2024年12月16-12月21日我司安排国内名企一行领导赴日考察

摘要：在全球经济一体化趋势日益加深的当下，企业面临的市场竞争愈发激烈，为在国际市场中占据优势，持续探索创新发展路径、汲取先进经验至关重要。大阪，作为日本第二大都市及大阪都市圈的核心城市，汇聚了众多声名远扬的企业，在电子、建筑、制造等领域成果卓越，成为全球企业学习借鉴

日本大阪名企商务考察背景

在全球经济一体化趋势日益加深的当下，企业面临的市场竞争愈发激烈，为在国际市场中占据优势，持续探索创新发展路径、汲取先进经验至关重要。大阪，作为日本第二大都市及大阪都市圈的核心城市，汇聚了众多声名远扬的企业，在电子、建筑、制造等领域成果卓越，成为全球企业学习借鉴的典范。
从行业发展角度来看，不同行业面临不同挑战与机遇。在电子领域，日本凭借先进技术、精湛工艺和严格质量标准占据重要地位，市场成熟且规模庞大，当地消费者对产品创新和设计美感极为看重。对于电子企业而言，学习大阪电子名企经验，有助于提升自身技术水平和产品设计能力，满足市场需求。在建筑行业，自明治维新以来，日本一直是建筑试验的前沿阵地，诸多建筑师及其作品备受世界瞩目。日本建筑融合先进技术与独特理念，既保留传统文化风格，又关注生态环境可持续发展。通过考察大阪建筑企业，可学习先进建筑技术、管理经验及环保理念，为企业转型升级提供思路。

企业参访：
丘比神户工厂、京瓷、夏普、7-11、朝⽇啤酒株式会社

心得体会：

1.尖端技术，创新引擎：在考察松下、夏普等电子巨头时，我深刻感受到大阪企业对技术创新的执着。企业研发实验室里，从智能家居系统到半导体新材料，每一项成果都聚焦未来生活场景。例如，松下展示的智能养老设备，将物联网技术与健康监测结合，不仅体现技术的先进性，更彰显对社会需求的敏锐捕捉。这让我意识到，企业的技术创新不能闭门造车，需以市场需求为导向，持续投入研发，才能保持核心竞争力。

2.精益管理，效率标杆：参观大阪制造业企业的生产车间，“精益管理” 理念无处不在。生产线布局紧凑有序，每个操作环节都经过精密设计，物料流转高效，几乎看不到冗余浪费。员工对标准作业流程的严格执行，以及全员参与的改善提案制度，让生产效率不断提升。这种精细化管理模式不仅降低成本，更保障了产品质量的稳定性。反观自身企业，在流程优化和员工参与度上仍有很大提升空间，后续需借鉴日式管理经验，优化运营体系。
3.文化赋能，品牌新生：走访大阪老字号企业时，传统与现代的完美融合令人惊叹。百年糕点铺将和果子工艺与时尚包装结合，通过社交媒体营销吸引年轻消费者；传统建筑企业在项目中融入现代设计理念，打造兼具历史韵味与实用性的建筑。这让我明白，文化是品牌的灵魂，企业应挖掘自身文化基因，以创新形式赋予品牌新活力，从而在市场竞争中脱颖而出。
4.绿色智造，可持续之道：大阪企业在可持续发展方面的实践同样值得学习。多家企业将环保理念贯穿生产全流程，采用清洁能源、推广循环经济模式，部分工厂甚至实现了 “零排放”。例如，某建筑企业开发的低碳建材和施工技术，既满足环保要求，又降低运营成本。在全球倡导绿色发展的背景下，企业必须主动承担社会责任，将环保转化为新的竞争优势。

行程分享

可安排考察：丘比神户工厂、京瓷、夏普、7-11、朝⽇啤酒株式会社

丘比神户工厂丘比神户工厂位于兵库县神户市东滩区，是丘比在日本西部的核心工厂，2016年投产。这里主要生产蛋黄酱、沙拉酱等调味品，在2022年12月实现100%可再生能源化。工厂临海，风景优美，还对公众开放参观。
京瓷资料馆

以稻盛和夫的人生哲学和经营哲学为中心，为参观者提供学习平台，希望人们能学习与继承京瓷哲学。通过介绍具有代表性的京瓷哲学，加深参观者对稻盛和夫思想的理解；还展示了 “稻盛财团” 主办的 “京都奖”、“盛和塾” 活动等他以志愿者身份开展的社会活动。

夏普夏普是一家日本电子公司，1912年由早川德次创立，现总部位于大阪堺市。其前身“早川金属工业所”于1924年成立。夏普发明众多，像1915年的自动铅笔。产品涵盖家电、电子设备等。2016年起，富士康成为其大股东。

7-117-11是知名连锁便利店品牌。1927年于美国创立，原属美国南方公司，起初销售冰块，后拓展商品品类。1946年因营业时间从早7点到晚11点而得名。1973年引入日本，1975年起24小时营业，如今在全球多地开设超7万家门店。
朝⽇啤酒株式会社朝日啤酒株式会社成立于1889年，是日本著名的啤酒制造厂商。其拥有约40%的日本啤酒市场份额，在全球多地建有生产基地。秉承质量至上宗旨，以Super Dry等为代表产品，凭借独特工艺和口感畅销，1994年进入中国市场。