摘要：走进任何一家山姆会员店或Costco，你都能看到这样的场景：年轻人推着巨大的购物车，兴奋地挑选着超大包装的进口牛排、网红麻薯和限量版商品。社交媒体上，"山姆必买清单"、"Costco开箱"等内容动辄获得数十万点赞。这些仓储式会员制超市，已然成为当代年轻人的消费
走进任何一家山姆会员店或Costco，你都能看到这样的场景：年轻人推着巨大的购物车，兴奋地挑选着超大包装的进口牛排、网红麻薯和限量版商品。社交媒体上，"山姆必买清单"、"Costco开箱"等内容动辄获得数十万点赞。这些仓储式会员制超市，已然成为当代年轻人的消费新宠。
但很少有人知道，这股风潮背后，隐藏着一个长达30年的商业布局。早在1996年，中粮集团就率先将仓储会员制超市模式引入中国，开设了中国第一家会员制超市——中粮·沃尔玛山姆会员商店。当时，这种"先付费后购物"的模式在中国市场可谓"水土不服"，却为中粮埋下了一颗等待发芽的种子。
1990年代初，中国零售业还停留在百货商店时代。中粮集团作为中国最大的粮油食品进出口企业，敏锐地捕捉到了国际零售业的发展趋势。时任中粮集团董事长周明臣曾表示："我们要引进国际上最先进的零售模式，为中国消费者带来全新的购物体验。"
中粮与沃尔玛的合作堪称经典。1996年，双方合资在深圳开设了中国第一家山姆会员店，将"会员制"、"大包装"、"仓储式"等概念首次引入中国。虽然初期遭遇市场冷遇，但中粮坚持认为："中国市场需要培育，消费者习惯需要引导。"
30年后的今天，当中粮当年播下的种子终于开花结果，我们不得不佩服其战略眼光。现代年轻人追求品质生活、注重性价比、喜欢分享的特性，与会员制超市的商业模式完美契合：
品质保证：会员制超市严苛的选品标准满足了年轻人对品质的追求社交属性：超大包装适合朋友拼单，拍照分享创造社交话题体验经济：试吃、新品体验等活动增强了购物乐趣会员专属：会员身份带来的归属感满足了年轻人的身份认同需求中粮食品研究院副院长张五九表示："我们当年就预见到中国消费者会从'买得到'向'买得好'转变，只是没想到这个转变会由年轻一代以如此迅猛的方式完成。"
正如中粮集团现任董事长吕军所说："商业的本质不是追逐风口，而是创造价值。当我们专注于为消费者创造长期价值时，回报自然会来。"
随着消费升级持续深化，会员制超市在中国的发展空间依然广阔。中粮正在将更多创新元素融入这一业态：
数字化升级：APP下单、无人收银等科技应用本土化创新：增加中国特色商品比重服务延伸：提供更多增值服务和会员权益渠道下沉：向二三线城市拓展回望30年历程，中粮用实践证明了：真正的商业智慧不在于追逐短期利益，而在于把握长期趋势。当下年轻人追捧的"网红超市"，正是这种长期主义思维的最好回报。
在这个快速变化的时代，中粮的故事提醒我们：商业的成功，往往属于那些看得够远、坚持够久的人。
来源：阿铭精致生活馆一点号