摘要:近日,名创优品集团发布的2025年第一季度(Q1)财报显示,集团总营收达44.3亿元人民币,同比增长18.9%,超出市场预期的44.1亿元,毛利率提升至44.2%,较去年同期增加0.8个百分点,创历史同期新高。然而,归母净利润同比下降28.52%至4.16亿元
近日,名创优品集团发布的2025年第一季度(Q1)财报显示,集团总营收达44.3亿元人民币,同比增长18.9%,超出市场预期的44.1亿元,毛利率提升至44.2%,较去年同期增加0.8个百分点,创历史同期新高。然而,归母净利润同比下降28.52%至4.16亿元,形成“增收不增利”的财务表现。
名创优品2025年Q1财报
财报披露当日,资本市场迅速做出反应,名创优品美股股价暴跌17.58%,市值一夜缩水12亿美元。港股方面,5月29日收盘,每股报35.03港元,总市值438.6亿港元。对比同处零售及潮玩领域的泡泡玛特,5月29日收盘,其港股总市值高达3022亿港元。门店数量众多的名创优品,市值却与泡泡玛特相差巨大。
图片来源 东方财富
名创优品定位模糊
在消费者的认知中,名创优品与泡泡玛特有着截然不同的公司定位。
名创优品作为潮流文化集团,以IP设计为特色,但出于对效率的追求,其很难沉下心来如泡泡玛特一样做IP的经营者,缺乏自有核心IP,也难以让消费者建立深度的品牌粘性。
据统计,从2024年至2025年3月份,名创优品至少进行了63起IP联名合作,其中,20个角色形象IP,7个游戏IP,6个动画IP。
从2022年至2024年,名创优品公司在IP授权费用支出方面成本持续增加,2024年同比增长29.5%。最终IP授权费用40%的增速,远高于名创优品19%的营收增速,说明其签约的很多非热门IP贡献的收入并不高,甚至很多IP最终是亏损的。
此外,从零售集团的角度来看,与传统零售巨头相比,名创优品在供应链的深度与广度、商品种类的丰富度上存在差距。零售日化产品难以像潮玩产品一样获取高额利润。这种潮流与零售之间的“两不靠”局面,同样影响名创优品的市值表现。
泡泡玛特围绕IP只做“三件事”
与名创优品IP搬运工的角色不同,泡泡玛特的商业模式,是以IP为核心的平台公司,泡泡玛特围绕IP只做三件事:“IP创造+IP商业化+IP运营”。
2024年,泡泡玛特实现营收130.4亿元,同比增长106.9%,净利润34.0亿元,同比增长185.9%。2025年第一季度整体收益同比增长165%-170%。消费者将其视为潮玩行业的领军者,以独特的“盲盒+IP”模式吸引了大量的潮玩爱好者。
泡泡玛特Molly系列
泡泡玛特的头部IP Molly是香港设计师王信明的作品,在泡泡玛特高效的商业化和运营能力下,Molly很快成为了泡泡玛特收入最高的IP,2024年Molly总收入20.9亿元,占泡泡玛特总营收约16.1%。
继Molly之后,还诞生了THE MONSTERS、SKULLPANDA等知名设计师IP,其中THE MONSTERS系列收入突破30亿元。泡泡玛特通过自有IP矩阵实现毛利率71.3%,远超名创的44.2%。近几年,泡泡玛特还通过LABUBU等IP孵化、东南亚高端商场入驻、中国潮玩出海联盟等举措,持续巩固行业领先地位。
泡泡玛特LABUBU系列
在资本市场上,泡泡玛特市值是名创优品的7倍,两者估值差距从2023年的1:2.5扩大至1:7。
供应链与品类影响产品毛利
财报显示,名创优品在全球范围内拥有庞大的门店网络,截至2025年3月31日,门店总数达7768家。
泡泡玛特门店数量远少于名创优品,2024年内地门店总数增至401家,港澳台及海外线下门店数量增至130家(含合营)。
此外,供应链与品类也影响着产品毛利。
名创优品的产品涵盖众多品类,其中日用品占据较大比重,这类产品的毛利率大概在15%-30%。泡泡玛特的盲盒产品以塑料材质为主,毛利率大多超过50%,2020年-2023年毛利率分别为63.42%、61.43%、57.49%和61.32% ,这得益于其强大的IP价值以及相对自主可控的供应链体系。
名创优品产品种类繁杂,供应链管理难度较大,难以做到在单一品类的供应链上的极致优化。在产品毛利方面,与专注潮玩的泡泡玛特存在较大差距。
展望未来,名创优品集团创始人叶国富充满信心:“我们对第二季度以及全年的业绩充满信心。名创优品将继续推进精细化运营策略,加强IP战略合作,推进渠道升级,优化门店布局,优化供应链管理,提升品牌影响力,为实现全年业绩目标奠定坚实基础。”
来源:海报直击