论坛十年回眸：首届全球社会企业家生态论坛的破晓时刻

摘要：2015年11月，北京雁栖湖畔，由姜岚昕先生发起并创办的首届全球社会企业家生态论坛，如同一颗投入平静湖面的石子，激起了中国商界对社会价值的层层涟漪。

2015年11月，北京雁栖湖畔，由姜岚昕先生发起并创办的首届全球社会企业家生态论坛，如同一颗投入平静湖面的石子，激起了中国商界对社会价值的层层涟漪。

十年后的今天，当站在第八届论坛的门槛回望，那个充满理想主义色彩的起点，依然闪耀着独特的光芒。

社会企业家生态论坛凭什么承载“商业向善”的使命？

十年前，当"社会企业家"在中国仍是一个陌生概念时，姜岚昕以远见的卓识创办了全球社会企业家生态论坛，为中国商界注入了一股清新的变革力量。

2015年，首届全球社会企业家生态论坛在北京雁栖湖畔盛大启幕，近5000名国内各行业企业家就“承载时代使命共建生态系统”的主题进行深入交流，呼唤企业的社会责任感与企业共谋发展，论坛不仅是一次思想的碰撞，更是一次商业伦理的觉醒，标志着中国企业迈向责任共生、商业向善的新起点。

首届论坛最珍贵的财富，是它成功构建了一个"全球价值共同体"，来自四个国家，近四十位演讲嘉宾，通过30余场主题演讲，一场对话，一场发布，在不同的领域、不同的文化背景下，共同绘制了一幅社会企业家的全球图景。

（以下是部分嘉宾演讲金句）

全球社会企业家生态论坛创始主席姜岚昕：

我发起全球社会企业家生态论坛，我这一念不仅是一生，而是一百年，希望拿出一百年的虔诚，拿出世界级的标准，把当下领域的论坛做到世界级的标准。谢谢一路陪伴、一路支持、一路帮助的朋友们，在未来世界里让我们用一生、用一世、用一百年去坚守。

联合国第七任秘书长安南：

商业不可能在一个失败的社会中取得成功。也就是说，要用长远的眼光看待商业的发展和股东的利益，从而得到长远、可持续的发展方案。这需要各企业主动思考周围的社会利益。

企业利益和社会利益相结合才能实现双赢，这需要企业界的全心投入和共同努力。志向高远的企业往往会从长远的利益看问题，明白他们这样做不仅仅是利他，也不仅仅是为了慈善，他们知道行善本身就对企业有利。

韩国第二十九任总理李寿成：

企业家应当树立国际主义的精神，以世界观点，承担责任的企业家，把世界上的人当作我们的亲兄弟，互相理解、互相尊重，这是企业承担社会责任的正确态度。

阳光媒体集团主席杨澜：

我的梦想就是中国的慈善公益能够形成一片“热带雨林”，“热带雨林”不是一枝独秀或者是一花独放，它是整个的生态系统，这其中既有参天大树也有蓬勃鲜花，它们相互构建成一个相互滋养、相互支持、相互依存的生态系统，实际上才是一个更加和谐、更加繁荣、更加可持续发展的中国社会的形态。

全球社会企业家生态论坛联席主席赵涛：

企业家有两个责任，一是企业家自身的责任，造好产品，纳很多的税，养很多员工，在造好产品的时候，基本的商道利益要兼顾，很多的企业家做到了；

第二，一个很重要的社会责任，要给生存的社会环境创造一个良好的氛围。积极参与到社会和企业的各种关系，比如和贫穷的关系，企业家是不是要拿出一部分资金再资助贫穷，让他们更和谐。

博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图：

企业家的精神灵魂就是诚信，这是完全正确的。但是我觉得企业家诚信精神，应该说只是一个底线，一个企业家做到诚信还不够，因为一个企业家不仅仅自己要诚信，整个团队都要诚信，而且要把诚信精神作为一种正能量，传达到全社会，所以这样的诚信才是我们企业家的诚信，如果我们家只满足于自己的诚信是完全不够的，是让每个公民都可以做到，这样我们的社会才能形成良好的心态。

全球社会企业家生态论坛联席主席王正华：

我们的机票价格低，平均低于市场的30%-35%，航空公司之间的效率如何比？人家大公司是50架飞机，有大飞机、有小飞机，在体量上有优势。如今，我们比单机利润，我们的单机利润一直处在全球数一数二。

目前，我们是中国最大的旅行社，而且是旅游集团的全国第一。

全球社会企业家生态论坛联席主席蒋锡培：

如果一个企业是学习型的企业，你是一个学习型的国家，一定会有很好的未来；一个人之所以能很快的成功是源于他们有学习标杆，学习榜样，他们找到了自己的坐标。

社会企业、社会企业家不同于企业家的是，社会企业家要用解决社会问题的方法、思路，为更多的社会群体创造更好的价值，更好的服务，顺便能够赚点钱。因为你持续引领才有可能成为社会企业、企业家的可能。

依文集团董事长夏华：

今天的中国企业企业家一定要有敬畏感，要看得清生死，要知道自己死在哪里，你才能找到不死的秘诀，你要看得清同行死在哪里。

同时，要读得懂未来，今天的企业家必须得能够看得见遥远的未来，甚至不是某一个企业的未来，甚至是一个产业的未来，是我们共同的未来。

清华控股董事长徐井宏：

真正重要的是中国产业到底能不能够真正地升级，中国的发展模式，到底能不能够真正地转变。说白了，也就是能不能够从原来的要素驱动、投资驱动走到最后创新驱动。企业永远是在四季中不断的交替生长，所以热浪不对，寒冬不对，在任何一个时刻和任何一个行业，只要你做的事情有价值，能够为社会、市场带来本质的东西，你的企业一定是发展好的。所以永远没有不赚钱的，或者夕阳的行业，只有不赚钱的企业。企业家如果能够拥有这样的家国情怀，有这样的使命感才可以创造出卓越的企业。