摘要：美国著名的企业家、金融家戴维•洛克菲勒，享年101岁；日本松下创始人松下幸之助，享年94岁；台湾台塑创始人王永庆享年91岁；还有很多成功的企业家，他们年过90，到现在还仍然健康快乐的生活着。

我们经常讲，人生为一件大事而来，生命因健康活着持续奋斗而精彩。对于企业家们而言，要成为世界级人生赢家，企业干得好，自己活得长，无疑是最优答案。

美国著名的企业家、金融家戴维•洛克菲勒，享年101岁；日本松下创始人松下幸之助，享年94岁；台湾台塑创始人王永庆享年91岁；还有很多成功的企业家，他们年过90，到现在还仍然健康快乐的生活着。

为什么这些企业家既能开创伟业，成就世界级的企业，又能健康长寿，他们凭什么活过九十上寿，活到百岁期颐？在6月3日的小就是大商学院企业家交流活动中，益善健康公司联合创始人侯名博士为我们带来了答案~

企业家作为社会经济的核心群体，总是会面临着高强度决策压力、慢性炎症及免疫衰退等健康挑战，但如今的传统医学“疾病治疗” 观念却难以应对由衰老引发的系统性机能衰退。

侯名博士表示，如今，ATMP的核心理念已经颠覆了传统医疗观念的认知，它强调：衰老并非自然规律，而是细胞与分子层面的疾病与“系统性故障”。这种故障表现为基因组不稳定、端粒磨损、细胞衰老等“衰老十二大标志”。就像一台运行多年的电脑会因程序错误卡顿，人体也会因细胞“代码”出错而老化。ATMP的目标，就是通过细胞再生、基因调控、微环境重塑等维度干预衰老进程，将衰老从“不可治愈的宿命”转化为“可管理的健康工程”。

ATMP的革命性不仅在于延长生存时间，更注重提升无病且有活力的“健康寿命”。通过表观遗传时钟检测等技术，可精准评估个体衰老程度并制定个性化干预方案，即年轻群体可存储 iPSC建立“生命银行”，早期阻断炎症与氧化损伤；中年阶段启动基因重编程与衰老细胞清除，预防慢性病；老年时期利用组织工程技术替代衰老器官，维持体能与认知功能。

当技术进步速度超过衰老速度时，人类将会实现生理功能持续年轻化，而ATMP正是迈向这个愿景的关键一步。尽管伦理争议、技术成本等挑战仍存，但ATMP正在开启医学史上的新革命——不是对抗某一种疾病，而是对抗“衰老”本身！

当然，不光是人体，企业的衰老也是企业管理者们不得不思考与面对的话题。企业的衰老和人患病其实有着相似之处，患病早期，不易发现，却容易治愈，等病入膏肓时，虽容易察觉，但却已经难以根治了。企业也一样，表面看起来或许坚不可摧，其实已经病入肌体了，很有可能会一落千丈！

正如马云曾经说道：要在天晴时修屋顶，如果等到狂风暴雨时再修，那也为时已晚。

那企业又该如何“抵抗”衰老？小就是大集团商务经理黄茜表示，不是人人都需要贷款，但人人都需要做规划，企业要想长期健康发展，做好资金规划、资产规划、征信规划、债务规划必不可少。

小就是大集团作为企业身边的金融服务管家，从1.0的助贷平台，到如今的3.0生态圈平台，能很清楚的察觉到，在当前内卷的经济形式下，中小微企业经营难度大，产品滞销，资金回笼慢，解决“三角债”问题刻不容缓，因此小就是大与300多家银行，482家商协会，380家俱乐部达成合作，全方位帮助企业取得最为惠普的金融活水，同时与10000+事业合伙人为企业提供30+项额外小就是大甄选增值服务，帮助企业对接资源，处置不良资产，从根源帮助企业实现持续性的“健康”发展！

无论是对于个人而言，亦或是对企业来说，我们这代人，或许将亲眼见证衰老从“不可战胜的自然法则”变为“可管理的慢性过程”。衰老并不是终点，而是变革与科技进化的起点，如今追求“永生”不再是幻想，而是重新定义“健康的活着”的可能！

长寿不是对抗时间，而是与衰老达成动态平衡——通过持续修复、再生与创新，让系统始终保持在 “年轻化临界点”。企业亦然，没有永远辉煌的商业模式，但有永远开放的进化心态。

人类对“长寿”的追求，本质上是对“永续创造力”的向往。我们既能以科学之力呵护生命的长度与质量，也能以商业智慧构筑组织的韧性与活力，让每个生命个体与商业实体，在时光中成为“不断生长的奇迹”。

来源：小就是大集团