摘要：2024年年底，在纽约有一场顶级闭门会，硅谷大佬、华尔街巨鳄、好莱坞影星围坐一堂。一个挑战被提了出来：“如何将一杯5美元的美式咖啡，让一位校长心甘情愿地用50美元买单？记住，不能强买强卖。”

2024年年底，在纽约有一场顶级闭门会，硅谷大佬、华尔街巨鳄、好莱坞影星围坐一堂。一个挑战被提了出来：“如何将一杯5美元的美式咖啡，让一位校长心甘情愿地用50美元买单？记住，不能强买强卖。”

在众人思索之际，一全球著名的的影星进行了“抢答”，他他端起咖啡，递给一位投行大佬，用极具魅力的声音说：“这是一杯用人工智能制作的、充满爱和智慧的、吸收了宇宙能量的咖啡，售价50美元。”当时，这位金融大鳄豪情万状的说：“不行，必须100美元！”

分享这个故事的，是上海人工智能研究院院长、全球工业人工联盟卓越中心总干事宋海涛博士，他在近日举行的上外附中的校友论坛上，解析AI技术如何驱动全球产业升级与社会转型，强调AI在新时代的重要性和广泛应用前景。

这场上外附中的校友论坛，现场嘉宾囊括了80后和90后的一线创业者，也有众多投资人，从宏观到微观，从技术到场景，试图拨开“100美元AI咖啡”的泡沫，探寻一条真正属于中国的AI普惠之路。

在人们的传统印象里，上外附中意味着流利的多国外语和卓越的人文素养。

校长杜越华的开场白迅速打破了这一刻板印象。他描绘了一幅“外语+AI”、“人文+科技”的跨界蓝图。这所拥有60余年历史的名校，早已悄然进行了一场深刻的自我革新。

“我们从2019年起，就低调而迅猛地开启了初高中贯通的人工智能课程研发之路。”校长助理朱皓斌的介绍，像一部精心编排的纪录片，揭示了这场教育实验的细节。这并非简单的兴趣课，而是贯穿七年的必修课。他们自建教学网站，从1.0版的静态知识科普，迭代到4.0版的AIGC与模块化编程；他们自编动态学案，确保内容永远追得上技术迭代的速度；他们甚至将AI与历史、化学学科融合，开设《探秘古画》这样的跨界课程，让学生在破解古画变色之谜的过程中，理解算法与科学。

这不仅仅是“教AI”，更是培养一种“AI原住民”的思维方式。当朱皓斌老师展示学生们如何用可视化模块理解“条件概率”和“K-means聚类（无监督学习算法）”时，台下不少80后、90后校友发出了会心的笑声，夹杂着一丝“生不逢时”的感慨。他们深知，自己当年在机房里偷偷玩游戏的时代，与如今这代人在AI知识海洋里遨游的起点，已是天壤之别。

这场“AI前传”，为整个论坛奠定了一个坚实的基调：未来已来，而下一代的“解题者”，正在被精心培育。

主旨演讲环节，两位嘉宾的分享形成了奇妙的对位，展现了AI宏大叙事与具体应用之间的巨大张力。

上海人工智能研究院院长、全球工业人工联盟卓越中心总干事宋海涛博士，以全球化的视野，将听众带入了一场关乎国运的科技博弈。除了开头分享的精彩案例，他也谈及了中国本土大模型Deepseek的崛起。他将其称为中国的“斯普特尼克时刻”——一个由本土青年科技团队打造的、开源免费的模型，硬扛了美国的技术壁垒。

宋海涛认为，这背后是中国在AI时代的“四个自信”：技术自信、文化自信、教育自信和人才自信。“我们不应再仅仅满足于追赶，”他强调，“而是要思考如何实现超越。”他所领导的全球工业人工智能卓越中心，正是在联合国的框架下，将中国的AI方案与世界共享，展现了技术背后的大国担当。

如果说宋海涛描绘的是星辰大海，那么墨泉生物创始人秦楚汉则将目光投向了我们脚下的土地，和餐盘里的一颗生菜。

“到2050年，全球对食物的需求将增长70%。”秦楚汉抛出的数据令人警醒。他所投身的“垂直农业”或“植物工厂”，听起来像是科幻小说里的场景：在封闭的室内空间，通过人造气候，实现植物四季无休的生长。这项技术虽好，却长期被一个致命弱点所困——高昂的能耗，其中70%-80%来自电力。

AI，成为了破局的关键。“植物在不同的生长阶段，对光照、温湿度的需求是动态变化的。”秦楚汉解释道。他的团队利用AI模型，实时分析植物的生长状态，动态调整环境参数，就像一位永不疲倦、经验丰富的“数字农夫”。“我们通过算法，判断植物现在是‘想喝水’还是‘想晒太阳’，从而实现最精准的能源供给。”结果是惊人的：通过AI优化，他们将同类设备每天近百度的耗电量，骤降至30度以下。

“一颗生菜的人工智能+”，让“高大上”的AI技术，瞬间接上了地气。它雄辩地证明，AI的价值不仅在于改变世界格局，更在于解决人类最基本的需求——让我们吃得更好，也更便宜。从宋海涛的全球战略到秦楚汉的田间革命，AI的两极张力被展现得淋漓尽致，它既是国之重器，也是民生之本。

此次论坛期间，不同领域的嘉宾围绕“AI+X”的机遇与挑战，展开了一场精彩的“冰与火之歌”。

火焰：是增效还是颠覆？

“AI的介入，究竟是提升20%的效率，还是带来10倍的颠覆？”现场，主持人抛出的问题点燃了第一场圆桌的火焰。

在医药领域，济煜医药的郭炳诗博士认为两者兼有。AI既能通过精准筛选病人，将临床试验时间大大缩短；也能通过预测蛋白质结构，帮助发现过去无法合成的药物分子，实现从0到1的突破。他甚至大胆预言，AI或许是解开中药这个“盲盒”的唯一钥匙。

在内容领域，B站党委副书记、纪录片总监制张元展示了AI如何成为内容平台的“神经网络”。AI算法决定了你打开B站后看到什么，AI翻译让海外优质内容无缝进入中文世界，而AI本身，也成为了B站上播放量超300亿的热门内容。更重要的是，宇树科技的机器狗从“第一条腿”开始的全部进化过程都在B站记录，AI厂商与用户的互动，正在加速产业革命。

在资本眼中，大钲资本的执行董事陈云泽看到了“百年机遇”。他直言，AI驱动下的产业升级，思考的不是“把500人的工厂效率提高20%”，而是“能否让50个人干完500个人的活”。他认为，在AI背景下，这是完全可能的，而这将对全球产业链的成本结构带来颠覆性影响。

坚冰：伦理、惯性与落地之困

然而，通往AI未来的道路并非一片坦途，横亘其间的，是伦理、惯性与商业模式的坚冰。

智梦教育的创始人吴海超博士坦言，K12教育领域对AI的态度“令人失望”。最大的阻力来自观念：“老师和家长担心AI会让孩子变懒，甚至帮助作弊。”他所在哥伦比亚大学的几位院士，曾为一篇论文是否由AI辅助而深夜激辩。吴海超的解决方案颇具智慧：“我们对外告诉学生不能用AI，对内则拼命用AI赋能老师。”他认为，AI的终极价值，是把老师从重复性知识传授中解放出来，去做更有温度的情感交流。

第二场圆桌的嘉宾们，则将讨论引向了更深层次的商业化落地。小宇宙APP创始人舒玉龙分享了AI在播客创作全流程的应用，从选题策划、后期制作到内容分发，AI正在成为创作者的得力助手。腾讯QQ影像中心的傅斌则介绍了AI在社交娱乐场景的应用，从生成个性化头像到修复老照片，AI正在“让普通人的创作变得更有趣”。

一个极具前瞻性的问题被抛出：“一人独角兽公司”何时会出现？

这个问题引发了全场最热烈的畅想。VOZO AI创始人周昌印预测，在SaaS领域，3-4年内就可能出现。腾讯社交平台产品部QQ影像中心总监傅斌则认为，在电商领域，一对夫妻档用AI管理选品、营销、供应链，年入一亿美金的“夫妻店独角兽”，两年内就可能诞生。Minimax副总裁魏瀚曈则从技术渗透率的角度分析，AI的普及速度是互联网时代的九分之一，技术上早已具备条件，但他提出了更深刻的社会学拷问：当少数人能释放巨大生产力时，公司这种组织形式，乃至资本主义制度，是否还是最高效的？

「十字路口」AI媒体创始人杨远骋，给出了一个极富行动力的建议。他创造了一个词——“产品蝗虫”。“在AI时代，要像蝗虫一样，对所有新发布的AI产品第一时间去试用，用它解决你生活中的实际问题。”他认为，AI加大的不是贫富差距，而是认知差距。只有亲身试用，才能找到那个属于自己的“杠杆”，而下一个独角兽，或许就诞生于此。

当全场的热情被推向高潮，上外附中校友会会长、嘉御资本董事长卫哲的压轴演讲，为这场激荡的讨论定下了最终的基调。

“我先带个货，”卫哲轻松开场，推荐了一款将AI与硬件结合的智能天文望远镜，“原来不带电的，先让它带电；带了电的，想办法加个芯片；加了芯片的，再注入AI和智能。”这个看似随意的开场，却点明了他投资哲学的核心：软硬结合，场景落地。

他犀利地指出，当前关于AI的讨论，太多聚焦于中美技术优劣的比较，而忽略了更本质的问题。他用“啤酒泡”和“肥皂泡”的比喻来形容当下的AI热潮：“有泡沫是正常的，关键是泡沫退去后，杯子里是否还有啤酒。”

随后，他抛出了整场论坛最核心的论点：在AI这场竞赛中，中国真正的优势和出路，在于“用得起”。

“美国现在是用黄金在修路，”他指的是美国科技巨头每季度动辄上百亿美元的投入，“我们没有办法‘高举高打’，就必须另辟蹊径。”他认为Deepseek的伟大，不在于技术参数上超越了谁，而在于用对手十分之一甚至二十分之一的训练成本，实现了极具竞争力的性能。“这不是简单的‘国产替代’，而是革命性的‘国产替代方案’！”

卫哲认为，中国的AI之路，必须紧扣“用得起”三个字。他举例说，美国公司100万人民币的大模型一体机，中国的创业公司（行云）能做到14.9万，明年有望降到7万。“这才是得民心，”他说，“当一个革命性的工具，价格不再是门槛时，它才能真正渗透到千行百业，通过海量应用和数据反馈，不断迭代，最终实现‘用得好’。”

最后给出了三个大胆的预测：

三年内，手机里的APP会少一半，被AI Agent取代。

十年内，人类每周工作时间将小于等于四天，由“AI+机器人”实现生产力解放。

二十年内，人类平均寿命有望突破100岁，得益于“AI+医疗”的重大突破。

来源：周到客户端