摘要：6月23日下午，市政府新闻办组织召开新闻发布会。介绍济宁市供销系统深化“济时雨”农业社会化服务体系 助推乡村全面振兴有关情况，并回答记者提问。

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6月23日下午，市政府新闻办组织召开新闻发布会。介绍济宁市供销系统深化“济时雨”农业社会化服务体系 助推乡村全面振兴有关情况，并回答记者提问。

发布人

罗明颖

市供销合作社党组成员、理事会副主任

金 城

市供销合作社总经济师、四级调研员

李文淼

金乡县供销合作社党委书记、理事会主任

孟凡周

金乡县马庙镇供销合作社副主任、孟铺村党支部书记

陈宝磊

邹城市孟子湖为农服务中心负责人、

山东匡衡湖智慧农业服务有限公司总经理

1 现场答记者问环节

当前正值“三夏”生产，请问供销系统在服务“三夏”生产方面是如何做的？

金 城

市供销合作社总经济师

四级调研员

市供销社聚焦“三夏”关键农时，加强资源统筹整合，以“农机强农、烘干保粮、农技赋能、农资直达”为抓手，构建全链条服务体系，为保障夏粮颗粒归仓和夏种顺利推进提供坚实保障。

一是强化农机服务。市供销社立足“科技兴农”战略，加强先进农机装备的推广应用，提高机械化作业水平。“三夏”以来，全市供销系统投入小麦收割机630余台，完成小麦抢收近60万亩。同步推进玉米机械化播种，投入大马力拖拉机、播种机械675台套，完成玉米播种50余万亩，通过“订单式”服务实现收种无缝衔接，保障生产不误农时。

二是提升烘干仓储能力。通过整合分散闲置的烘干资源，加快建设覆盖全域的粮食烘干保障网络，目前，已统筹烘干设备90台套，实现日烘干能力8000吨，配套仓储库容30万吨，开通“湿粮即收即烘”绿色通道，实现湿粮收购、运输、烘干、仓储全流程无缝衔接，保障阴雨天气下粮食“不霉变、不减产”。

三是加强农技指导。组建由农业专家、农技骨干组成的农技指导服务队，构建“产前检测—产中指导—产后提升”的技术服务链条。在小麦收割前，服务队深入麦田开展赤霉病、条锈病等病虫害预警监测。玉米播种阶段，推广玉米精播、测土配肥、种肥同播等技术，亩均化肥使用量降低15%以上，推动了农业生产从“经验施肥”向“精准施肥”转变。

四是做好农资保供。面对“三夏”农资需求高峰，市供销社加力推进“产、供、储、销”一体化保供机制。提前与大型农资生产企业对接，签订采购协议，锁定农资价格，备足生产货源。在全市建立起县级公司为龙头、乡镇配送中心为枢纽、村级网点为终端的覆盖全市的农资流通体系，打通流通“最后1公里”。目前，全市供销系统累计储备供应化肥6万吨、农药295吨、种子500吨，保障夏种农资充足供应。

大众网记者

李文淼

金乡县供销合作社党委书记

理事会主任

近年来，金乡县供销社统筹整合资源，以农业社会化服务试点为契机，推进县基一体化，提升为农服务能力和水平，在推动本地农业蓬勃发展方面发挥了重要作用。主要体现在三个方面：

一是聚合资源。金乡县供销社紧紧围绕“盘活社有资产，加快企业转型升级”精准发力，成立金乡县供销资产运营管理有限公司，将全系统13个基层社转入资产运营公司，实现县级社对基层社资产、财务、业务、人员等统一管理。通过资产重组和资本运作，将社有资产进行合理高效开发利用，激发县域供销合作事业高质量发展活力。同时，县供销社成立蒜都农业服务公司，打造“蒜都农服”品牌，整合系统网络和资源优势，开展农资直供，供应的掺混肥在市场上广受好评。

二是打造平台。一方面加快为农服务平台建设，争取用地指标118亩，建设9处为农服务中心，领办15家农机专业合作社，组建县级飞防服务队2个、农机服务队13个，壮大了为农服务队伍、提升了服务能力。另一方面布局完善农资流通服务网络，打造“113+N”农资流通体系，出资控股农资龙头企业1家，建设县级集配中心1处，布局镇级农资服务站12个，村级农资服务社200余个，实现“县有中心、镇有站，村村有社连成片”的农资流通网络体系。金乡县被确定为全省供销社“绿色农资”升级行动试点县、农资流通服务示范县。

三是做优服务。深入实施农业社会化服务试点项目，以试点项目为契机，引导基层社、社有企业开展农业社会化服务、延伸服务链条，不断激发基层社、社有企业内生动力和发展活力。2023年以来，高质量完成农业社会化服务试点任务14万亩，15家经营主体参与到试点项目服务，有效带动托管服务提质增效，得到广大农户的广泛认可。同时，我们积极打造“良种育繁推+田间技管服+仓储收藏售+加工精新高”为一体的农业全产业链服务体系，推广种植新模式，加快现代农业发展。

济宁日报记者

孟凡周

金乡县马庙镇供销合作社副主任

孟铺村党支部书记

近年来，金乡县马庙供销社以党建为引领，深化“村社共建”机制，构建起供销社与村集体、农民群众的利益共同体，为乡村振兴注入新动能。主要体现在以下三个方面：

一是深化党建联建机制。我们坚持“党支部领办合作社”的发展思路，马庙供销社与孟铺村联合成立了国家级农民合作社示范社金乡县孟铺种植专业合作社，按照“土地股份合作+全程托管服务”模式，村集体整合土地，供销社开展托管服务，推动全村土地实现全程托管，2024年孟铺村集体经济收入50万元，农民分红70余万元，实现了“农民、村集体、合作社”三方共赢。

二是创新“一户一田”种植模式。在坚持农村土地承包经营权制度的前提下，在孟铺村探索“一户一田”改革，由村委会牵头，采取流转、托管、置换三种方式，把村里的2100亩耕地集中起来，统一规划成一定面积的种植基本方。推行“三统三分”的模式（统一规划地块、统一种植品种、统一提供服务，分户管理、分户核算、分户收益），实现了同一农产品在同区域种植，并配套整村全程农业托管，促进了全程机械化作业，村民亩均收入较传统种植模式提高600元以上。

三是强化为农服务能力。我们整合供销社与村集体资源，联合建设马庙为农服务中心，集成智能配肥、农机作业、粮食仓储、农民培训等功能。建设智能配肥生产线3条，年产配方肥5万吨，直供农户降低成本；购置大型农机70余台套、植保无人机130余架，打通高效农业社会化服务。今年“三夏”，收割小麦2万余亩，购销小麦5000吨，供应农资2000余吨，开展夏种1.1万亩。这一系列数据的背后，是村社共建模式下资源整合的生动实践，更是供销社与村集体携手为农服务、助力乡村振兴的有力见证。

东方圣城网记者

陈宝磊

邹城市孟子湖

为农服务中心负责人

山东匡衡湖智慧农业服务

有限公司总经理

山东匡衡湖智慧农业服务有限公司作为供销社培育的骨干农服企业，同时也是首批济宁市“济时雨”农业社会化服务示范组织，深度融入“济时雨”农业社会化服务品牌建设，在四大领域重点发力，致力于成为解决“谁来种地、怎么种好地”难题的“及时雨”。

一是优化农资直供体系，筑牢农业生产根基。公司积极打造“集采直供+乡镇服务站”的高效流通模式，建设镇级农资综合服务站13家、村级农资综合服务社61家，与50家大中型农资厂商达成联采直供合作。年为农户供应质优价廉化肥约2万吨、农药约300吨、种子约20万亩。通过集中采购和减少中间环节，帮助农户降低生产成本约15%。同时确保了农资质量可靠、配送及时、技术指导到位。

二是创新土地托管模式，释放农业集约效能。针对农村劳动力转移、土地撂荒等问题，采用“全程托管+订单农业”服务模式，将分散土地集中整合。公司组建托管服务团队，引入先进农业机械与科学种植技术，提供全流程农业社会化服务。2024年，公司推广应用小麦精量复式条播机和玉米高性能气吸式播种机，托管区小麦、玉米亩产提高5%以上。

三是推进智慧飞防作业，科技赋能粮食丰收。公司拥有专业植保无人机120余架，开展小麦、玉米等作物统防统治服务。精准施药技术使农药利用率提升15%以上，有效应对了赤霉病、条锈病、草地贪夜蛾等重大病虫害，减少粮食损失。

四是创新全产业链金融模式，破解农户融资难题。公司积极对接金融机构，创新“农担+粮食全产业链+农户+银行”金融服务模式，构建扶持资金、银行贷款、社会资本等相结合的资金支持体系，有效破解融资瓶颈。省农担公司授信公司4000万元，成为全国首例粮食全产业链授信贷款项目。

来源：济宁发布