摘要：村两委换届已进入倒计时，最后几个月干得好不好，直接关系到班子的口碑和村子的未来。从财务清算到人心安抚，现任村干部得把这六大关键事办得明明白白——既不能留烂摊子，也不能碰高压线，更要为村子的长远发展铺好路。

村两委换届已进入倒计时，最后几个月干得好不好，直接关系到班子的口碑和村子的未来。从财务清算到人心安抚，现任村干部得把这六大关键事办得明明白白——既不能留烂摊子，也不能碰高压线，更要为村子的长远发展铺好路。

1. 三类账目必须晒成"明白纸"

集体资产账：村办厂房、果园、鱼塘的承包费明细最容易出岔子。曾有村子换届前，承包商拖欠三年的土地租金没追讨，新班子一上任就被村民围堵问责。正确做法是按合同逐笔核对，对拖欠款项发书面催缴通知，附村民代表签字的催款记录。

项目资金账：修桥铺路的拨款、扶贫项目的补贴，每笔钱都要对应发票、验收单和村民签字。某村前任主任将灌溉渠工程款记成"材料费"，审计时账目对不上，最后花了三个月才厘清，耽误了后续工程进度。

村民福利账：养老补贴、土地分红、征地补偿款等涉及百姓切身利益的账目，要按户列出明细表。比如征地补偿款发放，不仅要公示总额，还要标注每户的面积、补偿标准和领取签字，避免"糊涂账"引发猜忌。

2. 公示要做到"三醒"

地点醒目：除了村委会公告栏，还要在村口超市、健身广场等人群密集处张贴，甚至用大喇叭循环广播；

形式易懂：用表格分"收入-支出-结余"三栏，配方言语音解读（比如录制成微信语音发村民群）；

渠道畅通：公示旁附镇纪委电话和村务监督委员会成员联系方式，敢写"有疑问随时来查"。

1. 在建项目列好"进度条"

把村口没修完的文化广场、刚挖一半的灌溉井等工程，按"设计图纸-已完成工程量-待解决问题"列成清单。曾有村子换届前没说清自来水改造还差300米管道，新班子开工时才发现预算缺口，村民误以为前后任"合伙藏猫腻"，闹到镇上调解。

特别注意债务问题：欠施工队的工程款、买农资赊的账，都要让债权人签字确认债务金额和还款计划。某村前任班子拖欠修路款未交接，施工队拿着白条找新班子要钱，两任干部因此互相指责，耽误了全村半年的发展计划。

2. 民情档案做成"活地图"

把全村各户情况整理成册：哪家有独居老人、哪块地存在纠纷、哪些村民有创业意向，都要标注清楚。有个村子前任支书离任前，把200多户村民的家庭情况、矛盾隐患写成详细笔记，新班子凭此半个月就摸清了家底，村民直夸"前任没白干"。

重点交接"麻烦事"：比如宅基地纠纷、邻里积怨等历史遗留问题，要附上调解记录和下一步建议，避免新班子一上任就踩"雷区"。

1. 五种行为等于"自毁前程"

物质利诱：给村民送米送油、代缴物业费，甚至许诺当选后"帮办低保"，这类行为哪怕打着"关心群众"的旗号，也属于贿选。曾有村干部给低保户送两袋面粉拉票，被村民举报后取消参选资格；

串联拉票：在家族微信群发"某某能力强"，私下召集同族开会施压，或委托乡邻帮忙"做工作"，一旦查实会被严肃处理；

诋毁他人：散布竞争对手"贪集体钱""作风有问题"等谣言，哪怕是道听途说也可能构成诽谤，要负法律责任；

权力寻租：找镇干部"打招呼"、请退休干部出面站台，试图通过关系网干预选举，这类行为一旦曝光，不仅影响个人声誉，还会连累推荐人；

虚假承诺：为拉票许诺"当选后给全村免交水电费""每亩地多补500元"，这类不切实际的承诺一旦无法兑现，反而会引发群众反感。

2. 正确争取支持靠"晒成绩单"

现场述职：搬个板凳坐村口，跟村民唠实在嗑："这三年咱们修了3条水泥路，打了5口灌溉井，今年集体分红每人多了200块，这些都是大家一起干出来的"；

带看成果：领着村民到新修的文化广场、刚投产的扶贫车间看看，用手指着说："明年还要在这加盖戏台，只要大家信得过，咱们接着把这事干成"；

公开承诺：在村民大会上明确下一步计划，比如"如果连任，一定把村东头的危房改造完"，并附上可行的实施方案，让承诺有底气。

1. 三类人必须聊透心结

意见较多的村民：平时爱提建议的"热心肠"，主动上门说："上次您说的路灯亮度不够，下周就换大功率灯泡"，把批评转化为改进的动力；

困难家庭：低保户、重病户等特殊群体，哪怕卸任前解决不了所有问题，也要把他们的需求详细记录并移交新班子，比如"张婶家屋顶漏雨，已联系施工队，换届后第一周就动工"；

乡贤能人居士：村里的教师、退休干部、致富带头人，主动征求他们对下届班子的建议："您觉得村里产业发展下一步该往哪走？"既体现对人才的尊重，也能收集实用建议。

2. 告别沟通要避免"三忌"

忌摆老资格：不说"我干了十年，没有功劳也有苦劳"，而是说"多亏大家支持，村口的路才修通"；

忌抱怨指责：不议论"某某村民太挑剔"，而是反思"有些事没做到位，以后多跟大家请教"；

忌过度煽情：不搞"卸任就不管"的甩锅行为，而是明确"虽然不干了，但有事还能找我"，给村民留下负责任的印象。

1. 村规民约要"更新换代"

把近几年村民反映强烈的问题融入村规，比如针对秸秆焚烧、宅基地管理等新

情况，补充相应条款。某村前任班子在换届前组织村民代表修订村规，将"禁止露天烧烤污染环境"写入条款，新班子上任后执法有了依据，村民也更配合。

完善民主决策流程：把"三重一大"事项（重大项目、大额开支等）的表决程序细化，比如规定"必须经村民代表大会三分之二以上通过"，避免新班子决策随意性。

2. 后备力量要"扶上马"

对有意向参与村务的年轻人，带他们熟悉工作流程："明天跟我去看灌溉渠验收，学学怎么核对工程量"；

推荐优秀人才进入换届委员会：在选举筹备阶段，让有能力的后备干部参与组织工作，比如负责选民登记、会场布置，提前积累群众基础。

1. 两种心态要不得

"船到码头"的懈怠心：有村干部觉得"反正要卸任了，多一事不如少一事"，对村民反映的问题拖延推诿。曾有村干部换届前接到村民房屋漏水的投诉，拖到卸任都没解决，新班子接手后处理不及时，村民把怨气全算在前任头上；

"失权失落"的赌气心：没当选或即将离任时，故意不交接公章、不提供资料，甚至暗中阻挠新班子工作。某村前任主任因落选而拒绝交出集体账户密码，导致村里两个月发不出养老金，最终被镇里通报批评。

2. 正确姿态是"站好最后一班岗"

当选连任的，别翘尾巴：把之前的工作经验整理成"避坑指南"，比如"雨季前一定要检查河道淤塞"，给新班子当参谋；

离任卸任的，别撂挑子：学有些村子的做法，离任干部组成"顾问团"，义务监督新项目质量，用经验为村子保驾护航。

村委换届就像农民收割后的翻地——既要把地里的秸秆清理干净，也要为下一季播种松好土。现任村干部把账算清、把事交明、把规矩守好，既是对村民的交代，也是给村子的未来铺路。毕竟，村子好不好，不在谁当干部，而在每一任班子都能把"接力棒"稳稳接住、扎实跑出。

来源：村庄全记录