摘要：苹果宣布，波士顿大学 Questrom 商学院经济学家 Andrey Fradkin 教授和安诺析思国际咨询经济学家 Jessica Burley 博士共同主导的一份新研究显示，全球 App Store 2024 年共促成 1.3 万亿美元（现汇率约合 9.3
6 月 5 日，在 WWDC 2025 开发者大会开幕之际，苹果官网发布新闻稿，宣传了自家 App Store 的「战绩」。
苹果宣布，波士顿大学 Questrom 商学院经济学家 Andrey Fradkin 教授和安诺析思国际咨询经济学家 Jessica Burley 博士共同主导的一份新研究显示，全球 App Store 2024 年共促成 1.3 万亿美元（现汇率约合 9.34 万亿元人民币）开发者营业额和销售额。
1.3 万亿美元的开发者营业额和销售额，这一数字相当于全球第十大经济体全年的 GDP。这个由乔布斯 2008 年亲手埋下的 “数字种子”，如今已长成遮天蔽日的生态巨鳄，用 30% 的佣金比例编织出一张覆盖全球 18 亿活跃设备的商业网络。
万亿帝国的底层逻辑
在 1.3 万亿美元的庞然大物中，1.01 万亿美元来自实体商品与服务，占比近 80%，这颠覆了外界对 App Store “虚拟经济游乐场” 的刻板印象。
当你通过 Uber 叫车、用 DoorDash 订餐、在亚马逊下单日用品时，每一笔交易都在为这个生态系统输血。过去五年间，实体商品消费增长 2.6 倍，仅中国市场就贡献了 5390 亿美元，相当于日均 14.8 亿美元的交易额。这种爆发式增长背后，是苹果构建的全球交易基础设施—— 支持 40 种货币、覆盖 200 个地区的税务管理系统，以及每周 8.13 亿人次访问的流量入口。
真正让苹果赚得盆满钵满的，是1310 亿美元的数字商品与服务。游戏内购、音乐订阅、在线课程等虚拟交易，苹果从中抽取 15%-30% 的佣金，这部分收入直接转化为财报中的 “服务业务”。
2024 年苹果服务收入达 961.7 亿美元，占总营收的 24.59%，而 App Store 贡献了其中的大部分。更巧妙的是，苹果将1500 亿美元的广告收入也纳入生态闭环，开发者通过 App 内广告变现，用户在免费应用中浏览广告，形成三方共赢的 “注意力经济”。
开发者的蜜糖与砒霜
表面上看，90% 的收入归开发者的宣传极具迷惑性。独立开发者 David Smith 凭借一款有声书应用年收入超千万美元，而 Jeremy Olson 的睡眠监测 App 被苹果官方推荐后下载量破亿。但光鲜背后是残酷的生存法则：全球 3000 万开发者中，90% 年收入不足 2000 美元，70% 的应用月活用户不到 1 万。苹果通过算法推荐和排行榜机制，将流量集中在头部 1% 的应用，形成 “赢家通吃” 的马太效应。
更隐蔽的控制来自支付系统的垄断。当 Epic Games 试图绕过苹果支付被下架时，法院最终裁定苹果不得对外部交易抽佣，但这一裁决仅限美国市场。在中国，开发者仍需遵守 “应用内购买” 规则，标准企业需支付 30% 的佣金，而欧洲开发者通过外链交易仅需支付 17%。这种地区差异化策略，既应对了欧盟《数字市场法案》的监管压力，又维持了中国市场的高利润率。
2024 年成为苹果生态系统的转折点。美国法院允许开发者引导用户通过官网支付，欧盟因限制外链支付罚款 5 亿欧元，韩国要求开放第三方支付接口。面对全球 18 个国家和地区的 20 多次监管行动，苹果采取 “以退为进” 策略：在美国将外部交易佣金降至 27%，在欧洲推出 “选择条款” 允许开发者降低费率，但要求额外支付 3% 的 “服务处理费”。
这种策略的背后，是苹果对数据控制权的死守。当中国消费者金某起诉苹果滥用市场支配地位时，法院虽认定其垄断地位，却以 “无法评估成本与佣金差异” 为由驳回诉求。苹果深知，掌握用户支付数据和设备权限，就掌控了数字经济的命脉。即便在被迫开放外链的市场，苹果仍通过弹窗提示 “外部支付不安全” 等手段，试图将用户留在闭环生态内。
下一个万亿战场
在 WWDC 2025 开发者大会上，苹果展示了空间计算的野心。新设立的 Apple Vision Pro 奖项中，JigSpace 等应用通过 3D 模型和 AR 交互重新定义了工业维修和教育场景。这标志着苹果正将生态边界从手机扩展到眼镜、汽车等新终端。与此同时，AI 驱动的应用（如 EF Hello 英孚英语）开始渗透语言学习、健康管理等领域，进一步巩固用户粘性。
更深远的布局在开发者生态。苹果全球开发者学院在巴西、印度等地培养未来人才，2024 年阻止的 90 亿美元欺诈交易和 24 小时多语言支持，都在塑造 “开发者守护者” 的形象。这种软硬兼施的策略，让苹果在应对监管时总能占据道德高地 —— 毕竟，当你指责 “苹果税” 过高时，它可以用 “保护用户安全”“支持开发者创新” 来回击。
后记：数字殖民时代的终结？
1.3 万亿美元的背后，是苹果用 17 年时间构建的数字帝国。它既是创新的孵化器，也是垄断的代名词；既创造了财富神话，也埋下了监管雷区。当欧盟要求开放第三方应用商店、美国允许外部支付时，这个封闭的生态系统正在被撬开裂缝。但正如蒂姆・库克所言：“App Store 的核心价值，在于让每个开发者都能触达全球用户。” 在数字经济的新大陆上，苹果的生态巨鳄能否在监管与创新间找到新的平衡点，将决定下一个万亿时代的游戏规则。
来源：咫尺观察