花25万买的公司,27年后卖了11亿,这对常州夫妇到底是何来头?

360影视 动漫周边 2025-06-03 12:09 3

摘要:2024年11月,神力股份实控人陈忠渭、庞琴英夫妇分别两次出售公司各22%的股份,套现11个亿,引起业界侧目。

财富的神话,又一次上演。

25万买的公司,转手就卖了11亿。

2024年11月,神力股份实控人陈忠渭、庞琴英夫妇分别两次出售公司各22%的股份,套现11个亿,引起业界侧目。

而时间倒退到27年前,1998年陈忠渭接下神力电机厂,只花了25万。

这一买一卖之间,财富就翻了4400倍。

而这背后,到底是时代的机遇,还是个人能力的体现呢?

陈忠渭出生于1949年,是常州丁堰镇人。

常州在苏州的南边,也是苏州早期的工业大本营。

被称为共和国工业巨子的苏州,制造业非常强大。

80年代刚改革开放的时候,苏州就摸索出了一套以乡镇企业为主的“苏南模式”。在这个模式里,是不搞私有经济,所有的乡镇企业都归政府管理,负责人就是乡镇干部。

政商合一方便于企业调配资源,所以短时间内就取得了巨大的发展,苏南模式也一度成为全国效仿的先进经验。

在那个物质匮乏的年代,工业产品一经推出,就受到了市场的热烈追捧。

企业赚到了钱,就必然会投资扩产,进而吸引了全国各地的打工人涌入。

所以,整个80年代,几乎是江苏人口增长最快的年代,10年时间,增长了1000万人口。

当时,这些乡镇企业大多是集体所有,厂里的工人既是工人又是股东,他们对企业的决策都有投票权。

但时间一长,这套模式的弊端开始显现,因为责任、义务、权利划分不清晰,导致公司在后续运营中出现了很多的问题。

于是,这套模式在后期发生了改变,乡镇企业开始转变为私营企业。

从1993年起,苏南的乡镇企业就开始剧减,到2000年,苏南地区8.5万家乡镇企业中,93%都卖给了私人。

时代造就英雄。

陈忠渭正好赶上了这个好时代。

1980年,陈忠渭先是在丁堰农机厂当副厂长,1986年调任常州冲压件厂厂长。

神力电机厂成立于1991年,一开始名为江南铁路机械配件厂,1993年改名神力电机厂。1994年,陈忠渭就任神力电机厂厂长。

1998年,因为工厂亏损严重,神力电机启动改制,决定将工厂卖给私人。

当时的神力电机厂,总资产1218万,但除去负债后的净资产仅有24.83万,于是,陈忠渭以25万的价格买下了电机故事。

当时很多人对此表示不理解,但陈忠渭却认为,电机厂拥有当时非常先进的机器设备和稳定的客源,他非常看好公司未来的市场前景。

事实证明,陈忠渭赌对了。

因为有稳定的产品和客户加持,经过多年的苦心经营,神力电机很快扭亏为盈。

神力电机主要从事柴油发电机、风力发电机、轨道交通和电梯等大型电机的定子、转子冲片和铁芯研发、生产销售。

定转子冲片和铁芯是电机产品的核心部件,冲片的质量影响电机产品质量的关键,而定转子冲片材料的同板差、尺寸精度、焊接铁芯的质量等都影响着电机产品的性能。

因为电机整机行业集中度高,所以对零部件生产工厂的要求也比较高。但是一旦产品得到了客户的认可,就会是长期稳定的合作伙伴。

经过多年的积累,到了2000年初期,神力开始在电机配件行业中崭露头角,合作客户涵盖康明斯、ABB、三菱、科勒、通用电气、西门子、维斯塔斯等全球知名电机制造商。

与此同时,陈忠渭还让自己的两个儿子加入到了公司。

虎父无犬子。

陈忠渭的两个儿子也都非常也色。

大儿子陈睿毕业于常州工学院,有加拿大永久居住权。毕业后就进入公司,逐步成长为公司副董事长,专注技术研发和客户维护,因为有国际化背景,为公司的海外拓展提供了基础。

小儿子陈猛,拥有瑞士维多利亚大学的MBA学位,曾任常州工商局戚墅分局副科长,主要负责公司的战略规划、资本运作。

父子齐心,其力断金,神力的业绩自然也是蒸蒸日上。

2016年11月25日,神力股份在上海证券交易所主板挂牌上市。首次公开发行2500万股,发行价8.77元,很快就募集了2.19亿元。

上市当天,股价涨幅高达44%。随后更是连续涨停,股价一度冲到了51.21元。

虽然公司成功上市,但陈忠渭却一刻也不敢松懈。

因为电机配件行业技术门槛不高,市场竞争白热化,如果不寻求突破,后续发展将难以为继。

于是,经过一番深思熟虑之后,陈忠渭决定寻找新的赛道,以巩固并增强企业的抗风险和盈利能力。

之后,他把目光锁定了安防军工领域,并斥资3亿元收购了深圳砺剑防卫技术有限公司57.65%股份。

期望通过“电机零部件+安防军工”实现战略转型。

根据双方协议约定,砺剑集团作出业绩承诺:从2020 年到 2022 年,净利润总额不低于1.2 亿元,且各年度净利润需分别满足以下要求:2020 年不低于 0.15 亿元,2021 年不低于 0.4 亿元,2022 年不低于 0.65 亿元。

协议同时明确,若砺剑集团未能达成上述业绩承诺,且三年净利润合计低于 1.2 亿元的 50%,则公司有权要求砺剑集团按照协议约定的价格,回购公司所持有的砺剑防卫股权。

而最终,砺剑未能达到目标,且因为无力履约,两家打起了官司。

此后,陈忠渭开始考虑其它出路。

2024年,陈忠渭先是转让22%的股权给四川昱铭耀新能源公司,套现6亿元。

同年11月,再次转让22%的股权给辽宁为戍与广州康祺,套现6亿元。

至此,两人通过转让股权套现的金额,减去中间收购砺剑集团的金额,总计套现11亿元。

前段时间,神力股份又一次引起关注。

原因是,神力股份在2025年2月25日发布通告,将第一期员工持股计划延长至2026年3月2日,较原计划延长了12个月。

而按照原本的规定,持股计划本应于2024年3月2日届满。

而这已经是神力股份第二次对员工持股计划存续期进行延期。

明明神力股价已经从当初的5元/股涨到了15.52元/股,浮盈超过2倍,但为何员工们舍不得抛售呢?

公司相关人员表示 ,员工持股计划延期的决定权不在公司,而是持股计划员工自己同意的。

员工愿意等,说明看好公司发展,毕竟,2倍盈利不是小数目,比追高抛售要稳得多。

而对于陈忠渭为何要进行减持和股份转让的问题,神力股份证券部相关人士回应,是因为其年纪太大了,后面没有人接班。

不过,有业内人士认为,这和神力业绩亏损有一定的关系。

最近3年,神力股份的业绩表现不如人意。

因砺剑未按约定在2024年8月15日前支付第三笔回购价款,加上利息和滞纳金,未支付款项共计1.84亿元。

虽说神力股份高溢价收购砺剑,未能达到预期效果,反而拖累了公司业绩。

但陈忠渭以25万元收购神力电机,最终以11亿元的价格转让股权,实现了4400倍的财富增值,从结果看,依然是大赚特赚。

面对市场竞争和企业发展瓶颈,选择在合适的时机退出,将公司转手给更有实力的接盘方,以确保财富的保值和增值 ,未尝不是一种经营的智慧。

来源:湖北台财经速递

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