摘要：曾几何时，中国互联网创富依赖 “复刻美国” 模式：百度学谷歌、阿里仿 eBay、腾讯再造 ICQ，资本靠抹平中美信息差垄断红利，投资人只问 “美国对标是谁”。

曾几何时，中国互联网创富依赖 “复刻美国” 模式：百度学谷歌、阿里仿 eBay、腾讯再造 ICQ，资本靠抹平中美信息差垄断红利，投资人只问 “美国对标是谁”。

但如今信息差消失，中美创新同频，烧钱时代落幕。当下创业者更需包容土壤试错，如郑州等城市正以开放姿态，接纳创新探索，让创业者在试错中寻找突破，这标志着中国互联网从 “复制时代” 迈向 “原创竞争” 的新阶段，创新逻辑已从 “对标西方” 转向 “本土生长”。

2025年6月，一只名为Labubu的潮玩玩偶震动全球消费市场——北京永乐拍卖行，一尊薄荷色Labubu雕塑以108万元天价落槌，创下潮流玩具单件成交价新纪录。

几乎同时，福布斯实时富豪榜刷新显示：泡泡玛特创始人王宁以203亿美元（约1460亿元）身家，正式登顶河南新首富。

而推动这一财富传奇的主角，是一位出生于河南新乡获嘉县普通家庭的85后——王宁。

小城基因：中原腹地的商业启蒙

1987年，王宁出生在河南新乡获嘉县。伴随着改革开放浪潮，他的父母在县城经营小生意。“卖过唱片、磁带，后来又卖过钟表、渔具，都是那个时代最潮流的产品。”

那个不大的店面承载了王宁童年的记忆，也在他心中埋下了商业的种子：“我从父母那里学会了勇敢、勤奋、节俭、诚信还有不怕吃苦的精神，也是我对豫商精神的最初认识。”

童年时期在店里的耳濡目染，让他对商业流转有着天然的敏感。2005年，18岁的王宁在高中毕业暑假就展露创业天赋——凭着对足球的热爱，他印发传单在小学门口招生，创办了没有场地、没有教练的“三无”足球培训班。

这颗萌芽于小县城的创业种子，在大学期间破土而出。2006年，在郑州大学西亚斯国际学院就读的王宁敏锐捕捉到商机：

- 用DV记录校园生活刻录成光盘销售，第一批1000张光盘一天售罄

- 随后转型做名为“格子街”的潮流小店，高峰期月入过万

“回首创业路，我觉得内心的那份坚定和力量离不开养育我的这片土地。”王宁后来总结道。那片中原土地给予他的不仅是商业启蒙，更是一种不惧试错的创业勇气。

破土而出：非标答案的创业实验场

二线城市为创新提供了独特的实验土壤。当一线城市被资本裹挟、被标准答案束缚时，像郑州这样的城市正成为新型创业的温床。

过去的创业范式就是“抄作业”，资本只相信被太平洋彼岸验证的答案。百度对标Google、滴滴复刻Uber、微博效仿Twitter…那个时代的创业者本质是“顶级搬运工”——谁能用最快速度抹平中美信息差，谁就能坐上财富直通车。

泡泡玛特从郑州格子铺出发时，没有美国模板可抄；

蜜雪冰城4元柠檬水横扫全球，星巴克从未教过这般打法。

当二线城市的创新引擎轰然启动，那些执着于“找硅谷对标PPT”的投资人突然发现：真正的颠覆者，早已在标准答案的盲区里野蛮生长。

王宁的校园创业虽未一飞冲天，却获得了宝贵的试错空间。格子铺的失败让他认识到核心问题：“没有门槛的生意终将陷入红海！”正是这种反思，为他后来打造IP护城河的战略埋下伏笔。

在河南的创业生态中，王宁并非孤例。这片土地同时孕育了商业奇迹“三头象”：

- 蜜雪冰城：全球门店超4.6万家，东南亚最大现制茶饮品牌

- 胖东来：颠覆零售业管理模式，员工月均收入9000多元

- 泡泡玛特：市值超3000亿港元的潮玩帝国

“河南创业者擅长在资源约束中寻找突破。”一位分析人士指出，“没有硅谷式的颠覆性技术，却善于将实用技术融入商业场景，在接地气的应用中创造效率革命。”正是这种特质，让河南成为新型商业模式的绝佳试验场。

当王宁2010年带着在郑州赚到的20多万元前往北京开设第一家泡泡玛特时，他带走的不仅是启动资金，更是中原创业者特有的务实与韧性。

全球绽放：从“格子铺”到潮玩帝国

泡泡玛特的创业历程充满坎坷。首家店开在北京高端商场，店员集体辞职，创始团队陆续离开。2012年，当王宁几乎撑不下去时，天使投资人麦刚的200万元投资成了救命稻草。

真正的转折发生在2015年。王宁发现日本Sonny Angel玩偶销量暴增，敏锐捕捉到收藏玩具市场的潜力。赴日考察后，他将 “福袋”的惊喜机制与玩偶结合，创造出风靡全球的盲盒模式。

2016年1月9日，面临Sonny Angel停止合作的危机，王宁在微博发起用户调研：“大家除了喜欢收集Sonny Angel，还喜欢收集其他什么呢？”大量网友回复“Molly”，他迅速签下这一IP，完成了泡泡玛特从渠道商到IP运营商的关键转型。

2020年12月，泡泡玛特在港交所上市，成为“潮玩第一股” 。截至2024年，其业务覆盖全球80多个国家和地区，会员超2600万人，在曼谷的LABUBU IP主题店首日营业额竟突破1000万元人民币。

而让泡泡玛特真正登上世界舞台的，是2024年Labubu系列的爆发：

- 该系列营收30.4亿元，同比暴增726.6%

- 在欧美引发抢购狂潮，伦敦门店甚至因此爆发斗殴事件

- 在美国拉斯维加斯，消费者凌晨就开始排队

一只源自河南企业家之手的小小玩偶，就这样撬动了全球消费市场。

因为担心哄抢造成安全事故，英国停售泡泡马特

沃土新生：二线城市的创业生态进化

王宁的成功不是孤例，而是河南创业生态进化的缩影。当下，二三线城市正为青年创业者打造更友好的生态环境：

在浙江乐清，青创“免费空间”计划已准备120余个市集免费摊位，让00后创业者周礼俊的咖啡品牌“出圈”，日均线上咖啡豆销售1万元。

湖南推出 “雏鹰计划”十条举措，建立大学生创业主体信用修复“绿色通道”，组织党员企业家与初创团队“1对1”精准对接。

安徽合肥、芜湖等地将传统工业老旧厂房改造为创客空间，为创客们提供平台、培训、融资等支持。

“河南创业者有一个共同路径：在河南完成商业模式0到1的验证，在全国乃至全球实现1到100的飞跃。”一位长期观察河南商业发展的专家指出。蜜雪冰城的万店规模、泡泡玛特的全球影响力，都印证了这一路径的有效性。

2023年，王宁将泡泡玛特全国客服中心落户家乡新乡。这座拥有200余个呼叫坐席的枢纽，为全球消费者提供全年7×15小时的专业服务。与传统客服中心不同，这座建筑本身就是泡泡玛特品牌理念的宣言——屋顶昂首矗立着巨型Labubu、Molly雕塑，使大楼蜕变为年轻人争相打卡的潮玩圣地。

未来启示：无标准答案时代的创业哲学

泡泡玛特的崛起揭示了一个新时代的创业逻辑：在无标准答案的时代，二线城市凭借其包容性土壤，正成为新型创业的沃土。

王宁办公室里，那张郑州龙湖镇格子铺的旧照片与拉斯维加斯门店排队场景并置，印证着河南商业力量从地方试验场到全球舞台的跃迁。

“品牌是企业的价值观，应有所为有所不为。”王宁曾这样阐述他的创业哲学。这种价值观深植于中原文化——豫商精神中的务实、义利结合与创新基因。

当下，中国二三线城市的创业生态正在经历深刻变革：

- 试错包容度提升：为非常规商业模式提供实验空间

- 成本优势明显：降低初创企业生存压力

- 文化根脉深厚：为产品注入独特文化基因

- 政策支持精准：地方政府提供定制化创业服务

正如一位经济观察家所言：“当Labubu玩偶成为平安银行拉存款的赠品，当蜜雪冰城在抖音构建元宇宙，当无人便利店在郑州社区铺开，一种源自中原的新商业范式已然成型。”

写道最后。

从新乡县城的小商铺到香港联交所的敲钟台，从郑州校园的格子铺到巴黎卢浮宫的专卖店，王宁的创业轨迹勾勒出一条非标准答案的成功路径。

这位河南首富的办公室里，至今摆放着郑州龙湖镇格子铺的旧照片。照片旁是2024年Labubu在拉斯维加斯引发排队狂潮的巨幅海报。两幅画面跨越二十年，共同讲述着一个核心启示：

在无标准答案的创业新时代，最好的创新温床或许不在聚光灯下的超级都市，而在那些包容试错、滋养差异的土壤深处。

来源：高广银