137页PPT|麦肯锡思考工具

摘要:你是否曾在职场上感到迷茫,不知道如何高效解决问题?麦肯锡,这个全球顶尖的咨询公司,以其独特的思考工具和框架,帮助无数企业破解难题。

你是否曾在职场上感到迷茫,不知道如何高效解决问题?麦肯锡,这个全球顶尖的咨询公司,以其独特的思考工具和框架,帮助无数企业破解难题。

今天,让我们一起揭秘麦肯锡的46种思考框架,让你的职场之路更加顺畅!

麦肯锡的思考工具覆盖了从逻辑思考到创意激发,从市场营销到战略制定的各个方面。这些框架不仅适用于咨询行业,更是任何职场人士提升自我的利器。

MECE原则:将问题分解得既互斥又全面,确保分析无遗漏。

逻辑树:将复杂问题层层拆解,直至找到根本原因。

SWOT分析:从优势、劣势、机会、威胁四个维度全面审视企业状况。

六顶思考帽:通过多角度思考,激发团队创意。

SCAMPER法:通过替代、合并等多种方式,激发新创意。

4P分析:产品、价格、渠道、促销,全方位制定市场策略。

STP分析:市场细分、目标市场选择、市场定位,精准锁定目标客户。

消费者旅程:追踪顾客从认知到购买的全过程,优化顾客体验。

五力分析:分析行业竞争力,制定企业战略。

3C分析:从顾客、竞争对手、企业三个角度分析市场,寻找战略机会。

波特的3大战略:成本领先、差异化、集中化,构筑企业竞争优势。

掌握这些麦肯锡的思考框架,就像是拥有了职场的瑞士军刀,无论是解决问题、激发创意还是制定战略,都能游刃有余。现在就开始,用这些框架解锁你的职场成功密码吧!

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来源:倪云华一点号

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