摘要：去年同学聚会，有个现象特别扎心：当年一起创业的哥们，有人三年换了三个项目，有人死磕一个领域十年，现在差距大得像两条平行线。这让我想起两个完全不同的人——张一鸣和巴菲特。
去年同学聚会，有个现象特别扎心：当年一起创业的哥们，有人三年换了三个项目，有人死磕一个领域十年，现在差距大得像两条平行线。这让我想起两个完全不同的人——张一鸣和巴菲特。
一个像火箭一样直冲云霄，一个像老树一样默默扎根。年轻人到底该学谁？今天不讲大道理，就聊聊我身边真实的故事。
我的朋友阿杰，是个典型的“张一鸣信徒”。
三年前，他辞掉大厂工作，一头扎进短视频赛道。当时抖音已经火遍全国，但阿杰发现，三四线城市的下沉市场还是一片蓝海。他带着团队在城中村租了间办公室，每天睡三小时，白天跑市场调研，晚上改代码。
“我们没那么多时间试错。” 阿杰说。
他们直接抄了抖音的算法逻辑，但针对下沉市场做了三个关键改动：
内容更“土”更“接地气”：比如农村婚礼、赶集砍价、土味情话。操作门槛更低：一键拍同款、AI自动配字幕，连大爷大妈都能玩。变现路径更短：直接在视频里挂商品链接，用户边看边买。结果呢？第一年用户破千万，第二年GMV破10亿，第三年被上市公司收购。阿杰团队直接财务自由，有人买了房，有人去环球旅行。
但阿杰最近却开始焦虑。
“增长太快了，团队跟不上，内容质量开始下滑。”他说。比如他们想拓展一二线城市用户，但算法推荐机制改不过来，老用户觉得内容变味了，新用户又觉得不够精致。
阿杰的故事让我明白：
张一鸣的模式就像坐火箭，能让你快速冲出大气层，但燃料耗尽后，要么找到新轨道，要么就可能坠落。
适合谁？
行业变化快，机会稍纵即逝（比如互联网、直播、跨境电商）。手里有技术、有团队，能快速试错迭代。目标是赚快钱，或者先活下来再说。风险在哪？
增长太快容易失控，比如管理混乱、用户体验变差。风口一过，可能直接摔下来。赚的是快钱，但很难建立真正的护城河。另一个朋友老周，是巴菲特的“死忠粉”。
十年前，他辞掉高薪工作，在老家开了一家茶叶店。当时电商已经崛起，实体店一片哀嚎，但老周偏偏反其道而行之。
“我不求快，只求稳。” 老周说。
他做了三件事：
死磕产品品质：跑遍全国茶山，只选海拔800米以上的古树茶，每年亲自去茶园盯着采摘、制作。积累老客户：给每个客户建档案，记住他们的口味偏好，逢年过节送手写卡片。不盲目扩张：十年只开了三家店，每家店都亲自选址、装修，确保风格统一。结果呢？他的店成了当地的文化地标，老客户占比超过70%，复购率高达90%。去年有资本想投他，开价5000万，他直接拒绝了。
“我不需要快速扩张，我的客户都是靠口碑慢慢积累的，钱够花就行。” 老周说。
但老周的店也面临挑战。
年轻员工觉得太慢，纷纷跳槽去互联网公司；同行开始模仿他的模式，用低价抢市场。老周却很淡定：“他们学得了我的店，学不了我的十年。”
老周的故事让我明白：
巴菲特的模式就像种树，前期长得慢，但根扎得深，风再大也吹不倒。
适合谁？
行业变化慢，现金流稳定（比如餐饮、零售、传统手工艺）。性格沉稳，愿意深耕一个领域，不急功近利。目标是建立品牌，或者过一种“小而美”的生活。风险在哪？
行业变化太快，可能被新技术颠覆（比如实体店被电商冲击）。前期收入低，可能熬不到“开花结果”的那天。赚的是慢钱，但抗风险能力强。去年年底，阿杰和老周一起吃了顿饭。
阿杰羡慕老周的“岁月静好”，老周羡慕阿杰的“轰轰烈烈”。最后他们发现：根本没有标准答案，只有适不适合自己。
1. 先看看你手里有什么牌
如果你有技术、有资源、有团队，那就学阿杰，抓住风口，快速试错。如果你钱少、人少、没背景，那就学老周，先活下来，再慢慢积累。2. 再想想你是什么性格
如果你喜欢冒险，享受“一夜暴富”的快感，那就走增长路线。如果你喜欢稳定，享受“细水长流”的满足感，那就走长期主义路线。3. 最后看看行业趋势
如果是新兴行业（比如AI、新能源），那就学张一鸣，快速卡位。如果是传统行业（比如餐饮、教育），那就学巴菲特，深耕细作。其实，张一鸣和巴菲特的模式，本质上是“快与慢”的平衡。
增长太快容易“闪到腰”，但走得太慢也可能被时代抛弃。关键是要找到自己的节奏，别盲目跟风。最后，送你三句话：
“先开枪，再瞄准。”“慢就是快，少就是多。”“别想着抄作业，要写出自己的答案。”你更想成为阿杰还是老周？或者你身边有类似的故事吗？欢迎在评论区聊聊！
关注我，一起聊聊成长那些事儿！
来源：秋之韵也
