摘要：在商业化上，快手CEO程一笑在业绩会上透露，今年一季度可灵AI的收入规模已经达到1.5亿元，此前可灵AI截至2月的累计收入是1亿元。继实现盈利之后，快手可灵AI的收入增速还在提升。从收入结构来看，P（Prosumer，从事自媒体和营销行业的专业用户）端付费订阅

成为AI时代的快手。

作者 |兰杰

编辑 |乔芊

5月27日，快手发布了截至3月31日为止的一季度财报，聚光灯依旧照在AI及其商业化上。而快手交出了还不错的答卷。

一个最令市场瞩目的信息是，快手可灵AI在商业化和技术提升上都在加速。

在商业化上，快手CEO程一笑在业绩会上透露，今年一季度可灵AI的收入规模已经达到1.5亿元，此前可灵AI截至2月的累计收入是1亿元。继实现盈利之后，快手可灵AI的收入增速还在提升。从收入结构来看，P（Prosumer，从事自媒体和营销行业的专业用户）端付费订阅会员贡献了可灵AI将近70%的营业收入，他们也是如今视频生成大模型的核心受众群体。

从技术上来讲，可灵AI在4月宣布推出可灵AI2.0，提出理念多模态视觉语言(Multi-modal Visual Language, MVL)——一种可以将文字、图片、短视频等不同格式文件结合起来进行输入的新交互模式。此外，新版本的可灵AI还允许创作者对已生成的视频内容进行视觉元素的增加、删减、替换，既可以像我们现在修改文本那样去修改视频内容。

可灵AI的2.0版本很快登顶AI基准测试机构Artificial Analysis的图生视频赛道榜首，超越了此前位于榜首的可灵1.6（Pro）模型，而此前位于第二、第三的是Google Veo 2、Pika Art 。

4月30日，快手还成立了可灵AI事业部，下设可灵AI产品部、运营部和技术部，负责可灵、可图等系列大模型业务。自此，可灵AI成为了与快手包括电商、主站在内的一级部门。可灵AI已经是快手如今最重要的业务之一。

至于可灵AI后续的增长策略，程一笑表示：“团队将不断迭代技术能力和工程创新，保持可灵基座大模型的全球技术领先地位，同时通过产品创新提升用户的使用体验。此外，会持续开展相关运营活动，特别是海外区域的运营，实现用户增长。”

可灵AI到如今可以取得不错的成绩，与快手选择文生视频大模型这个相对差异化的道路相关——2023年，更多互联网公司将精力放在了大语言模型之上。

但如今，可灵AI面对的竞争在变得更加严峻——字节旗下的AI图片和视频工具即梦App，于5月登顶中国区AppStore免费榜的榜首，超过了豆包和红果短剧。更不必提，拥有超1亿月活跃用户的豆包，内部也设置了图生视频的功能。

相较于AI兴起之初，投资人乃至企业对于AI大模型所需的高昂费时的前期投入已经丧失耐心，商业化的能力和潜力成为大家更迫切关注的问题。

除了作为流量入口的可灵AI在加速商业化进程，快手还在用AI赋能线上营销、电商等业务的辅助上。

Q1，短剧、小说、小游戏等内容消费行业以及本地生活行业为快手带来的外循环，拉动快手的营收基本盘线上营销收入同比增长8%至180亿元人民币。虽然仍在保持增长，但增速在放缓——上一个季度这一业绩的增速是13.3%，去年全年这一业绩的增速是20.1%。

在智能化产品投放层面，Universal Auto X(UAX，全自动投放)解决方案的总营销消耗占外循环总消耗的比例提升至60.0%以上，已经连续两个季度实现5%的提升。

在电商、直播乃至本地生活业务之中，也都可以看到AI赋能的案例，包括但不限于，投放素材生成、智能选品以及数字人直播等等。

其中，快手一季度AIGC（AI生产内容）营销素材的日均广告消耗达3000万元，这是一个很可观的数据，但相较于上一季度却几乎没有变化。

相较于可灵AI的优秀成绩，快手用AI赋能各项业务的效果提升相对有限。

但不难看出的是，用AI重构内容生产、分发及商业化的全链条，形成以AI为驱动力的新型内容生态，是快手发展可以遇见的路径。

来源：未来消费