摘要：在抖音掀起“人人皆可自媒体”的浪潮下，一种以商家员工为核心的内容营销模式正在爆发——“职人体系”。简单来说，职人就是商家将内部员工培养成能拍短视频、会直播带货的“专属达人”，通过矩阵化内容传播，为门店持续引流、塑造品牌口碑，甚至成为稳定的生意增长引擎。

为什么“职人”

是汽车维保商家的

下一个必争之地？

在抖音掀起“人人皆可自媒体”的浪潮下，一种以商家员工为核心的内容营销模式正在爆发——“职人体系”。简单来说，职人就是商家将内部员工培养成能拍短视频、会直播带货的“专属达人”，通过矩阵化内容传播，为门店持续引流、塑造品牌口碑，甚至成为稳定的生意增长引擎。

汽车维保行业的商家们也都纷纷投入到职人矩阵的搭建中。据公开资料显示：途虎养车依托全国海量的门店。构建“IP+直播间+门店职人+本地达人”矩阵，推动流量与生意双增，截止2025年5月途虎的职人数量已突破13000人；天猫养车自发起「职人计划」以来，正让越来越多门店店员成为流量新引擎，截至25年5月，累计培养门店职人3600+。

一个职人就是一个流量入口，0粉即可带货，长期持续曝光。职人体系不仅是流量增量的“新入口”，也成为汽车维保行业商家提升专业形象、扩大品牌影响力的关键布局。而职人内容带动线上预约、到店转化，形成“内容-流量-生意”的良性循环，助力商家们不断优化经营效率。

巨懂车「职业匠人」计划：

三步助力商家快速搭建

职人体系

为帮助汽车维保行业商家高效搭建职人体系，巨懂车推出「职业匠人」车后商家职人成长计划，通过"育-赛-奖"的模式，提升车后职人能力、勤奋度及收益，同时丰富车后优质内容生态，带动商家品牌影响力、专业好感度、生意规模全方位增长。

该计划全面整合 1. 官方传播宣发资源及荣誉体系、2. 品牌职人专属数据看板、3. 品牌/门店/职人等不同维度职人争霸赛流量资源、4. 品牌全国重点区域职人培训资源等几大核心资源， 全面助力商家职人运营能力提升。其中数据看板次日自动推送分渠道核心数据，可视化呈现关键指标，快速识别强能力职人与门店，同步素材质量和直播数据强化过程管理，为商家精细化运营提供有力支撑。

育：

抖音职人短视频&直播精品线下课，

手把手培养职人技能

项目发起后，途虎养车、天猫养车、百援精养等多个品牌已陆续启动抖音职人短视频&直播精品线下课。课程结合所在区域门店职人基础，开展适配当地职人能力的短视频创作、直播技能提升培训。课程内容不仅包含优质车后职人案例拆解与爆款逻辑总结，更直接开展实操演练，现场拍摄剪辑与开播，讲师及时点评帮助优化，让到场的每位职人都快速掌握必备技能。

图片从上至下分别为：途虎养车-职人培训、天猫养车-职人培训

图片从上至下分别为：百援精养-职人培训、美孚1号车养护-职人培训、培训结营证书

赛：

连锁品牌以赛代练，用PK激发创作潜能

为更好帮助品牌职人掌握培训内容并运用在实际业务场景中，在5月6日至6月20日期间，巨懂车联动头部维保品牌，面向品牌全国各大区域门店职人发起「职人争霸赛」。

巨懂车已在抖音搭建专属活动页及话题页，呈现参赛品牌直播间、职人短视频、在线团购商品。报名参赛的门店职人在赛事期间发布视频带上话题#职业匠人，平台将对高赞视频进行置顶展示。

参与争霸赛的职人需围绕短视频、直播两大核心技能展开竞争，在每周发布的品牌职人PK榜单中争夺荣誉，以竞争机制调动员工积极性，激发门店之间的良性竞争，促进“标杆门店案例”的打造及品牌整体能力提升。

奖：

资源倾斜+流量激励，

让品牌与门店职人销量与曝光双收

为更好放大商业流量对于车后连锁品牌门店职人的曝光与引流，「职业匠人计划」设置了品牌、门店和职人三级激励机制。优秀品牌及职人可获得平台流量扶持、品牌专属荣誉认证以及优秀案例宣发机会，同步提升商家曝光与个人收益。

活动期间，单品牌消耗达标后最高可获得1万元的消返红包、及4%额外本地推流量扶持。职人激励则设置了"全能爆单王"、"拼搏职人PK赛"和"车圈超新星"三大赛道，对TOP职人发放本地推券激励和荣誉证书。并在618活动后对优秀职人进行采访，通过采访和话题活动曝光，全方位激发职人创作积极性，让优秀门店被更多人看见。

在消费者决策高度依赖内容与口碑的当下，职人体系已成为汽车维保商家构建竞争壁垒的核心能力。巨懂车「职业匠人计划」正通过“资源+工具+方法论”的全方位支持，助力商家低成本孵化职人团队，实现从“单店引流”到“品牌破圈”的跨越。抓住职人红利，开启流量裂变！

来源：小茗茗唠车