摘要：莎蔓莉莎创立于2004 年，由庄玲带领 12 人团队起步，通过创新的 “贵人卡” 预付式服务模式，首年便实现百万业绩突破，并将全部收入捐赠女童教育。这一决策奠定了品牌 “商业与责任共生” 的基因，而 “重诚信、爱学习、能挨打、特乐观” 的企业精神，更成为其从创

莎蔓莉莎创立于 2004 年，由庄玲带领 12 人团队起步，通过创新的 “贵人卡” 预付式服务模式，首年便实现百万业绩突破，并将全部收入捐赠女童教育。这一决策奠定了品牌 “商业与责任共生” 的基因，而 “重诚信、爱学习、能挨打、特乐观” 的企业精神，更成为其从创业初期小团队成长为全国连锁航母的成功密码。​

其首创的 “家文化” 让员工归属感与专业能力同步提升，每年服务技能大赛培养出 “岗位服务之星”。经过 21 年发展，目前已在全国 88 个城市布局近千家高端美容会所，拥有 2 万余名员工，形成覆盖生活美容、医疗美容的双美服务体系。其扩张速度与规模在美业堪称传奇 ——2005 年开设 100 家门店时同步启动助学计划，2007 年突破 500 家门店时发起 “行业诚信联盟”，2015 年更以千人同时面部护理的吉尼斯世界纪录震撼业界。​

在诚信建设上，莎蔓莉莎从创立初期就拒绝虚假宣传，后续建立 “30 分钟应急服务响应” 机制，在医疗美容领域更坚持使用正品材料、提供足量服务，让诚信贯穿每个业务环节。2010 年，品牌获评 “十大诚信品牌”，成为行业标杆。​

学习型组织的打造同样是莎蔓莉莎的亮点。品牌与山东大学管理学院合作建立人才培养体系，每年投入巨资开展技能大赛、出国培训等项目，形成 “一年学七年” 的成长机制。创始人庄玲提出 “谁选择莎莎，莎莎培养谁” 的理念，累计为行业输送万名专业人才。​

而 “能挨打” 的抗压韧性在发展历程中体现得尤为深刻：创业初期，员工在寒冬穿丝袜发试用卡屡遭拒绝，却仍坚持 “每天工作到晕倒为止”，用毅力推开市场大门。​

2021 年，莎蔓莉莎向 “晶心关爱母婴室” 捐赠 600 万元，用实际行动诠释 “美丽事业，责任同行” 的品牌哲学。从生活美容到医疗美容，莎蔓莉莎的每一次跨越都彰显着品牌的实力与担当，其良好口碑在行业内广泛传播，成为大家信赖的美丽伙伴。

来源：莎蔓莉莎