摘要：在河南濮阳西辛庄村的党群服务中心，74岁的村支书李连成用布满老茧的手指点着规划图："这片地明年要建冷链物流园，那边光伏发电板能覆盖全村用电。"这位当了32年村支书的老党员，在今年人大代表换届中第6次高票当选。他身后的荣誉墙上，"全国文明村""全国先进基层党组织

在河南濮阳西辛庄村的党群服务中心，74岁的村支书李连成用布满老茧的手指点着规划图："这片地明年要建冷链物流园，那边光伏发电板能覆盖全村用电。"这位当了32年村支书的老党员，在今年人大代表换届中第6次高票当选。他身后的荣誉墙上，"全国文明村""全国先进基层党组织"等58块奖牌，无声诉说着这个豫北村庄的蝶变传奇——从人均年收入不足700元的贫困村，到2022年总产值突破23亿元、户均存款超80万元的"中原第一村"，西辛庄用实践打破了"村干部必须年轻化"的固有认知。

1991年李连成上任时，西辛庄村还是"雨天两脚泥，旱天满地碱"的穷窝子。他带着村民从种蔬菜起步，独创"党员先趟雷"模式：建大棚时党员干部承包最差地块，企业亏损时村干部最后领工资。如今村办企业已达28家，形成纺织、电光源、食品加工三大产业集群，其中华珍电子生产的节能灯占全国市场份额15%，产品远销东南亚。更难得的是，村集体始终坚持"群众占大股"原则，企业51%股份归全体村民，2022年人均分红4.2万元。

走在西辛庄的街道上，现代化新农村的图景扑面而来：村民别墅区284栋联排住宅整齐划一，每户280平方米带车库；投资8000万元的民生医院里，CT、核磁设备俱全，周边20万农民在此享受"新农合直接报销"；教育园区从幼儿园到职业中专一站式覆盖，村办幼儿园的外教正在教孩子们唱英文歌。这些硬核成果的背后，是李连成独创的"吃亏经"：当村支书32年没报过一分钱招待费，开发商送的好处费变成村小学的钢琴；自家蔬菜大棚最早捐给贫困户，六个亲属求职被他从村企名单划掉。

当前全国村干部队伍中，35岁以下占比已达42%，"90后"村支书屡见不鲜。年轻干部带来无人机巡田、直播带货等新思路，但某地调查显示，新入职村干部首年工作失误中，73%源于对村情掌握不足。反观李连城这类"老将"，他们深谙"说话接地气，办事讲土方"的基层法则：处理土地纠纷时懂得参照二十年前的分配方案，劝说固执老人接种疫苗能用方言俚语讲透道理。这种经过岁月淬炼的群众工作能力，恰是书本难以传授的实战经验。

退休制度在基层遭遇的现实挑战值得深思。沿海某村曾机械执行"60岁退休"规定，结果新上任的博士村官因不懂方言，在土地确权中闹出乌龙；西南某少数民族村寨强推年轻干部，因不熟悉传统习俗险些引发群体事件。反观李连城所在村庄，村民代表大会连续5年全票支持其留任，这种"特殊延期"实质是群众用脚投票的民主选择。数据显示，全国约8.6%的行政村存在类似"超龄服役"现象，这些村庄往往具有宗族关系复杂、产业转型关键期等特殊背景。

干部年轻化不应是简单的年龄划线。华为任正非43岁创业、褚时健74岁二次创业的成功案例启示我们，关键岗位需要能力与岗位匹配度。在基层治理中，老支书的优势在于熟知村情民意的"活地图"功能，年轻干部则擅长数字化治理手段，二者本可形成互补。浙江某村创新的"老书记顾问团+少壮派执行组"模式，使该村在智慧乡村建设中既保住传统风貌又实现数字化跨越，这种代际协作或成破题之道。

在乡村振兴战略全面推进的当下，我们需要建立更科学的干部评价体系。北京某区试行的"三维考核法"值得借鉴：群众满意度占40%，工作实绩占35%，学习能力占25%，淡化年龄门槛。江苏某地设立"乡村振兴导师库"，让退居二线的老支书们结对培养新人，既传承经验又避免青黄不接。李连城的故事告诉我们，与其争论"多少岁该退休"，不如思考如何让每个年龄段的人才在合适位置发光发热。当白发的智慧与黑发的活力形成合力，基层治理才能真正实现“老马识途”与“快马加鞭”的辩证统一。

来源：雾都农人雨松