摘要：2025年的万达集团，正深陷一场前所未有的债务风暴。王健林接连出售万达广场、股权冻结近60亿元的消息频繁见诸报端，而作为曾经的“国民老公”，王思聪的动向也备受关注。

2025年的万达集团，正深陷一场前所未有的债务风暴。王健林接连出售万达广场、股权冻结近60亿元的消息频繁见诸报端，而作为曾经的“国民老公”，王思聪的动向也备受关注。

之前高调活跃在娱乐圈的王校长，却销声匿迹，鲜有新闻报道出来.

最近一条好像是今年3月份，有网友在香港偶遇王校长，他带着女朋友懒懒在香港度假。

只是王思聪的状态不似从前，不知是已生白发还是染发，肉眼可见的感觉有些憔悴。

王校长如此低调，是否如外界所言“退圈”？答案或许比表面更复杂。

地主家一般都有一个傻大儿、败家子，话本上都是这么写的，王思聪是“败家子”，也是“救火队员”，败的是王家，救的也是王家。

2009年，王思聪拿着王健林给的5亿启动资金成立普思资本，一度在电竞、直播、文娱领域风生水起，投资IG俱乐部、熊猫直播等项目，甚至带动电竞行业成为风口。

王思聪在娱乐圈也混的风生水起，一口毒舌，直言快语，还有身边源源不断的女友，让他频频上热搜，不仅博得“国民老公”称号，还是娱乐圈“王校长”，一时风头无限。

然而，2019年熊猫互娱的破产让他背上20亿债务，还被限制高消费、资产查封，一度被贴上“败家子”标签。

“一个小目标没有挣到就乖乖回来接班。”这是地主对“败家子”的殷切希望。

地主家有余粮，不怕好大儿挥霍。

虽然话本里的“傻大儿”让人看着心情舒畅，但话本就是话本，首富的儿子不可能是“傻大儿”。

国外名校留学，优异的成绩毕业，王校长比一般的富二代强的不是一丁点。

之前的各种花哨表现，只是家里有条件，不需要王校长出头挣那几个小目标，他可以多玩几年。

就像学校老师总喜欢对家长说的，聪明的小孩会玩，但真要静下心学起来，进步也是飞快神速，一般人比不了。

危机催生转变。

万达商业帝国的危机，也让王思聪内敛了很多。

2021年起，王思聪逐步退出香蕉计划等亏损业务，与王健林共同成立万达产业投资公司，并担任董事。

到2025年，他更低调布局文旅与实体产业：成立寰聚商业管理公司，管理资产超60亿元，涉及夜娱综合体、国潮孵化、试水餐营业等项目。

这些动作显示，他正从“烧钱”的泛娱乐投资转向更稳健的实体经济。

曾经的娱乐圈王校长，已经慢慢蜕变成投资现烤牛肉干品牌“牛校长”。

万达的危机，也彻底改变了王思聪的继承路径。

2024年，阿联酋资本联合注资600亿换取万达60%股份，王健林失去绝对控制权，王思聪的继承权随之消散。

但王健林早有布局，2023年便让王思聪成立独立公司承接万达广场运营业务，试图为儿子铺路。

这种“体外循环”的策略，既规避了万达的债务牵连，又保留了王思聪的商业资源。

与此同时，王思聪的个人资产并未因万达危机大幅缩水。

据2025年数据显示，其个人资产估值仍达1408亿元，主要源于早期投资积累和独立业务。这与万达集团资产抛售形成鲜明对比，凸显其商业策略的独立性。

舆论场看，王思聪似乎“退圈”了，王校长的社交媒体炫富动态消失，与网红女友的绯闻频率降低，甚至被拍到白发憔悴的照片。

但深入观察，他的“低调”实为策略性收敛。

事实上，他频繁现身万达内部会议，提出“轻资产转型”方案，研究商业案例至深夜，连王健林都感叹其“开窍”。

此外，他主导的文旅项目与地方政府合作密切，如泰安市文旅健身中心项目，显示出从娱乐网红向政商务实派的转型。

王思聪的蜕变，最开心的莫过于王健林。

子承父业，自古如此。

王健林曾希望儿子接班，但王思聪抗拒“活在父亲阴影下”，甚至拒绝联姻提议。

万达危机迫使这对父子形成微妙合作，王健林以军事化管理稳局，王思聪用Z世代思维试水直播电商与新消费。

这种新旧思维的碰撞，既是无奈之举，也可能成为破局关键。

万达的债务冰山仍是悬顶之剑，若危机持续，王思聪的商业版图或将面临更严峻考验。

正如网友所言：“与其讨论他配不配接班，不如问时代还给不给他时间。”

这场中国式家族企业的传承大戏，远未到落幕之时。

王校长不可能真正“退圈”。

来源：地心力阿龙