摘要：基于流程制造行业特点，智能工厂业务架构覆盖计划经营、原料采购、生产运行、储运管理、质量管理、能源管理、计量管理、健康安全环保（HSE）及设备管理九大核心业务域。各业务域通过数据联动与流程贯通实现协同优化：
基于流程制造行业特点，智能工厂业务架构覆盖计划经营、原料采购、生产运行、储运管理、质量管理、能源管理、计量管理、健康安全环保（HSE）及设备管理九大核心业务域。各业务域通过数据联动与流程贯通实现协同优化：
计划经营：涵盖计划编制、执行跟踪、指标核算及优化分析；原料采购：包括原油评选、采购执行及辅料管理；生产运行：整合调度指挥、物料平衡、工艺优化及操作管理；储运管理：聚焦罐区、管网、调合及发运等环节；质量管理：贯穿标准制定、质量监控、检验追溯全流程；HSE管理：覆盖职业健康、安全监控及环保合规。以“五二一”总体蓝图（五层架构、双主线、一标准）为核心，构建覆盖决策支持层、生产运行层、设备管理层的应用体系。通过云计算、大数据、物联网等技术支撑：
云计算：提供IaaS、PaaS、SaaS三层服务，降低信息化成本；大数据：实现生产数据采集、分析及故障预警；物联网：实时监控设备、能耗及人员安全，推动智能化场景落地。第一阶段（基础建设）：完成业务调研与架构设计，搭建云计算平台与数据中台，部署核心系统（如ERP、MES），实现计划经营与生产运行的初步数字化。第二阶段（深化集成）：
推进物联网设备全覆盖，构建质量追溯与能源优化模型，实现跨业务域数据共享，完成HSE管理系统与设备智能运维平台建设。第三阶段（智能优化）：
引入AI算法优化生产排程，应用三维可视化技术提升管理效率，建立预测性维护与风险预警体系，全面实现智能化决策支持。
来源：老街一点号1