摘要：二季度以来，安徽建工集团所属各单位锚定全年目标任务，牢牢把握生产经营“黄金期”，以拼的姿态、抢的劲头、实的作风攻坚克难，全面拓展省内外市场，提速推进重点项目建设，坚决打赢“时间过半、任务过半”攻坚战，为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实基础。

二季度以来，安徽建工集团所属各单位锚定全年目标任务，牢牢把握生产经营“黄金期”，以拼的姿态、抢的劲头、实的作风攻坚克难，全面拓展省内外市场，提速推进重点项目建设，坚决打赢“时间过半、任务过半”攻坚战，为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实基础。

建工三建公司

开年以来，建工三建公司坚持“外拓市场、内强管理”协同推进。市场经营量质并举，先后中标芜湖市弋江区新型产业园区二期项目、卓越城保障性租赁住房建设项目施工总承包工程等重点项目，属地市场持续巩固；顺利承接合肥量子精密测量实验室、庐阳区AI创新园等高科技项目，高端市场竞争力显著提升。产值攻坚精准施策，强化目标分解与动态督导，截至4月完成产值近50亿元，通过制定纠偏措施、加强包保督导、加大协调力度等，全力追赶序时进度，有效推动产值提升。

建工智能制造公司

今年以来，建工智能制造公司以“双过半”为阶段性目标，在高质量发展征程上迈出坚实步伐。生产经营实现跨越式增长，累计签约合同额同比增长180.39%，其中船舶制造业务贡献率达43.24%，外部市场占比首次突破54.82%，形成内外联动的发展新格局。技术创新成果丰硕，深度应用BIM技术，全面升级智能产线，在装配式建筑、智能胎架研发等领域取得重大突破，荣获多项专利及省级QC成果。项目管理效能显著提升，太和颍河大桥等重点项目节点均超前完成。数字化管理系统全面上线，实现生产效率提升30%以上。

建工建材公司

建工建材公司全力抢工期抓进度，冲刺“双过半”目标。蚌埠建材各站点开足马力，全力提产能，其中一季度各站点累计生产商砼50万方，同比增长超80%，约占蚌埠区域商砼市场份额的50%。公司以ERP系统建设为抓手，加速全流程数字化升级。目前系统已实现全站点覆盖，构建起覆盖生产制造、仓储物流等多环节的全流程数字化管理体系。智能化排产、标准化配方库、无人值守地磅等创新应用，打破部门信息壁垒，实现数据实时共享与业务协同，直接推动业务规模与运营效率双提升，为“双过半”目标提供数字化支撑。

建工总承包公司

今年以来，建工总承包公司统筹推进深化改革、转型发展取得新实效。紧跟集团战略布局，深耕省内市场，加快市场开拓，成功中标太行山抗大文化核心展示区三期项目，顺利承接重庆涪陵绕城高速公路项目，省外项目中标合同额占比达45%，创历史新高。公司坚持科技创新与安全生产两手抓，参与完成项目获安徽省科技进步奖三等奖，立项科研课题14项，BIM技术应用成果9项。构建“科技+管理”双重预防体系，有效保障项目安全生产，实现全员安全取证率、隐患整改率、标准化达标率100%。

建工检测公司

自集团、公司两级职代会相继发出省外市场开拓动员令后，建工检测公司结构中心迅速将战略部署转化为攻坚行动，通过组建专业化投标专班，靶向跟踪重点项目，深度剖析市场需求，精准锚定业务增长点。今年以来，公司省外新签合同额同比增长超190%，成功中标内蒙古国能宝日希勒能源储装中心胶带机、装车站平台安全性检测鉴定项目、辽宁热力煤场可靠性检测鉴定等项目，一举打开内蒙、东北市场，实现区域业务新突破。

来源：CREC中铁张鑫