摘要:娃哈哈管理层早在2000年就成立了多个与国资没有交集的公司,而这些公司在外面用娃哈哈的名义投资建设了200多家娃哈哈产品的加工厂。
员工维权、代工不合格、一件件事让娃哈哈这个将近40年的老品牌饱受争议。
没有宗庆后坐镇的娃哈哈,开始风波不断。
现在的娃哈哈,正在走上一条“去娃哈哈”的道路。
这个原本的老厂子几乎成了空壳,大众开始质疑国有股东权益受损。
娃哈哈,这个将近40年的老牌子,却在最近陷入了一场失信风波。
本来应该是娃哈哈第一大股东的国资,其收益却不如一个不相干的“体外公司”?
娃哈哈管理层早在2000年就成立了多个与国资没有交集的公司,而这些公司在外面用娃哈哈的名义投资建设了200多家娃哈哈产品的加工厂。
这些公司遍布全国各地,打着娃哈哈的旗帜,收着娃哈哈的利润,却都没和娃哈哈有任何关系,只是娃哈哈“管理层”的所谓“干部股”。
娃哈哈公司没有任何股份持有,但是它们却都围绕着娃哈哈开展商业活动,挣的钱没娃哈哈的份,却和管理层又密不可分。
这种说白了就是借着娃哈哈的牌子搞垄断,利益都都归“体外公司”。
全国200多个娃哈哈系公司,称得上是另一个“娃哈哈帝国”!
这个“帝国”明面上和娃哈哈集团毫不相干,在背后却又出奇地统一将国资排挤在外。
娃哈哈公司本身在这个“帝国”里只是占了很小一部分,它的大部分业务都在那些没有国资参与的企业里,说白了就是个“空壳子”。
随便一个人都看得出来,这是另起炉灶搞了个“小团体”,目的就是把国资排挤出去。
从娃哈哈创始人宗庆后去世之后,他的女儿宗馥莉就开始接手。
仅仅一年营收就多了200亿!
要说是这宗庆后的女儿宗馥莉的功劳吗?
倒也未必。
如果她真的是商业奇才,娃哈哈早就交给她了,何必等到现在?
只是当时娃哈哈吃到了创始人宗庆后去世和农夫山泉丑闻叠加的流量罢了。
但是确实在2007年就交给了宗馥莉一家公司,不过是娃哈哈的体外公司,宏胜集团。
这个公司可是娃哈哈最大的体外公司,更是在2025年直接将娃哈哈的所有利润都收拢旗下!
不得不说胃口是真的大。
就拿水来说吧,娃哈哈的桶装水业务有三分之一都在宏胜的手里,在产量有限的时候娃哈哈也会保证宏胜是优先生产级,利润高的也安排宏胜。
甚至是娃哈哈的管理、新品研发、和最重要的销售资源,都会让它先使用,利润经常比娃哈哈高。
就是棵烂树,看着光鲜,营养都被树外的吸血虫吸走了,还是愿打愿挨。
所以这些人为了利益铤走险棋倒也不显得奇怪。
去年就被曝出娃哈哈找今麦郎代工,代就代了,那今麦郎的水检也没合格,很早就被爆过菌落超标。
娃哈哈卖的贵自然有贵的道理,要知道它水可是实验室的“御用水”,纯净度压根不用多说,就是这代工之后的价格还是没变,水检也不合格,这不是挂羊头卖狗肉吗。
即便事后娃哈哈有了回应,但已经加重了大众对娃哈哈的不信任度。
产品的事说完了,再说员工维权的事。
从她开始接手娃哈哈之后,通过一波卖情怀的操作,成功让娃哈哈的销量提升。
本来趁这时候提高产量很正常,娃哈哈也表示会加投工厂建设。
可是一边拆一边建,这图啥?
不就是看老员工的薪资高了肉疼吗,停些工厂线,再建些工厂,让员工签份劳动转签合同;
那刚好签到体外公司宏胜,还是她的公司。
既解决了些“不必要”的支出,又没丢掉“一兵一卒”。
这对宗馥莉来说简直完美!
就是可怜了那些在厂里工作了二、三十年的老员工了,活没少干,工资却低了。
怎么办?只能闹呗。
闹了三个月都没一点动静,工资也没有,直接断了收入来源。
辞职的拿不到补偿,岗位没安排,收入又没保障,眼看没啥希望了,宗馥莉“神女天降”,给了他们一份合同,转到宏胜旗下。
眼看又有了希望,员工乐呵呵的准备去签,突然发现要去外地,工资还低,签不是不签也不是,吃哑巴亏呗。
只能说宗馥莉作为商人确实有天赋。
就是可怜了宗庆后卖冰棒卖出来的的娃哈哈了。
娃哈哈发家史宗庆后一开始只是个卖汽水棒冰的商贩,靠着卖这个有了第一笔金。
拿到了第一笔金之后的宗庆后野心开始放大,不满的他贷了5万块钱建了个儿童营养食品厂。
厂是有了,但产品只是代加工,他还是不满,于是开始自己研究产品。
这才有了娃哈哈的第一个产品,儿童营养液。
后来过了4年,又投钱兼并了杭州一家罐头厂。
这罐头厂靠着娃哈哈的名头成功转亏为盈,也让娃哈哈的收入大涨。
宗庆后发现做生意原来不难,为了多挣,他每年开始研发新产品。
之后大众熟知的纯净水、AD钙奶、非常可乐、八宝粥、营养快线、爽歪歪也都陆续登场。
可能有人没听过这个非常可乐,这个牌子在当时的中国可是能和百事、可口三分天下的。
要不说宗庆后野心大呢,他又开始搞童装、奶粉,甚至还有地产!
就是后来效益不好,一心做大的他成功将娃哈哈搞得一塌糊涂,只能砍掉了其他业务,专心饮品。
直到被对家乐百氏造谣,宗庆后身心俱疲的打赢了这场娃哈哈生死之战。
也成功在2009年将商标捍卫。
只是过了17年,这份商标又突然被宗馥莉转让到了她手里的宏胜集团,彻底将娃哈哈变为了私有资产。
作为董事长,宗馥莉持股却只有29.6%,娃哈哈作为核心资产,宗馥莉自然不会让它落入他人之手。
而之所以董事长的持股这么低,是因为当时宗庆后一开始创业的时候承包的是校办经销部,有国营色彩,盈利之后会分红分股权。
后来在杭州政府的牵线搭桥下,娃哈哈才兼并了32年历史的国营老罐头厂,这让娃哈哈资产规模迅速膨胀。
文/编:大样哥
信息来源:宗庆后去世后娃哈哈超15家工厂停产,前高管质疑集团沦为“空壳” 2025-06-06 11:52 金融界
信息来源:宗馥莉,正式接班娃哈哈! 2025-06-01 03:15 东南早报
来源:晓娱海棠