将饮酒场景延伸至年轻群体聚集地。
其次,是渗透日常生活。
茅台一边以“红缨子高粱丰收季”“茅台祭酒节”“茅粉嘉年华”等特色活动构建形成起属于自身的几大特色文化活动IP,实现品牌文化渗透;一边通过“功能价值-体验价值-情绪价值”的递进,重构产品内核,实现价值渗透;再叠加社媒的利用、圈层的突破,和场景的拓展,茅台已经逐渐渗透进消费者的日常生活之中。
那么,茅台又能为消费者带来什么?
茅台集团党委副书记、总经理王莉总结了“三大价值”:一是功能价值方面,核心是“质量至上,品质至上”的匠心追求;二是体验价值方面,核心是感官、文化、工序的深度体验;三是情绪价值方面,核心是塑造“真善美”的企业形象。
▲茅台集团党委副书记、总经理王莉
可见,今天的茅台,已跳脱出以往“高高在上”的刻板印象,成为一瓶更加“接地气”、更善于与全球交流的酱香美酒。
在“三期叠加”的经济新常态下,茅台也正以“国家队”的使命担当,为中国品牌树立了从“品质信仰”到“文化自信”的全方位升级样本。
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来源:燕子记录生活