摘要：杭州科创在2025年初成为社会焦点，DeepSeek的横空出世引发对“六小龙”现象持续数月的讨论，全国各地的考察团到杭州地毯式调研，拿着放大镜想要看清这座城市为何突然成了科创高地。在放大镜的检索下，杭州郊外一个山清水秀的地方被关注，这里没有任何一条“小龙”，却

这里的创业者跟人们熟悉的“大厂”模式完全不同，他们反内卷，讲求工作生活平衡，讲求小团队创业，甚至一人创业

文｜《财经》记者 杨立赟

编辑｜马克

“好多年没有这样的氛围了，像是回到了2017年，大家眼里都有光。”今年5月，有赞联合创始人崔玉松在杭州良渚参加完一场AI主题聚会后对《财经》记者感叹。

杭州科创在2025年初成为社会焦点，DeepSeek的横空出世引发对“六小龙”现象持续数月的讨论，全国各地的考察团到杭州地毯式调研，拿着放大镜想要看清这座城市为何突然成了科创高地。在放大镜的检索下，杭州郊外一个山清水秀的地方被关注，这里没有任何一条“小龙”，却跟早期硅谷的气氛接近，车库创业、家酿计算机俱乐部这样的生态比比皆是。这里的创业者跟人们熟悉的“大厂”模式完全不同，他们反内卷，讲求工作生活平衡，讲求小团队创业，甚至一人创业。他们的创业大多是用AI技术满足娱乐/休闲/社交需求，尚未出现市值千百亿的“硬核”项目。

这里就是良渚文化村，占地8平方公里，位于余杭区良渚街道，距离杭州市中心20公里，距离良渚新石器时代文化遗址保护区2公里。

媒体眼中有两个良渚：一个是反大厂的AI科创试验田；一个是大批失业中青年自娱自乐的城乡结合部。

良渚文化村的开发建设始于本世纪初，2006年后由万科接手，定位是“休闲旅游、居住、经济文化为一体的新田园小镇”。良渚文化村在很长时间里都是文旅概念，村民代表是艺术家，后来艺术家们逐渐离散，村民代表成了拥有数字技术的年轻人，他们以小团队、小成本的方式在泛AI领域创业。随着AI技术迭代升级，“一人创业”成为现实，独立开发者越来越多。良渚文化村的新村民还有设计师、自媒体博主等群体，他们在这里生活、创业、社交，自发形成一个个社群，形成了小型虹吸效应。

良渚文化村的创业者们一半是阿里巴巴、网易等杭州大企业的人才外溢，一半来自天南海北。吸引他们来此创业的共性，是优美自然环境下松弛的生活节奏，以及良好的创业气氛。

无论从创业模式还是理念上，良渚都隐隐透出“反大厂”的气息。互联网大厂一度是无数年轻人向往的雇主，但后来逐渐变成“内卷”的代名词，很多员工受困于系统性内卷与精神内耗、工具化与螺丝钉化、年龄歧视与职业周期压缩等问题。他们中的一部分拒绝继续卷在这场游戏里，用脚投票，来到良渚这个更能平衡生活与工作的地方。良渚的另一部分数字居民则从一开始就拒绝内卷，而AI技术的突飞猛进，AI Agent（人工智能体）的兴起，又让小团队和一人创业成为可能，他们通过口耳相传来到良渚，把这里当成栖息地。

AI是当今时代最强劲的技术风口，良渚模式呼应了独立开发、个人创业的趋势，它能结出多大的果实有待时间验证，但至少带来新的可能性，新的工作方式和生活方式。

一人创业

陈清国是典型的“一个人就是一支队伍”。他最常用的就是AI编程工具Cursor，这个工具能替代几个员工，帮他节省了人力成本。

2024年至今，陈清国一口气做了五个产品，就像自媒体博主，同时起几个号去赛马，测试市场反应。这五个产品的灵感都来自陈清国自己的实际需求，赛马机制下，目前其中两个相对成功。

一个是专门给产品经理使用的产品原型设计工具，名为“PMAI”。这个工具帮他们短时间内做出产品原型，然后拿着原型给开发团队明确任务。为了给记者展示它的性能，陈清国在五分钟之内为《财经》杂志设计了一个网站草图。

这个工具在2025年上线，定价分两种，一个月19元或一年128元。它的本质相当于产品经理的“外挂”。陈清国打了个比方，过去产品经理手动画一个原型可能需要五天时间，现在有了这个“外挂”，一天就完成了作业，剩下四天可以做其他工作。因此，大多数用户自掏腰包购买这个产品。也有小企业接了项目，购买这个产品去提高自己的工作效率，省下时间和人工成本，等于增加了净利润。

陈清国的第一份工作就是在一家互联网公司做产品经理，他非常明白产品经理的需求。目前，PMAI已经盈利，有上千名付费用户，40个微信用户群积累了约8000人。

另一个产品是识别婴儿哭声的App“宝宝不哭”——这来自于他自己生活中的痛点——“我的孩子太难带了！”作为新手奶爸，陈清国听不懂孩子的哭声究竟是什么需求，于是研发了这个App，解救自己，顺便赚点钱。产品上线后，打到了很多用户的痛点，还在社交媒体形成了自传播。

这几个产品的收入支撑他现在过得“挺滋润”。陈清国没有透露具体的收入水平，只是表示“养家没问题”。他并不打算融资。

“我现在是作坊式创业，这种方式因为不需要组织人和资金，比较简单，生命周期比较久。”这样的结论源于他的创业经历。这并不是陈清国第一次创业，五年前，他做了一家SaaS公司，种子轮融资之后倍感压力，第二笔融资即将签协议的时候，他叫停了。“当时我盘了盘，拿了这笔钱要干嘛？融资之后必须砸钱做市场投放、招人，但是SaaS市场前景并不乐观，怎么算，ROI（投资回报率）都平不了。”他说。

对他而言，这种形式的创业耗费太多心力，每天都在操心融资节奏、行业格局、产品竞争、人力组织。需要精密的计算，才有可能凑好一副牌。陈清国很担心在一定规模后没有足够的能力撑起整个盘子，无法承担风险。

那次创业的结局是把公司卖掉，给各方一个交代，他也算“全身而退”。

“前几年还可以用一轮轮融资的方式，但是现在经济形势下，不适合高举高打。”他说。美元基金退出，人民币基金都有回购条款，如今越来越多创业者开始着眼于更稳健的创业方式。

上一次创业之后，陈清国表示目前没有融资的想法。他笑着说：“之前融资过，现在想试试不融资、用更自然的方式创业。而且在AI的加持下，小团队甚至个人也有做出好产品的可能，虽然规模做不大，但是可以很健康。”他身边不少作坊式创业者，用佛系的心态、松弛的节奏对待创业这件事，工作日还能摸鱼——不是在电脑前“摸鱼”，是真的在良渚的小溪里摸鱼，实现了他们心目中最重要的事——工作与生活平衡。

工作日“摸鱼”

工作日在良渚的森林里睡吊床、在小溪里摸鱼的人，就是王朝辉。他说，这是他的“良渚福尼亚时刻”。

良渚没有高楼大厦，只有鳞次栉比的居民楼、小别墅以及少数商业区，植被覆盖率极高，人与自然和谐共处。这是工作日“摸鱼”的前提条件。

王朝辉的团队做了一个名为“Grow”的运动监测App，目前全球用户数量已经接近400万人次。

Grow的诞生也源自他自己的兴趣爱好。王朝辉是一名跑步爱好者，在过去的十年时间里参加过上百场半程和全程的马拉松比赛，也是“量化自我”理念的践行者，会用各种工具监测睡眠、记录饮水数据和身体指标等等。

2021年，他和团队做出Grow，可以记录步数、睡眠、运动、饮水、HRV心理压力等各类身体指标，还通过不同的社区挑战激励用户去运动。

王朝辉的团队一共有七个人，其中三人在北京、上海和墨尔本，在杭州的四个人分散在城市不同角落。他们没有实体办公室，同事之间通过飞书在线上协作。一开始团队成员都在杭州的时候，大家一个月一起吃顿饭，后来散落各地，基本不碰面，没有日会，只有两周一次线上开会。工作节奏也以周为单位来计划产出，没有每天必须交付的工作。

“我做这家公司是为了自己。”王朝辉说，他喜欢运动，并且需要一个松散的节奏，可以带娃。他讨厌上下班通勤，尤其是杭州雨天堵车严重、冬季天寒地冻，都是他不愿忍受的。

Grow的商业化水平在良渚算比较成功的，除了刚起步时天使轮有个人投资者投了50万元，后来再无融资。目前这个App有10万订阅用户，年收入达到千万元人民币级别。

“我们不烧钱，烧不起钱，就按小团队生长的方式，踩准了一个市场，不断优化产品，保持现有的规模，不太主动扩张。”他说，不想做大数倍，把自己搞得疲惫不堪。

他也经历过风投热潮，在2016年与人联合创业时，产品还没有做完，500万元天使投资已经到了。不过，融资也不是他的优势能力。当设计出身的他主导这一次创业时，最注重的是打造产品。Grow证明了自己的造血能力之后，他也不需要融资了。

和陈清国一样，王朝辉心目中，产品就是他的作品，能够获得世界上一部分人对他产品的认可，就是最骄傲的事。虽然AI设计已经被普遍应用，但是Grow里的用户徽章，都是手绘完成，这是他对细节、对“匠心”的坚持。他说：“AI画出来的东西一眼就能看出来，用户不喜欢。AI降低了很多人打造产品的成本，但是生产出来的垃圾也越来越多。”

让老外学会用AI算命

当FateTell的团队第一次在良渚展示他们的“AI算命产品”时，正赶上DeepSeek爆火，社交媒体上掀起“DeepSeek算命”热潮。其实在这股热浪来袭之前，FateTell已经开发了相关产品，并且主打海外市场。目前其注册用户超过1万人。

AI算命、付费产品、出海？让老外花钱用AI算八字？脑洞大开的产品。

FateTell的创始人程昊把这条赛道定义为玄学的“专业服务”，从传统的命理八字切入，结合自然语言生成技术，用AI为用户提供事业、婚姻、个人成长、健康状况等各类建议。“我们的定位不是一家玄学公司，而是AI科技公司。”

FateTell是一个出海项目，主要瞄准海外C端市场，付费用户的客单价超80美元。“很多人不知道，不少老外对中国的八字、阴阳等传统文化非常感兴趣。就好像中医、中药在海外也有自己的市场。”他说。

程昊曾经当过两年的大厂员工。创业之后，他的产品只花了小几个月就做出来了，正在启动天使轮融资。“AI时代就是这样的，通过AI赋能，搭小团队就够了。”他说，“以前融资之后马上扩充一两百人的团队，现在不是这个玩法了。”

包括程昊在内，FateTell目前有五名全职员工，其中两人在良渚，其余的分散在天津、云南、浙江的不同城市，大家远程办公。

程昊与良渚的缘分是误打误撞。他原先在字节的老板想到良渚养老，给他安利了这个地方。结果在2024年初，程昊搬到良渚生活，FateTell也诞生于此。

和“一人创业”不同，FateTell需要资本的助力，在6月启动天使轮。需不需要融资，取决于它的梦想有多大。程昊想把FateTell做成一个全球性的文化平台，不是个人工作室，不是小打小闹的小作坊。从大学开始，他对中国传统文化的兴趣和研究已经持续了十多年，海外市场需求、支付能力也已经被验证，从算账的角度，把公司做大、出海，他的边际成本才会无限降低。

从价值观的角度，程昊有自己的一套精神动力。作为一个长期研究东方哲学的科技创业者，在他看来，如今时代走到了科技和人文交汇的十字路口，这是他的机会，也是使命。“各个大模型的底层，是不同文化属性，科技竞争的底层是文化竞争。比如DeepSeek写的古诗词，就和ChatGPT写得很不一样。我对中国传统文化几千年流淌的底色着迷，希望用现代科技方式，让世界各地的人领略到古老东方智慧、底蕴和价值，这是一件很有意义的事。”他说。

融资之后，他计划把公司规模控制在20人以内，“AI时代的创业不同，不比拼人数了”。

为每个人做一个AI分身

良渚每个月都有一场AI主题聚会，这个名为“Demo Day”的活动，就在陶芳波家的院子里。

陶芳波是心识宇宙（mindverse）创始人兼CEO（首席执行官），拥有非常漂亮的履历——毕业于清华大学和美国伊利诺伊大学，30岁之前的职业生涯在美国硅谷度过，就职于微软研究院、Facebook研究院；30岁之后回国，在阿里达摩院神经符号实验室从事AI研发工作。2022年他开始创业，获得红杉、线性、Square Peg等近亿元投资。

2024年，心识宇宙推出了个人AI助手Me.bot，要做每一个人的“AI分身”。目前Me.bot在全球有20万用户，其中中国用户占25%左右。2025年，心识宇宙开源了Me.bot的核心技术“Second Me”，用户可以下载到本地，创造出代表自己的Agent，已有数千名开发者把这个AI身份模型应用到他们各自的产品里去。

Me.bot和Second Me究竟是什么？在设想中，它是AI世界的一个基础设施，是面向未来的产品和技术。如果每个人创造自己的AI分身并且把他们连接起来，相当于用AI把世界重塑一遍。

陶芳波和圈内的很多人，越来越确信AGI（通用人工智能）的到来只是一个时间问题。“我经常想，当我们所有人都心甘情愿地为自己创造超级智能（Super AI）替我们决定一切，我们是否能接受它带来的副作用：个体被抹平，越来越趋同。在超级智能到来的时代，到底如何尊重个人，保留个性？”

他用Second Me，在科技巨变的时代尝试回答这个问题。

过去的互联网产品，无论是邮箱、聊天室，还是购物App、社交媒体，都是给人类使用的，往后在新世界里，这类应用可能都是给AI使用的。

Second Me拥有主人的记忆，可以看作全新的“个人计算机”。它接入AI网络之后，帮助主人与世界互动。最大的价值是，人的一天只有24小时，Second Me的一天，可能有1万个小时，每个人被无限放大了。

“如果把今年对标互联网的1990年，那么接下来30年，会有更多供AI使用的应用——求职、购物甚至婚恋——如雨后春笋一般出现。”他说。在他的理想中，人类可以保留原来的生活方式，AI分身会替人类进入AI的世界，享受新世界的红利，这可以防止人类被AI反向吞噬。

正因为Second Me的本质是基建，在研发、周期上需要大量投入，陶芳波选择了融资创业这条路。他需要资金去训练模型，这类创业项目面向未来而非解决眼下实际问题，存在很大的不确定性。近几年内，商业化都不是这家公司第一要务，首先要探索和打通这个基础设施。

2024年夏天，陶芳波是较早一批搬到良渚生活的科技人。当时良渚就已经有了每周四的“疯狂代码日”，随着他融入良渚生活，开始和启师傅交流如何做大这个生态，把独立开发者都连接起来，甚至把投资人拉进来。

“独立开发者和过去的创业者不同，他们大多数不融资、不想搭大团队，更多的是自给自足，做一些小工具、小产品，然后跑商业化。”陶芳波对《财经》记者说。“但是随着项目规模扩大、梦想变大、野心变大，独立开发者也可能慢慢变成一个创业者，两种身份是可以流动的。”

在硅谷生活时，当地的天使投资文化给陶芳波留下深刻印象。那里有各种各样的天使投资机构、天使会、天使名单，很多项目最早期时像“众筹”一样筹集资金。

但国内还没有这样的氛围。今年以来被反复热炒“中国硅谷”的杭州也远没有这样的天使投资生态。虽然政府反复倡导“耐心资本”，国资的钱其实很难拿。

“（良渚）这里的人大多数没有背景。我创业第一天资方就投我了，是因为我有背景——海外留学经历、硅谷工作履历——他们没有这些；但是他们的梦想可以很大，比如这里的Vincent想要做的是一件大事。他们是最有愿望的一批人，但是目前是最不被看到的一批人。”陶芳波说。

想当乔布斯的人

陶芳波提到的Vincent，是良渚最有代表性的年轻创业者。

183厘米的高个儿、一头飘逸顺滑的长发、一副黑框眼镜、一张稚嫩清秀的脸，Vincent是良渚创业圈里的小明星。说起他的真名谢政，估计大部分人都一脸懵，但是说起Vincent，所有人都会点点头：哦，那个少年。

Vincent没有读过大学，他15岁开始写代码，18岁在广东的一家互联网公司做产品，21岁创业。蔑视规则、独立思考、反叛，同时礼貌、温和。

现年23岁的他做了一款社交名片产品“Bonjour”，至今累计3万名用户。Bonjour定位是半职场半社交的产品，有点像领英（LinkedIn），但又没有那么严肃。“一代人有一代人的社交产品，我们00后不喜欢LinkedIn那么无聊，我们想要的产品是有点‘嘻嘻’的感觉。”他说。

“嘻嘻”——幽默也好自嘲也罢，这是00后的态度——事情要认真做，表情要松弛，别太一本正经，少跟我来那套，没做好大不了嘻嘻一笑。

“我们想做下一代的社交媒体，底层逻辑上，相信脱离了传统发展路径的人能被看见被发现。过去HR招人，会看候选人是否985、211，AI时代之后，这是一个不成立的逻辑。”Vincent坚定地说，也好似在为自己正名，“现在的教育体系像一条非常老旧的水管，聪明的人已经流到新的水管里了。要让有才能的人，通过作品和事情，让他们找到自己的生存空间。”

Bonjour就诞生在杭一末。2023年底，Vincent在杭一末做用户调研，问大家怎么看待个人简历，找到了一些灵感。2024年他推出Boujour，当年8月从广东搬到良渚生活。

“你的愿景是什么？想成为杭州下一批‘六小龙’之一吗？”《财经》记者问。

Vincent哈哈大笑：“我要做的是苹果（公司）啊！”

Vincent热爱和崇拜乔布斯、苹果、硅谷，在方方面面模仿着他们。他在良渚租了一个两层的房子，地上一层是团队四个成员的住所，地下一层是办公室。“就是要车库创业，要照搬硅谷。”他坚定地说，“我们喜欢那个年代车库创业的文化，很浪漫。”

车库创业起源于美国硅谷，创业者以车库、地下室或其他低成本场所为起点，利用有限资源和资金启动创新项目，强调灵活试错、快速迭代和草根精神。1976年，乔布斯、沃兹尼亚克和韦恩在乔布斯父母的车库里创立合伙企业“苹果电脑公司”，成为车库创业的代表作。

车库早已成为超越国界的一种创业精神。大约15年前，当北京中关村创业大街如日中天的时候，那条200米的步行街上有一家著名的咖啡馆就叫“车库咖啡”。车库咖啡的创始人苏菂当时说，美国的车库长出苹果、惠普、Google等企业，我的“车库”是不是能够孕育出中国的微软、谷歌？

一个周日的傍晚，《财经》记者来到在Vincent的“车库”，他的两名同事正在工作，白板上写满工作计划和进程。工作累了，其中一人吹了一会儿长笛放松。

Vincent究竟是年少轻狂还是少年天才，需要时间给出答案。至少在良渚，没有人认为他是疯子，大多报以期待的目光。

他拿到的第一笔天使投资，就是良渚的缘分。他在杭一末的聚会上认识了Xmind公司，后者是一家思维导图与头脑风暴软件开发商，过了一阵子给他投了50万元。记者见到Vincent的时候，他刚刚完成一笔新的融资。由于资方要求，Vincent没有透露具体金额，只是说公司目前估值比上一次涨了12倍。

也有投资人并不看好这类创业。“现在我们收到BP（商业计划书），创始人如果不是博士，直接刷掉（淘汰）了。现在都是技术密集型的创业，还在复制70年代的创业方式，行不通。”一位投资人对《财经》记者说。

这样的声音并不影响Vincent，他引述偶像乔布斯的话说：“若能成为海盗，为何加入海军？”

为什么“反大厂”在良渚站得住脚？

听过这些话，Vincent的信条已经呼之欲出：“反大厂”。

大厂机制里的KPI、OKR，没完没了的汇报、周报、绩效，消磨了年轻人的创造热情，无形地把人变成螺丝钉。

一位曾经在网易、字节都工作过的前互联网人说：“你以为互联网公司是最创新的地方？实际上，大厂里面，坚定反对创新。市面上已经被验证过的产品，只要抄袭，做一个价格更低的出来，（商业化）成功的确定性很高。大厂的理念是：千万不要创新。”

反大厂，未必是所有良渚创业者挂在嘴上的理念，却是他们身体力行的实践。一人团队和三五人的小团队，就是大厂模式的反面。一些大厂的“毕业生”，脱离了大厂体系，开始走自己的路。

王朝辉曾经两次在阿里巴巴工作。相比在互联网大厂工作，王朝辉认为现在的工作更有成就感，更能表达自己，并且不用花太多时间在没有意义的事情上，比如开会、走流程、审批。

他已经在良渚居住了七年。“来良渚的人，是想要生活和工作平衡的人。”不过他很冷静地说，“也不必反大厂，两者不用对立。”

不少阿里在职员工和“毕业生”住在良渚。在良渚住了十几年的章莉，曾经是淘宝美妆类目运营负责人。目前，她和几个合伙人一起办AI社群，成为AI产品的渠道商。她所在的“阿里良渚群”里，一共有300多名阿里人。

对于“反大厂”的气氛，章莉也很理解——她的女儿就是00后，也想创业，不想去规规矩矩上班。“AI和反大厂相匹配。公司的重复性的工作可以用数字员工，就解放人了。”她认识到，“反大厂”是时代的产物。

2002年章莉入职阿里的时候，做的也是非常创新的事。“现在的AI和20年前我们做互联网比较像，当时我们和企业谈把生意搬到互联网平台上来做，对方都一头雾水。他们都问，搬到互联网上，怎么玩？现在企业都问，搬到AI上怎么赚钱？”

正因为2002年的阿里巴巴还不被主流就业市场认可，所以诞生了“阿里日”——让员工的家人们都亲眼看一看这是一家什么样的公司，亲耳听一听马云的演讲，于是无一不被说服，无一不支持家属跟着马云好好创业。只不过阿里成为大厂之后，许多气氛变了。今年5月，阿里巴巴在杭州总部展出马云当年创业的“湖畔小屋”等比例模型、重温“创业精神”，用“阿里日”反过来提醒近20万名员工：别忘了我们永远在创业。

如果Vincent这样的创业者真的让良渚诞生了一个苹果公司，那么当他成为苹果的那一天，就要开始回答一个问题：如何不变成他讨厌的大厂？

面对记者提出的这个问题，Vincent一时语塞。他思考了一会儿，诚恳地说：“大企业的问题，我不知道怎么解决，现在想不了。”

“年轻人的生活方式，就是多元的、不是模板里出来的。Vincent服务的就是这样的人群，对什么人、做什么事，就要讲相应的故事。”身为十几年的阿里老兵，良渚“超级代码日”活动的发起人胡磊却丝毫不介意“反大厂”的态度。“反不反大厂都无所谓，只要对团队有帮助，他的受众喜欢听，都行。”

如果说“反大厂”的内容之一就是去中心化，那么胡磊也在“反大厂”。“超级代码日”诞生至今一共办了90多个星期，胡磊最有成就感的不仅仅是让一批陌生人在“杭一末”咖啡馆里聚会，更重要的是，这样的聚会没有人主导，都是自动自发，“无主题、去中心”。

气氛到位了

“很多从硅谷来的人，说我们这个地方特别像硅谷，就是因为有人聚集在一起，一种创新的氛围。”陶芳波说。

当前的良渚最不缺的就是“气氛”。

这里会不会跑出一家苹果公司还不好说，但是它已经开始像2015年前的北京中关村创业大街——北京的创业大街最终也没有孕育出微软和谷歌，倒是孕育了一家又一家创业咖啡馆、孵化器、训练营和创投科技媒体。

良渚出现了一个个不同主题的社群、客厅，甚至有人推出了“100个客厅主理人”的培训。所谓客厅，就是主题聚会、沙龙。

在诸多“客厅”中，启师傅主理的“AI会客厅”人气最旺，他每个月借陶芳波的院子举办一次“Demo Day”，是观察良渚AI创业生态的一个窗口。

启师傅过去是互联网大厂的产品经理，现在是一名生活在良渚的独立开发者，同时醉心于良渚的社群运营。从2024年11月至今，“良渚Demo Day”从良渚文化村内的产品交流活动，逐渐变成了一个AI创造者的派对。

“Demo Day”每次控制观众人数，每次都超标。许多人都要挤进来看看，现在AI领域的创业在创什么？

5月，真格基金的投资人俞豪男看完了整场“Demo Day”，他对《财经》记者说，杭州的想法比较自由，脑洞比较大。2025年以来，他看了很多AI相关的项目，落注的不多。“杭州的独立开发者多，他们做事的方式、想要做成的结果，和过去的创业者有很大不同，可能投资机构也需要改变投资方式。”

另一个气氛来源是良渚的“杭一末”咖啡馆。每个周四，良渚的创业者们来到“杭一末”聚会，这是他们的“超级代码日”。

“超级代码日”的发起人胡磊2023年从阿里离职，开始探索自己的路，其中一条路就是开一家咖啡馆。

当世界走到经济周期和科技周期交叉点，大量科技从业者主动或被动离职，流回就业市场。他身边的自由职业者越来越多，大家喜欢在咖啡馆工作。从2023年8月开始，杭一末发起“超级代码日”聚会，一开始是程序员和独立开发者聚在一起交流技术，后来越来越多设计师、自媒体博主加入聚会，成了每周四的派对。

如果对标硅谷，杭一末就像上世纪70年代美国加州的家酿计算机俱乐部。那是一个由计算机业余爱好者发起的技术社群，首次会议在一个车库举行，吸引了32名爱好者参与。乔布斯等人在此展示Apple I原型，推动了苹果公司的创立。

4月的一个“超级代码日”，《财经》记者在杭一末遇到人称“皮皮狗”的创业者，每周四，他的团队都会到杭一末聚会。目前，正在做一个名为“时光都去哪儿”的产品，是针对老年人的AI陪伴工具。

皮皮狗是被2025年杭州“六小龙”的热度吸引而来，真正来良渚居住之后，他感觉有点被忽悠了。“良渚的A面是前沿、自由的科创，来了之后发现这只是它的一小部分。更大的部分是悠闲的良渚，小孩上学、老人散步，非常生活化。”他坦言，一开始他有些失望，没有想象中那么“赛博朋克”。

但是渐渐地他从另一个角度理解这个环境带来的好处——如果每天都打鸡血，是不可持续的。“我们团队最有创意的时候是散步、打篮球的时候。创业需要创造性，不能太卷。”他又希望媒体不要过度炒作良渚，一旦这里变成主流赛道，“气氛就变了”。

从良渚已经浮现出的创业项目来看，大多是“AI+娱乐/休闲/社交”，没什么“硬核”项目。用“争夺世界科技制高点”这种主流叙事的视角来看，现在的良渚创业者像是一个“气氛组”。

“不要小看了气氛，气氛好，才会聚集人。”陶芳波说，“如果一批有理想、有创新热情的年轻人被这里的气氛吸引，小项目里就可能跑出大项目，一旦跑出来领头羊，整个区域就会被带动。”但陶芳波同时提醒，不要对良渚期待过高，这样反而会造成焦虑，适得其反。

转自：财经杂志

来源：新浪财经