从“苏超”到“桂超”，如何踢出一记“好球”？

摘要：最近一段时间，不管你看不看足球，大概率都会刷到“苏超”：“没有假球，全是世仇”“比赛第一，友谊第十四”……人称“十三太保”的江苏省13个城市，借着一项省级业余赛事纷纷“整活”，办出了不输中超职业联赛的热闹劲。

最近一段时间，不管你看不看足球，大概率都会刷到“苏超”：“没有假球，全是世仇”“比赛第一，友谊第十四”……人称“十三太保”的江苏省13个城市，借着一项省级业余赛事纷纷“整活”，办出了不输中超职业联赛的热闹劲。

这种火出圈外的盛况，无疑让广西足球人羡慕。但实际上，广西人已经吃过了“螃蟹”——广西足球超级联赛（以下简称“桂超”）是国内第一个省级11人制主客场联赛，自2011年创办以来已举办14届，点燃过广西足球的星星之火：不管是如今中甲的平果队，还是中乙的蓝航、恒宸，都是在“桂超”蛰伏多年再脱颖而出。

那么，“苏超”一夜成名的案例，对于广西足球意味着什么？这些草根故事，又能给中国足球带来什么？

江苏有“苏超”，广西有“桂超”

6月15日，周日炎热的午后，一场激烈的足球比赛在南宁进行，对阵双方是坐镇主场的南宁市东方外语高级中学足球队，以及远道而来的玉林大明足球队。卡位、争顶、抢断、飞铲、反击……球员每球必争，身体碰撞的声音清晰可闻。球场气氛紧张，教练员站在场边高声指挥。比赛后半段，天空骤然变色，大雨倾盆落下，比赛也随之变成一场“水战”。

6月15日，第十五届“桂超”小组赛第三轮，南宁市东方外语高级中学队主场对阵玉林大明队。记者覃浏榴摄

与场上激烈对抗形成鲜明对照的，是场下无处不在的松弛感。观众席上人数不多，但充满浓郁的生活气息，自带塑料小板凳用蒲扇纳凉的中年人，随手抄起一块塑料布挡雨观战的少年，饭后散步经过足球场时驻足停留的老两口，共同构建了这场比赛充沛而生动的场外细节。

6月15日比赛时突降大雨，球迷们仍在冒雨观赛。记者覃浏榴摄

这就是跟“苏超”对应的“桂超”。关于它的故事，要追溯到2011年。当时，一群广西足球人借鉴欧洲各国联赛的成功经验，自发创办了“桂超”。要过很长一段时间，大众才会意识到，广西足球悄悄吃了“螃蟹”——这是国内第一个省级11人制主客场联赛。与之对应的是，足球竞技水平、职业化程度更高的广东，2015年才举办了第一届广东省足球超级联赛（原名广东省足球协会联赛）。

从中国足协赛事版图上看，类似的省级联赛都要划归第五级别联赛，从中脱颖而出的球队，可以报名参加第四级别联赛：同样属于业余赛事的中冠联赛。再往上，就是球迷熟知的中乙、中甲和中超三级职业联赛。

即便处于体系金字塔的底层，“桂超”联赛的设计理念一开始就很国际化：坚持“管办分离”，以“联赛的主体是俱乐部”，制定了联盟制的管理制度。各个俱乐部拥有完全的话语权和决策权，联赛各项事务完全由俱乐部作出决策，如果有不同意见，则集体投票解决。

近年来，广西足球许多大事件都与“桂超”息息相关。这项草根联赛创办之前，广西尚未有在工商、民政或足协注册的业余足球俱乐部。现在，15年间累计有超过40支球队先后活跃在“桂超”赛场。其中最具代表性的，无疑是目前正在征战中甲联赛的广西平果俱乐部。它的前身广西宝韵，就是从“桂超”起步，一步步从中冠、中乙走向了中甲，成为当下中国职业联赛中的一个“黄金球市”。

除了平果，今年职业赛场还有两支广西球队，分别是中乙联赛的广西蓝航、广西恒宸。无一例外，它们的起点都是“桂超”。前不久广西U20男足拿到2025年全运会决赛圈的入场券，这是广西男子足球队42年来第一次入围全运会决赛阶段。为广西足球再续前缘的球员们，大多也来自“桂超”。贺州、来宾、南宁、贵港，4个城市的5家“桂超”俱乐部，接力一般培养出这批希望之星。

“散装江苏”，既是活力又是自信

当“苏超”成为全国舆论的焦点，“桂超”也在研究这一本“活教材”，看一个又一个名场面的背后，有多少足球赛事、地域文化、互联网狂欢的助攻。

两者已经不是一个量级的赛事。以6月14日刚刚进行的“苏超”联赛前4轮为例，场均观众已经突破万人，超过中甲平均上座率；几乎同步进行的“桂超”联赛，场均观众不过千人。“苏超”眼下纷纷进驻高大上的专业场馆，苏州队动用了江苏省唯一满足国际足联比赛要求、可容纳约4.5万人的昆山市奥体中心体育场；而“桂超”的各个主场仍然五花八门，不少球队都借用了学校场地。与此同时，“苏超”的朋友圈正在逐步拓展，第四轮的转播媒体矩阵中已经出现了包括人民日报、央视频、江苏卫视、爱奇艺体育在内的主流媒体；赞助商则由赛前的6家，增加到近20家。

2025年“桂超”联赛的揭幕战，日前在贺州上演。受访者供图

在“桂超”联赛创始人之一、首届中足联理事会成员贾蕾仕看来，“苏超”自带的爆款体质，本质上与经济关系息息相关：“江苏是全国第二大经济强省，2024年GDP突破13万亿元，实现‘城均GDP破万亿’，增量全国第一。无论人文层面如何‘散装’，各个城市之间的经济往来本身是紧密的，无数产业链把比赛双方捆绑在一起，足球文化成为了经济活动的外溢。”所以，在淮安4:0大胜镇江后，赢球的一方可以跑到对方阵营吟诗作对：“海内存知己，天涯四比零”，另一方也能P图高调宣布：“即日起对出口到淮安的陈醋实行100%的关税。”

作为文化底蕴深厚的大省，城市之间千丝万缕的历史渊源，也被投射到一场场足球赛中，碰撞出了不一样的情感共振：南通与南京的较量被冠以“南哥之战”；徐州与宿迁的比赛，是跨越千年的“楚汉争霸”；镇江与宿迁的比赛，是“醋坛子”对决“酒坛子”；盐水鸭VS水蜜桃，是南京无锡的“美食之争”；“赢了吃早茶，输了做试卷”，泰州南通对决堪称“冰火二重天”……

“梗”是由人造的，江苏本就有较好的球迷基础，江苏苏宁队曾经问鼎过中超联赛冠军。在中甲和中乙的职业赛场，经济大省江苏向来不缺存在感，诸多场外因素成就了这场足球狂欢。

当然，这种现象级热度，离不开官方背书。不少圈内人士强调，“桂超”源于民间自发举办，而“苏超”由地方政府主导推进。各城市代表队的领队，往往由当地政府官员挂帅，一开始就展现出差异化的赛事基因。在官方介入后，“苏超”就不仅仅是一项常规体育赛事，而且顺畅地串联起文化、旅游、消费等多个领域，给赛事营销带来了新的思路与方法。

这便是部分网友总结的“苏超”成功之道：天时地利，外加一个“人不和”——各个兄弟城市基于身份认同和地域自豪的“明争暗斗”，才是破圈效应的关键。

两种生态，“桂超”有不同的活法

从某些角度分析，“苏超”和“桂超”一开始就是两种生态。

同样作为业余赛事，同样强调城市属性，但二者有不同的顶层设计。“桂超”由自治区体育局和广西足协主办、桂超联赛委员会和广西桂超体育投资公司运营，实行“管办分离”，采用世界足坛通行的俱乐部联赛模式，对应着中国足协的职业联赛体系，指向一种融合发展、循序渐进的“大方向”；“苏超”则由江苏省体育局与江苏省各设区市政府联合主办，设区市组队参赛的方式，和全运会模式有些相似，不与职业体系通联，更像是一种自给自足、自得其乐的“内循环”。

“桂超”是自下而上的“散养”，俱乐部自负盈亏，15年间俱乐部来来去去，累计有过40支参赛队伍，单赛季最多有过15支球队扎堆的盛况，刚刚开始的新赛季则包括8个城市的10支参赛队。“苏超”则是自上而下的“富养”，官方主导，统筹布局，“十三太保”人人参与，球队没有太多的经济压力和后顾之忧。

各路业余球员驰骋在“桂超”比赛中，期待有朝一日登陆职业赛场。记者覃浏榴摄

“尽管羡慕人家的热闹，但我们相信自己走在一条适合广西足球发展的道路上。”贾蕾仕说。在创办“桂超”的过程中，这些广西足球人深入研究过足球发达国家的发展轨迹，发现这些国家的职业联赛体系，几乎都建立在深厚的半职业赛事和民间赛事基础之上，例如德国巴伐利亚州联赛、巴西圣保罗州联赛等。目前的世界第一联赛英超，那些在世界各地都有众多球迷支持的豪门球队，往往也都是从区域性的赛事中脱颖而出，有着深厚的社区属性。它们在长期的陪伴中笼络了一家几代球迷的心，进而成为居民生活的一部分，乃至一座城市的象征。

所以，“桂超”坚持由社会团体与实体公司运作，以俱乐部为赛事主体和核心，用15年时间培育足球土壤，先后输送了广西龙桂达、广西宝韵、广西蓝航、广西恒宸4支职业球队，打通了一条从草根到职业的上升通道。由此，“桂超”先后获颁中国足协的“全国最佳社会草根赛事奖”、2024年国家体育总局首批群众“三大球”精品赛事案例等荣誉。

桂超联赛的部分球场，很有草根味。

作为一个民间赛事，它所倡导的是一种自然生长的哲学，让不同目标的俱乐部，有机会实现自我的成长。例如南宁市东方外语高级中学，已经连续多年以高中生组队参赛，希望探索体教融合的“试验田”。刚刚与他们交手的玉林大明足球队，则立志要成为当地第一支职业球队。

“桂超”的着眼点在于，让每支球队“玩”起来，找到各自发展的独特道路。“这是广西足球因地制宜的一种发展路径，尽管可能节奏慢一点，但却是按足球规律来推进的，这条路也是验证过可以成功的，足以给我们带来信心。”广西足协副主席李祝说。

学习“苏超”，也要走自己的路

如果外部环境不同、生长机制不同，“桂超”能向“苏超”学习什么？采访中，不约而同的答案是：扎根本土，融合地域文化与足球文化，从而更好地进入到百姓生活，让更多的孩子接触并喜欢足球。

“苏超”城市之间奇妙的“化学反应”，让常年报道广西草根足球赛事的资深媒体人林兴平心生感慨。“2016年的‘桂超’决赛，来自南宁和柳州的球队狭路相逢，两座城市多年的互动交往中埋下了众多伏笔，双方球迷挤满了南宁市体育场。‘螺蛳粉’和‘老友粉’以点球大战分出胜负，成就了近年来广西草根足球最火爆的巅峰对决。”林兴平说，“广西足球江湖同样话题满满，各地大有文章可作。”

过往赛事中，冒雨观战的球迷。受访者供图

广西足协副主席李祝认同这个观点，“话题的运营能力也是核心竞争力，这要求赛事组织者具备敏锐的社会洞察力、强大的内容创造能力。”他表示，“苏超”的案例说明，深入挖掘城市精神、球迷文化、草根故事，才能引发情感共鸣和社会讨论，让赛事保持热度，寻找更多出圈的机会。

球迷是最重要的幕后推手，人声鼎沸的看台里，隐藏着一项运动、一个赛事真正的生命力。“过去，我们很多俱乐部受困于生存问题，目光放得不够长远，仅仅停留在竞技的层面，没有开发球迷，没有融入城市，我们需要打造一个比赛日的消费概念，真正介入社区生活，助力青少年的成长。”贾蕾仕承认，“桂超”需要的是不断更新，向下生长。