摘要:美国著名的企业家、金融家戴维•洛克菲勒,享年101岁;日本松下创始人松下幸之助,享年94岁;台湾台塑创始人王永庆享年91岁;还有很多成功的企业家,他们年过90,到现在还仍然健康快乐的生活着。
我们经常讲,人生为一件大事而来,生命因健康活着持续奋斗而精彩。对于企业家们而言,要成为世界级人生赢家,企业干得好,自己活得长,无疑是最优答案。
美国著名的企业家、金融家戴维•洛克菲勒,享年101岁;日本松下创始人松下幸之助,享年94岁;台湾台塑创始人王永庆享年91岁;还有很多成功的企业家,他们年过90,到现在还仍然健康快乐的生活着。
为什么这些企业家既能开创伟业,成就世界级的企业,又能健康长寿,他们凭什么活过九十上寿,活到百岁期颐?在6月3日的小就是大商学院企业家交流活动中,益善健康公司联合创始人侯名博士为我们带来了答案~
企业家作为社会经济的核心群体,总是会面临着高强度决策压力、慢性炎症及免疫衰退等健康挑战,但如今的传统医学“疾病治疗” 观念却难以应对由衰老引发的系统性机能衰退。
侯名博士表示,如今,ATMP的核心理念已经颠覆了传统医疗观念的认知,它强调:衰老并非自然规律,而是细胞与分子层面的疾病与“系统性故障”。这种故障表现为基因组不稳定、端粒磨损、细胞衰老等“衰老十二大标志”。就像一台运行多年的电脑会因程序错误卡顿,人体也会因细胞“代码”出错而老化。ATMP的目标,就是通过细胞再生、基因调控、微环境重塑等维度干预衰老进程,将衰老从“不可治愈的宿命”转化为“可管理的健康工程”。
ATMP的革命性不仅在于延长生存时间,更注重提升无病且有活力的“健康寿命”。通过表观遗传时钟检测等技术,可精准评估个体衰老程度并制定个性化干预方案,即年轻群体可存储 iPSC建立“生命银行”,早期阻断炎症与氧化损伤;中年阶段启动基因重编程与衰老细胞清除,预防慢性病;老年时期利用组织工程技术替代衰老器官,维持体能与认知功能。
当技术进步速度超过衰老速度时,人类将会实现生理功能持续年轻化,而ATMP正是迈向这个愿景的关键一步。尽管伦理争议、技术成本等挑战仍存,但ATMP正在开启医学史上的新革命——不是对抗某一种疾病,而是对抗“衰老”本身!
当然,不光是人体,企业的衰老也是企业管理者们不得不思考与面对的话题。企业的衰老和人患病其实有着相似之处,患病早期,不易发现,却容易治愈,等病入膏肓时,虽容易察觉,但却已经难以根治了。企业也一样,表面看起来或许坚不可摧,其实已经病入肌体了,很有可能会一落千丈!
正如马云曾经说道:要在天晴时修屋顶,如果等到狂风暴雨时再修,那也为时已晚。
那企业又该如何“抵抗”衰老?小就是大集团商务经理黄茜表示,不是人人都需要贷款,但人人都需要做规划,企业要想长期健康发展,做好资金规划、资产规划、征信规划、债务规划必不可少。
小就是大集团作为企业身边的金融服务管家,从1.0的助贷平台,到如今的3.0生态圈平台,能很清楚的察觉到,在当前内卷的经济形式下,中小微企业经营难度大,产品滞销,资金回笼慢,解决“三角债”问题刻不容缓,因此小就是大与300多家银行,482家商协会,380家俱乐部达成合作,全方位帮助企业取得最为惠普的金融活水,同时与10000+事业合伙人为企业提供30+项额外小就是大甄选增值服务,帮助企业对接资源,处置不良资产,从根源帮助企业实现持续性的“健康”发展!
无论是对于个人而言,亦或是对企业来说,我们这代人,或许将亲眼见证衰老从“不可战胜的自然法则”变为“可管理的慢性过程”。衰老并不是终点,而是变革与科技进化的起点,如今追求“永生”不再是幻想,而是重新定义“健康的活着”的可能!
长寿不是对抗时间,而是与衰老达成动态平衡——通过持续修复、再生与创新,让系统始终保持在 “年轻化临界点”。企业亦然,没有永远辉煌的商业模式,但有永远开放的进化心态。
人类对“长寿”的追求,本质上是对“永续创造力”的向往。我们既能以科学之力呵护生命的长度与质量,也能以商业智慧构筑组织的韧性与活力,让每个生命个体与商业实体,在时光中成为“不断生长的奇迹”。
来源:小就是大集团