济韵阿胶携手好品易链,共同推进运营管理全链路数字化升级

360影视 日韩动漫 2025-06-12 08:59 3

摘要:为了更有效地帮助企业实现数字化转型和降本增效,好品易链与山东东阿济韵阿胶制药有限公司达成合作,双方于6月9日在济韵阿胶召开数字化转型项目启动会。通过帮助企业构建数字化运营平台、实现业务财务一体化、深化质量管理、集团化管控、预算管理、人力资源管理,以及发展智能化

为了更有效地帮助企业实现数字化转型和降本增效,好品易链与山东东阿济韵阿胶制药有限公司达成合作,双方于6月9日在济韵阿胶召开数字化转型项目启动会。通过帮助企业构建数字化运营平台、实现业务财务一体化、深化质量管理、集团化管控、预算管理、人力资源管理,以及发展智能化实时化管理和内外互联一体化,以实现企业的全面数字化转型。

企业简介

山东东阿济韵阿胶制药有限公司成立于2017年,位于中国阿胶之乡——山东省东阿县,是一家集药品阿胶、鹿角胶、龟甲胶、阿归养血糖浆、阿胶益寿口服液等药品为一体,布局采购、生产、研发、销售、服务及康养旅游全产业链的现代化大型企业。公司占地117200平方米,建有国内最大的胶类产品的单体车间,年产阿胶1000吨,鹿角胶300吨,龟甲胶200吨。

随着企业业务规模的不断扩大和市场竞争的加剧,传统的管理模式逐渐暴露出诸多问题。为更好地适应市场和业务的快速变化,济韵阿胶亟需一种更高效的管理工具来提升内部运营效率。

1.构建无纸化、流程化、一体化的管理流程

企业痛点——业务流程依赖纸质文档、操作繁琐,且业务数据与财务数据分离,导致效率低、信息滞后、追溯困难;

解决方案:

构建数智化运营平台:基于企业现有业务和管理层面,以业务建模(组织、流程、功能、资源、信息)为基本手段,从而构造、开发和维护业务应用系统作为统一入口,整合碎片化系统,实现全流程线上操作。

业务财务一体化管理:打通采购到付款、销售到收款、仓库出入库与财务核算流程,消除纸质单据传递,确保业务动作自动触发财务数据(如入库单生成应付账款),实现全链路可追溯。

生产管理闭环:从销售订单自动生成生产任务,联动备料发料、完工报工,最终同步至成本管理,解决产销数据断层问题,缩短生产周期20%以上。

成本批次精细化核算:按生产批次归集材料与人工费用,精准定位各批次盈亏,避免成本均摊导致的决策失真。

移动线上审批:通过系统与移动端APP的集成,支持异地移动实时审批(如采购单签批),提升流程效率60%以上。

业财关键指标智能分析:自动生成成本报表、IPO合规数据(如研发费用占比监控),为企业经营决策提供实时数据依据。

阶段价值:实现流程效率提升50%、业务100%线上留痕、成本核算粒度细化至批次级,奠定数字化转型信任底座,消除纸质流程,打通业务与财务数据壁垒,实现全流程可追溯。

2.数智化深层覆盖,实现集团化综合管控

企业痛点——企业内部跨部门的业务协同面临挑战,内部交易规则杂乱无章,内部合并报表耗时漫长,预算与实际执行之间存在脱节,无法实时干预,导致资源的调配效率低下;同时,在生产环节,产品质量标准和质检方案的存在一定的差异,使得质量风险难以监控。

解决方案:

全链路质量管理:从采购来料质检、生产工序抽检到销售退货质检,建立标准化质检方案,降低质量损失成本25%以上。

车间级生产管理深化:通过工序报工与工序质检实时反馈生产瓶颈(如某工序积压),拦截次品流入下一环节,实现透明化车间管理。

集团化管控架构:统一多组织交易规则(如内部调拨自动定价)、权限控制与合并报表抵消机制,解决子公司数据割裂问题。

自动化合并报表:按股权占比自动取数、生成抵消分录与合并底稿,将集团报表周期从10天压缩至2天,满足上市合规要求。

动态预算管理:覆盖预算编制、执行预警(如超支自动冻结付款)与偏差根因分析,强化集团资源调控能力。

人力资源系统整合:联动组织机构、人员变动、考勤与薪酬数据,支持并购后团队快速整合与人工成本优化。

阶段价值:提升跨组织协同效率40%、质量风险可控、100%符合合并报表准则,构建集团统一管控架构,实现集团统一监管控,消除跨部门数据孤岛。

3.以数据驱动实现决策与智能化协同互联

企业痛点——企业缺乏实时决策支持能力,内部信息孤岛(如生产设备、营销、供应链)互联不足,依赖人工分析,营销策略调整滞后,人效瓶颈难以突破。

解决方案:

预测性生产设备管理:基于设备台账、巡检记录与维保数据,通过AI预测故障(如轴承寿命预警),降低维保成本35%以上

数智化营销管理:整合营销中台、返利政策与客户画像,动态优化渠道策略(如高潜力客户自动匹配专属返利),提升营销ROI达200%。

BI智能分析大屏:实时监控供应链库存水位、生产设备OEE(综合效率)等指标,自动推送预警(如原料库存低于安全值),实现秒级决策响应。

AI智能应用与电子会计档案:AI智能填单:通过OCR识别发票自动生成凭证,节省财务人力50%;电子会计档案:合同/凭证秒级检索,支持审计穿透查询,规避合规风险。

阶段价值:通过BI大屏实现供应链、生产、营销数据的实时可视化分析;结合AI智能填单、数据分析及电子会计档案,自动生成决策洞察,提升内外部信息互联与响应速度。

好品易链帮助企业业实施ERP、CRM和OA系统可深度融合业务流程与管理效能,实现从资源调度到客户服务的全面优化。ERP系统整合财务、供应链、生产等核心资源,通过跨部门数据实时共享消除信息壁垒,将生产计划与物料需求自动联动,减少人工协调成本,同时精准控制库存水平,避免资源闲置或短缺,提升资产周转效率。CRM系统聚焦客户关系全周期管理,自动化销售跟进、商机转化及服务响应流程,缩短销售周期;基于客户行为分析构建360°视图,指导个性化服务策略,增强客户黏性与满意度。OA系统推动行政流程电子化,实现公文流转、审批报销等事务的无纸化处理,显著压缩事务性工作耗时,并通过任务协同平台强化跨部门协作效率。

来源:好品菏泽

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