摘要：2024年，是中国单机游戏圈的一个里程碑式大年。《黑神话：悟空》以“国产3A之光”的姿态横扫全球市场。虚幻五引擎下出众的技术表现，与传统文化用第九艺术形式进行再演绎的方式，让国内外玩家欢声悦动。

2024年，是中国单机游戏圈的一个里程碑式大年。《黑神话：悟空》以“国产3A之光”的姿态横扫全球市场。虚幻五引擎下出众的技术表现，与传统文化用第九艺术形式进行再演绎的方式，让国内外玩家欢声悦动。

（游戏《黑神话：悟空》）

然而，《黑神话：悟空》的成功，除了游戏科学工作室六年磨一剑的默默耕耘外，英雄互娱和腾讯等资方在背后的真金白银也发挥了巨大的作用。事实上，尽管移动端本体免费型联网游戏在国内市场占据大半江山，但这片广袤的土地从来都不缺以单机体验为核心的游戏开发商。这其中的大多数更是纯粹的独立开发者，他们往往要面临资金匮乏、技术壁垒、发行渠道狭窄诸般，这些问题如一柄悬在小团队头顶的达摩克利斯之剑。

当这些规模不大的国产单机游戏工作室尚在手游浪潮中挣扎求生时，2016年，索尼互动娱乐 PlayStation悄然启动了一项名为“中国之星计划”的扶持项目，并且经过不断地优化和完善，形成了在游戏制作时提供技术、资金支持，制作后提供发行支持，并在整个过程中提供上市营销推广管理等的“一站式”全面支持体系。以资金、资源与全球化发行的承诺，像一条电子的丝绸之路一样为困局中的开发者点明了通往成功乃至走向世界的坐标。

九年后的今天，当《暗影火炬城》《无限机兵》等游戏已经陆续登上国际舞台，当《失落之魂》历经多年打磨，几经磕碰，终要在PS5时代亮相，我们得以看清：这条蜿蜒曲折，少有前辈涉足的道路，如何帮助中国游戏走出了自己的脚印。

（中国之星计划）

计划的源起和发展：这条路，究竟在怎么“走”

中国之星计划，致力于构建本土游戏开发者的成长生态系统。2016年开始的第一期和2018年开始的第二期，中国之星计划挑选出了近20款由国内工作室自主开发的游戏，在开发工作上予以技术资金管理市场等多方位支持，希望能够在探索国内主机游戏开发的前沿领域迈出第一步。

而从2022年开始的第三期，中国之星计划全面升级对国产游戏的支持力度。该计划引入了PlayStation工作室的深度参与，并整合全球合作伙伴的资源，为中国的游戏开发团队提供全方位的一站式支持，涵盖资金、技术等游戏开发相关领域。

该计划选拔不超过10个入选项目，并为每一个项目提供价值约为100万人民币的资源，包括高品质游戏开发中间件、成熟品质管理服务，并对项目提供有价值的指导和建议等。虽然相较于庞大的整体开发资金，这笔资金乍看之下可能并不算多，但其全面的资源覆盖无疑会成为开发者的强力靠背，尤其是对一些中小型工作室来说。

（中国之星计划第三期）

技术支持方面，中国之星计划提供PlayStation团队的帮助，协助各个工作室适应和学习陌生平台，适配主机平台特性。

完成开发后，进入发行阶段的游戏同样会得到帮助。从《暗影火炬城》在多方协助下登陆PSN商店，到宣布《失落之魂》由SIE负责全球发行，中国之星计划通过本地化协作（如中译英文化适配）、各种线上和线下的海外展示（如线下的科隆游戏展，以及网络直播发布会State of Play）等，将中国游戏推向全球市场。

一路走来，中国之星计划已经从最开始的以技术支持为重心，转变为从游戏萌芽到最终发行各个环节上都能提供全面帮助的强力伙伴。通过专项甄选机制与产业孵化体系，为开发者提供技术赋能、资金扶持及国际发行通道，依托索尼全球网络与战略合作伙伴资源，持续将具有东方文化特质的精品游戏推向国际市场。

这条路并非是纯粹用金钱铺造的浮奢之路，不论是设立“中国软件事业部”，邀请PlayStation工作室资深业内人士参与评审，还是从项目管理到叙事设计提供全方位指导，推动团队从“小作坊式开发”向工业化流程转型，都体现了这条路的特质：通过资源整合与经验传递，帮助开发者跨越从“创意”到“商品”的鸿沟，通向更广阔的远方。

正如索尼互动娱乐（上海）有限公司中国区游戏制作总监、中国之星计划项目负责人包波之前所言，希望通过这个项目，帮助更多有潜力的游戏团队，将优质的本土作品推向世界。

从“踉跄学步”到“未来可期”，走一条越来越宽的路

中国之星计划即将迎来九周年，这条漫长的路被分为了三期，折射出国产游戏开发者的成长缩影——从初期的青涩探索，到中期的成果初现，再到如今的全球化表达流程不断完善，每一期都恰好与行业生态的进化轨迹重叠。

（中国之星计划入选游戏《失落之魂》）

这条丝路元年（2016）开展的第一期，向我们展示了拓荒者的勇气与遗憾。首期入选的《除夕：双鱼玉佩》《硬核机甲》《失落之魂》等作品，以“技术实验田”的姿态开启了主机游戏传统巨头和国产小型开发商联合的时代。

（2017年，《失落之魂》制作人杨冰）

其中最具代表性的《失落之魂》，最初仅是开发者杨冰利用业余时间制作的个人项目。在PlayStation的介入下，这个仅靠“一腔热血”支撑的Demo被升级为PS5/PC双平台3A级动作游戏。在杨冰踏上这条路，从独立开发者走向全球发行游戏的制作人时，索尼互动娱乐不仅协助游戏完成从PS4迈向PS5的材质升级，还尽可能地和杨冰一起保留了“初心”，将最初版本的许多要素都妥善继承了下来。

（中国之星计划入选游戏《失落之魂》）

从0到1的路从来都不好走。尽管首期入选作品质量参差不齐，但其历史意义不可忽视：它们证明了国产团队有能力驾驭在国内游戏市场占比并不巨大的主机端游戏开发，并通过《失落之魂》从个人业余向Demo走向完整成品的范例，走出了这条新路的第一步。

（中国之星计划第二期）

当这条路走到第二期（2018），《暗影火炬城》《纪元变异》《无限机兵》三部作品分别以“柴油朋克+银河城”“赛博都市+像素RPG”“机甲+魂类战斗”的组合拳，展现了国产游戏走出多品类特色的决心。

（中国之星计划入选游戏《暗影火炬城》）

钛核网络让类银河恶魔城作品《暗影火炬城》成为了首个登上TGA舞台的国产单机游戏，柴油朋克风格与中国元素结合，火炬城的钢筋水泥、霓虹广告与方言配音塑造了独特的“东方赛博”氛围。铁拳、钻头、电鞭三种武器搭配连招系统，兼具观赏性与策略性。

（中国之星计划入选游戏《纪元变异》）

《纪元变异》则将2D像素角色+3D场景转换结合，赛博都市的霓虹灯与东方文化符号营造出独特的“赛博唐人街”氛围，构建了一个立体书般的赛博朋克世界。

（中国之星计划入选游戏《无限机兵》）

前两个月刚刚发售的《无限机兵》又用“机甲魂”的概念，以“同步率”机制驱动战斗，辅以多种武器风格和流派组合，即抓住了时代潮流，又融入了自己的创新。

这一阶段的中国之星计划已显现出工业化思维，基本脱离了“小作坊模式”，一个又一个在海外市场也能有一席之地的作品产出，便是最好的证明。

（中国之星计划第三期）

到了最近的第三期（2022），这条路开始向未来无限延伸开去，并聚焦在本土题材的全球化表达上。在已公布的第三期名单中，《绝晓》《楼兰》《代号：锦衣卫》等作品，标志着中国之星计划进入“文化自信”阶段。

（中国之星计划第三期入选游戏《楼兰》）

《楼兰》中丝路古城的俯视角解谜，《代号：锦衣卫》里明代特务机构与潜行玩法的结合，《绝晓》构筑的中式二次元幻想，都体现了“以全新形式再绘本土符号”的理念，并试图在保留文化内核的同时，通过玩法创新降低跨文化理解门槛。

（中国之星计划第三期入选游戏《代号：锦衣卫》）

这条路，变得越来越宽，而2025年《失落之魂》即将全球发行，或许就是对这一生态的阶段性考核。

这条路，联通四方

在中国游戏产业从掌上那一块小小的屏幕向“多平台大型项目”转型的关键期，中国之星计划这条绵长的路，已超越功能单一的扶持项目，成为连接创意、技术与市场的多向大道。其意义可归结为三个方面：

让本土开发者走上信心之路

中国之星计划最显著的贡献，在于为国内中小团队提供了“放心发育”的摇篮。以钛核网络为例，在带着《暗影火炬城》项目第一次入围中国之星计划时，其团队规模不足20人，技术储备也并不充足。但通过一路“孵化”，凭借新作《从风行》入围第三期中国之星计划的他们，已然是一个成熟的中小体量工作室。

（中国之星计划第三期入选游戏《从风行》）

这种稳定，循序渐进的“阶梯式成长”模式，打破了国内开发者“投资烧钱和外包续命二选一”的生存困境。索尼互动娱乐（上海）有限公司董事长兼总裁江口达雄就曾表示，第三期的入围游戏选拔上已取消了对工作室体量的限制，不再局限于中小体量团队，游戏类型开放升级，游戏公司也变得更多。足见将这条路越走越热闹的野心。

让路走的有内容，走到实处

在2016年前，中国单机游戏市场长期被“武侠RPG”与“三国策略”等少数类型垄断。中国之星计划则通过筛选机制，系统性培育了银河城（《暗影火炬城》）、类魂（《无限机兵》）、赛博朋克（《纪元变异》）等新品类。

（中国之星计划第三期入选游戏《达巴：水痕之地》）

这种多样性直接反映在市场反应中：多款曾接受中国之星计划支持的不同类型游戏，在销售数据上取得了成功。其中《暗影火炬城》作为类银河恶魔城游戏，销售额超3500万，在海外也引起讨论，证明了国产买断制模式在海外市场的可行性。

让路走出去，走向海外四方

自始至终，无论项目规模如何变化，中国之星计划始终遵循“本土题材，全球表达”的发行策略。专门的国际化团队，会为参与项目的工作室成员进行各种国际化培训；国际化视角的培养与游戏质量把关，也是项目发起者SIE投入的种种心血。

（中国之星计划第三期入选游戏《逆神者》）

从2016年首期项目的“踉跄学步”，到2025年放眼全球的“未来可期”，中国之星计划用九年时间证明：中国游戏产业的崛起，既需要《黑神话：悟空》式的“核爆级作品”，又需要一个持续孵化创新、连接本土与全球的生态系统。并且，这两种模式下诞生的作品互相之间又可以起到激励作用，进一步刺激国内游戏市场的蓬勃发展。

新的挑战，亦是新的机会

如今，这项计划正面临新的挑战：一方面，参与中国之星计划的作品规模越来越大，已有逼近3A游戏的趋势；另一方面，在日渐繁荣的国产单机市场，越来越多中国之星计划以外诞生的国产3A也不断涌现。当这股国产3A化浪潮袭来，该如何平衡创意自由度与工业化标准？当更多资本涌入单机游戏赛道，如何维持“小而美”项目的生存空间？相信随着中国之星计划和更多国产游戏开发者的摸索和尝试，这些问题的答案也会变得越来越清晰。

或许未来的某一天，当玩家在PlayStation主机或PC上体验《楼兰》的冒险世界，或为《逆神者》的“蒸汽朋克+武侠”组合惊叹时，他们会意识到：这一切的起点，正是2016年那条斑驳丝路的轨迹。而这条路的意义，早已超越商业成功本身——它让世界相信，中国游戏不仅能输出文化符号，更能参与定义游戏产业的未来。

来源：二柄游戏