摘要:5 月 25 日,蔚来在合肥骆岗中央公园发布了新款 ET5 和 ET5T 车型。出乎意料的,蔚来创始人、CEO 李斌亲自登台,发布两款产品。
作者 | 星志
5 月 25 日,蔚来在合肥骆岗中央公园发布了新款 ET5 和 ET5T 车型。出乎意料的,蔚来创始人、CEO 李斌亲自登台,发布两款产品。
说“出乎意料”,是因为蔚来上一款由李斌亲自发布的产品,还是售价 80 万的旗舰轿车 ET9;一星期前,新款 ES6/EC6 发布时,主讲人是蔚来产品体验负责人李天舒。
新款 ET5/T 发布会后,有蔚来 KOC 透露,原定主讲人仍是李天舒,但几场彩排后李天舒嗓子沙哑,发布会前几小时才临时决定由李斌顶上。
但抛开抛开这个小插曲,ET5/T 发布会有正式舞台、大屏,规格之高,依旧出乎很多人的意料。
左:新 ES6/EC6 发布会
右:新 ET5/T 发布会
ES6/EC6 是目前蔚来体系内最畅销的车系,截至 5 月累计交付 37 万辆,而 ET5/T 累计交付量只有 17 万辆,为何后者新款发布会规格高于前者?
原因之一是,这两款车较前代有大幅升级:500 项零部件升级,焕新率 45%,HUD、CDC 悬挂等本来 6 系车型才有的配置被下放到了 5 系。
但值得注意的是,这些升级有的被一笔带过,有的甚至没有被提及,反而是在外观设计、内饰氛围、驾控性能这些“情绪价值”配置上,李斌不吝笔墨,精雕细琢。光是天幕、车窗防晒功能,李斌就花了足足 4 分钟讲解。
这背后意味着,上市交付 3 年时间里,ET5/T 车型的目标人群逐渐清晰——一二线城市精致白领、单身 or 两口之家首购,一部分“宝妈”增购等。
这与去年上市的现象级爆款轿车小米 SU7 目标人群有一定重叠。
小米 SU7 上市近一年,没有发布改款,提车周期仍长达 36 周(9 个月)以上,新款 YU7 还未上市,蔚来 5 系能从小米手里抢到一部分摇摆人群订单,缓解自身销量压力么?
产品补齐老款短板,再谈情绪价值
靠着个性化的原创设计,5 系车型成为蔚来主品牌体系里客群最年轻的车型。自媒体电动车用户联盟的一项调研显示,蔚来 ET5T 用户平均年龄 28.9 岁,30 岁以下用户占比高达 73.3%。[1]
客群年轻,意味着购车预算相对低,5 系是蔚来主品牌体系内最便宜的车型,也是唯一一款官方售价 30 万以内的车型。
但最便宜并不意味着性价比最高,相反,5 系较同级别的 6 系砍掉了 CDC 悬挂、抬头显示等用户感知明显的配置。这些配置缺失,加上坐姿过高、后排空间不足等短板,都对 5 系车型销量造成了一定影响。
这些槽点或多或少都在本次改款上得以改善。刀法询问了几位老款 ET5/T 车主,他们对下列新款配置升级感知比较明显。
座舱部分:
新款标配了 18.8 英寸大屏 HUD,中控屏由竖屏改为旗舰产品 ET9 同款横屏;
换上了更舒适的自研座椅,且前排座椅加热通风限时免费;
音响低音升级明显,前排更换防晒的双层夹胶玻璃,静谧性提升,与音响升级相辅相成。
底盘部分:
标配 CDC 连续阻尼控制系统,提升了城市道路驾驶舒适性,以及山路等场景的可玩性。
外观部分:
几位女性车主认为新增的主推色“远空紫”很好看,如果换购会考虑付费升级。
由于升级幅度较大,整体配置向 6 系看齐,有蔚来 KOC 认为新 5 系车型极具性价比,一位老款 5 系车主表示,这波升级就好比苹果标准版手机外观保持不变,配置全面向 pro 看齐,同时还没有涨价。
新款 5 系维持 29.8 万元的起售价,同时 5 年免费换电、交流口转换器等权益可以折抵车价,叠加合肥地补、置换补贴等优惠,整车购买价格下探到 25 万价位。
但这种高性价比是在蔚来体系内视角,从产品配置角度,HUD、CDC 悬挂等配置,其他品牌同级别车型早已标配,蔚来只是在配置上跟上了大部队。
目前,即便蔚来面向的高收入人群,消费也愈发理性,此外,市场上兼具可玩性和性价比产品越来越多,蔚来 5 系的竞争力有所稀释。
汽车价格战越激烈,用户的价格敏感度也就越高,蔚来也难免受价格战影响。这次 5 系车型升级,就是在补齐短板,增加产品竞争力,产品竞争力提升,服务、换电这些加分项才能转化为终端销量。
从面向所有人的电车,到造给一部分人的梦车
除了产品力提升,本次发布会还有两个细节引起了刀法注意。
一是,李斌花了二十多分钟详细介绍了新 ET5/T 的外观设计、内饰氛围,还花了十分钟介绍新的驾驶模式和使用场景,即便这款车的外观改动幅度并不大。
二是,李斌给 ET5/T 做了总结:“ET5/T 既能给你日夜皆有型的氛围感,也能给你一触即发的驾控乐趣。”
同时,他给两款车型代表的人群进行了概括:新 ET5 代表用户敢于创新、直面挑战的精神,新 ET5T 代表用户探索未知,一往无前的精神。
这样的描述或许有些抽象,配合用户画像,这些描述就能够被具象化。
蔚来 ET5T 用户整体特征“三高一低一少”。
高知:八成用户有本科及以上学历高收入:家庭年平均收入 46.2 万元高科技:超 1/4 用户从事信息传输、计算机服务、软件业或制造业,文化、金融业用户占比近 1/5低年龄:26-30 岁用户占比过半,平均年龄 28.9 岁,远低于新能源用户平均年龄家庭成员少:有孩家庭仅 29.3%,单身用户 26%也就是说,ET5/T 两款车型客群以都市精致白领,单身、两口小家庭为主,还有一部分有孩家庭增购,大多数使用场景都是两人出行,偶尔三人及以上出行。
因此,这次新 ET5/T 上市,除了常规配置升级,其余改进都是围绕这部分人群的用车痛点、痒点展开。
痛点上,大部分驾乘舒适性增配都集中在前排,后排少有升级,防紫外线玻璃则是针对女性用户防晒隔热的刚需进行的升级。
痒点上,一是针对女性用户,蔚来推出了全新配色“远空紫”,并把 6 系车型的淡紫色内饰下放到 5 系,提升车辆颜值和氛围感;针对男性用户,蔚来把行政轿车 ET7 的月辉银配色下放到 5 系,提升车辆运动感。
二是从这部分人群的生活方式出发,蔚来对通勤以外的四个兴趣场景进行了优化,推出了四个模式:赛道、跑山、漂移、弹射模式。
其中最值得一提的是行业首发的跑山模式,跑山是不少汽车爱好者心中的“赛道平替”,在小红书上,跑山词条下有 63 万+条笔记。
这个词条如今不仅指代越野跑,也是两轮“摩友”(摩托车爱好者)骑行、性能车用户周末溜车活动的兴趣场景词。小红书上的跑山爱好者中,不少是保时捷、BBA 用户,这些人群也是蔚来最希望转化的品牌用户。
此外,最近两年“4+2 出行(四轮+两轮)”火热,蔚来联合德国品牌 LEMMO 推出了一款双模电单车,丰富用户的出行场景。用李斌的话说,新 ET5/T 能“装下日常生活的精彩,承载去远方的热爱”。
不论是对外观内饰设计理念的解读,还是对生活方式的定义,在四年前 ET5 发布时都没有被提及。从这里也能看出蔚来在 ET5 发布以来四年时间里的改变,这款车从面向所有人的轿车,变成了面向一部分人的梦车,人群切口窄了,但生活方式开口变大了。
从生活方式理解人、车、生活,从人群出发定义产品,这不仅是蔚来的改变方向,也是汽车行业整体的发展趋势。
当下汽车行业供给极丰富,价格战极惨烈,一款配置参数大而全打所有人群的车型,从成本定价、产品向往感的角度,都极难与针对细分人群打造的场景小而美的产品竞争。
打个比方,如果一家车企今天仍从参数角度出发,打“大尺寸家用 SUV”这样的概念,那么它就很难与理想这样,针对各种家庭需求场景出发定义产品的品牌竞争。
从人群场景出发定义产品,既能更好满足细分人群需求,在一些圈层里巩固品牌心智、提升渗透率,也能让内容营销方向更精准,抓住能让潜在消费者产生购买欲望的“-1 时刻”,同时降低一线销售的解释成本。
而从价格战和品牌信任战角度,这些优点最终都会体现在销量数字上涨、销售成本压降上,而这些指标向好,也能降低消费者对品牌可持续性的疑虑。
短期看产品种草,长期还要面对价格战
当然,除了产品、人群,最后还是不得不提到竞品,尤其是爆款竞品小米 SU7,以及终端价格的影响。
从用户画像来看,蔚来 5 系与小米 SU7 并不完全重叠,但由于小米 SU7 现象级的成功,以及小米的品牌知名度、品牌势能水涨船高,从一线销售反馈来看,接待的大部分 5 系潜在用户都会把小米 SU7 作为参考对象。
在补齐配置短板并软性降价后,在小红书等平台上对比两款车型用户的评论区里,倒向蔚来的评论开始增多。
而从终端销售情况来看,据刀法了解,在蔚来销量较好的上海地区,新 5 系车型上市首日订单表现要好于新 6 系车型,后续表现也值得期待。“预定用户来试驾过的,基本都锁单了。”一位销售向刀法表示。
综上,5 系或许可以在小米 SU7 还未换代、小米 YU7 还未上市的空档里,抢下一部分摇摆订单。
当然,跳出高意向用户池来看,还有很多潜在用户对品牌并不熟悉,甚至相关内容下,还有不少用户认为蔚来只能换电,不能充电。
而 5 系又是蔚来里相对个性化、窄人群切口的车型,想要转化潜在用户,考验着品牌对人群生活方式的理解程度和精细化种草能力。
跑山模式、驾控升级、景区路线换电站建设等软硬件、基建方面的补齐给种草内容打好了地基,提供了素材,关键在于如何把这些有向往感的品牌资产,转化成内容,精准捕捉到潜在用户。
此外,还有一个至关重要的因素——价格。
目前来看,类似定位的车型,除了订单远高于产能的小米 SU7,类似级别、定位的竞品,四驱版本价格置换补贴前价格普遍在 25 万以下,比蔚来便宜 5 万元左右。
在 6 系车型升级幅度不大,子品牌乐道销量仍在缓慢回升的背景下,5 系车型需要挑起销量大梁。而下半年小鹏新 P7、小米 YU7 等竞品集中上市,蔚来 5 系或将被卷进价格战。
此外,由于技术研发、基建、销售等巨额投入,加之子品牌还没有建立起广泛市场认知,销量仍在爬坡,蔚来在账面上仍在持续亏损,而同期新势力或已经盈利,或接近盈利。
账面亏损问题降低了一部分用户对品牌的信任感,而现阶段的汽车市场,用户信任与品牌销量表现一定程度上正相关。
信任成本增加,加上竞品可能带来的压力,宝贵的销售窗口期后,5 系车型仍将面对满是泥泞的价格战。是否以价换量,何时以价换量,考验蔚来一线销售端的精细化运营能力。
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参考资料:
[1]电动汽车用户联盟《蔚来 ET5T 用户满意度报告》
来源:科技新武器