摘要：近日，国网杭州市余杭区供电公司纪委立足监督首责，联合物资供应分中心成立专项监督小组，以“四不两直”方式直插开发区仓库，对仓储管理提升工作开展嵌入式监督，紧盯物资管理责任落实、风险防控及作风效能，推动物资保障服务提质增效。

近日，国网杭州市余杭区供电公司纪委立足监督首责，联合物资供应分中心成立专项监督小组，以“四不两直”方式直插开发区仓库，对仓储管理提升工作开展嵌入式监督，紧盯物资管理责任落实、风险防控及作风效能，推动物资保障服务提质增效。

在监督现场，纪委聚焦物资管理关键环节，通过现场查阅系统、调阅资料，查阅供应商交货资料明细、系统物资领料流程，并赴物资仓库检查物资账、卡、物的对应情况，全面物资的全流程掌控。为压实管理人员责任，该公司纪委对物资供应分中心下发监督检查建议书，提出切实的整改提升举措，要求强化基层党组织日常监督责任，时刻紧盯人、财、物等关键风险点，深入排查整治风险隐患，坚决防范和遏制各类廉政风险发生。

“安全管理不能止于硬件升级，更要压实日常责任。”公司纪委负责人强调。该纪委不断加强与物资管理人员的沟通，全面了解库存物资的生产日期、入库时间、呆滞物资清单及清理措施、清理完成时间等信息，并对物资管理人员是否建立呆滞物资清理台帐，是否建立物资规范管理长效机制及运行效果等方面进行询问和检查。

下一步，国网杭州市余杭区供电公司纪委将深化物资领域专项监督，同步强化廉洁风险防控，针对采购、领用等高风险环节开展常态化警示教育，以“严监督+优服务”双轮驱动，为电网物资高效供应提供坚实纪律保障。

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