摘要：“上面千条线，下面一根针”，基层工作千头万绪，基层治理更是一篇大文章。近期热播影视《长安的荔枝》里九品小吏李善德面临“荔枝困境”，却能在绝境中蹚出一条大路，那束破局微光，依然能给新时代的基层干部一些启发，解锁困局，关键要迈过三道坎，用好三种“长安智慧”。

“上面千条线，下面一根针”，基层工作千头万绪，基层治理更是一篇大文章。近期热播影视《长安的荔枝》里九品小吏李善德面临“荔枝困境”，却能在绝境中蹚出一条大路，那束破局微光，依然能给新时代的基层干部一些启发，解锁困局，关键要迈过三道坎，用好三种“长安智慧”。

“穷”则思变，主动求索方逢生。 李善德初接旨意，直面“三无”绝境，无钱粮、无人手、无良策。他典当房产换启动金，凭“荔枝使”空衔敲开官府门，寻胡商合作保鲜术，摸透荔枝脾性，精密设计驿站接力图，硬是将散落资源碎片，如拼图般严丝合缝嵌合。基层干部何尝不是常遇“无米之炊”？破局首在激活这“无中生有”的巧劲。要向下深挖，看村寨有无热心“能人”，闲置场地能否“活”；要横向借力，看邻镇好法能否“嫁接”，兄弟单位能否“搭手”；要创新盘活，旧台账里寻新线索，老办法注入新思路。资源匮乏不是句号，变“等靠要”为“找挖创”，那“巧妇”的手，方能在空灶前变出热饭。

“算”则无遗，毫厘之间定输赢。 李善德的成功，绝非侥幸。他画“四色路线图”反复比选，日夜试验，掐驿站换马时辰至刻，连天公、人怠、果损皆算在前，备足“后手棋”。成败系于毫厘计算。基层事务千头万绪，提效避险，贵在“算”字，任务拆解入“微”，大目标化成小步骤，责任落到人、时间卡到点；数据决策为“尺”，调解矛盾不凭感觉，得看账本、查记录、算得失，用事实说话；风险预判挂“弦”，汛前清淤，矛盾早介入，基层治理的现代化，精髓就是“抠细节”。精算谋划、过程与风险，方能在风浪来袭前筑稳堤坝。

“和”则通达，人情练达即文章。 李善德荔枝路亦是“人心路”。向上，讨关键手令；横向，周旋于官员推诿夹缝；向下，激励驿卒跑好每一棒，一次沟通不畅，满盘皆输。基层是关系“交汇点”，矛盾“发酵池”。沟通协调力，乃基层穿千线之“金针”。向上“达”，吃透政策讲清实情；横向“和”，破壁垒协同力；向下“暖”，坐板凳，懂乡音，解“疙瘩”。善“借势”“借力”和“借心”，方能聚沙成塔，变“独木舟”为“大帆船”。这穿针引线的“笨功夫”，将共识之线，一针一线“绣”进千家万户。

新时代的“荔枝路”上，李善德的古老智慧依然熠熠生辉，那“从无到有”整合术，是劈荆棘的开山斧；那“算无遗策”精算功，是御风浪的护身甲；那“穿针引线”沟通法，是渡急流的摆渡舟。我们今日奔忙，为的不就是群众门口雨后不再泥泞的小路？是村头巷尾那盏准时亮起的暖灯？是乡亲们紧锁的眉头终于舒展的笑颜？这份沉甸甸的“荔枝”，盛满的是千家万户的烟火期盼。

前路或许依旧山高水长，但只要怀揣李善德式“破釜沉舟”的决心，用“脚底板”“找”资源，用“铁算盘”“谋”路径，用“热心肠”“和”人心，我们终能将人民之“荔”，稳稳送达温暖的港湾。当乡亲们尝到那份甜，皱纹漾开笑意，那份回甘，自会浸润我们沾满泥土的鞋履，熨帖所有默默无闻的坚守，这便是穿越千年，从长安驿站到田间地头，最动人的签收证明。

来源：永远的热血青年