摘要：在技术创新领域，一个残酷而真实的“漏斗模型”正在大模型行业中上演。Henry Chesbrough在其著作中提出的这一概念，形象地描绘了从创意到商业化过程中的激烈竞争。2024年，大模型行业经历了这一模型的严峻考验，众多参与者中，只有少数能够脱颖而出。
在技术创新领域，一个残酷而真实的“漏斗模型”正在大模型行业中上演。Henry Chesbrough在其著作中提出的这一概念，形象地描绘了从创意到商业化过程中的激烈竞争。2024年，大模型行业经历了这一模型的严峻考验，众多参与者中，只有少数能够脱颖而出。
回望2023年初，业界对于“中国能否孕育出顶尖大模型”的讨论热烈非凡。随后的一年里，国产大模型如雨后春笋般涌现，备案并上线服务的大模型数量迅速突破百个。然而，到了2024年初，新的问题摆在了人们面前：如何消化和利用这些海量的大模型？
经过一年的激烈竞争，基础大模型行业迎来了残酷的淘汰赛。如今，只有约10%的大模型凭借其市场活力和高用户活跃度成功晋级，进入决赛圈。这一过程中，科技巨头和头部创企成为了主导力量。
科技巨头方面，以互联网和云计算企业为代表，如百度的文心大模型、阿里的通义大模型、腾讯的混元大模型、字节跳动的豆包大模型以及华为的盘古大模型等，凭借其资金、技术和数据优势，在大模型市场中占据了一席之地。而头部创企方面，以“AI六小虎”为代表的智谱AI、零一万物等企业，也凭借其新锐的技术和产品解决方案，在商业市场中崭露头角。
2024年的大模型市场，马太效应显著。在海外，OpenAI、谷歌、微软等巨头屹立不倒，而众多初创公司则面临出售的困境。国内情况也大致相似，科技巨头和融资能力出众的AI创企成为市场中的活跃力量。
在大模型成功穿越“漏斗”的过程中，三种动力至关重要。首先是可持续的资源投入，AI大模型行业是重资产行业，需要不断投入高质量的数据和计算资源。其次是快速迭代的模型能力，模型能力在不断贬值，需要不断开发更强大的新模型来保持竞争力。最后是可变现的商业通道，模厂需要找到除基础模型研发外的商业推广方式，以实现营收。
以字节跳动为例，2024年全力押注大模型市场，凭借其火山云基础设施和人才团队积累，以及大举挖人和增加投入，豆包大模型在短时间内就建立了优势壁垒。而百度则得益于其在芯片、框架、模型和应用上的全栈布局，文心大模型的迭代速度一直处于业内领先水平。
在商业推广方面，大模型市场从“价格战”转向了“免费战”。随着模型进入免费时代，模厂需要寻找其他商业通道来实现营收。科技巨头凭借用户数据、应用产品和渠道资源等优势，可以让AI大模型触达最终用户并为其价值付费。而AI创企则通过提供新锐的技术和产品解决方案，在商业市场中寻找突破口。
2024年的大模型市场，还呈现出了两个明显的主题：烧钱营销和走向应用。模厂通过大规模、高频次的市场推广和营销活动来争夺活跃用户，提高用户基数。同时，大模型也开始走向产业和广大用户，通过价值付费、项目付费等方式实现商业化。
在“砸钱买量”和“以用换量”的双重主题下，大模型市场中的竞争愈发激烈。模厂需要综合运用这两种手段来确保大模型的用户基数与市场活力，稳固领航地位。
随着技术的不断发展和市场的逐步成熟，底层模型的“决赛圈”也将发生一系列变化。模型数量将逐渐减少，只剩下少数几个基础模型作为支撑丰富多样下游应用的基础设施。同时，大模型技术的使用也将进一步简化，使得更多人能够上手AI开发。基础模厂需要构建更大的生态系统，以满足用户的定制化需求。
来源：ITBear科技资讯