合规经营诚信纳税案例丨构建高标准数智化税务内控体系保障合规经营

摘要：一家以科技创新支撑我国新型电力系统建设、维护国家能源安全的高科技领军企业，因财务管理获企业改革发展优秀大奖，背后有哪些值得借鉴的做法和经验？日前，记者走进位于南京市江宁经济技术开发区的南瑞集团，深入了解其在税务风险内控体系建设方面的探索与实践。

构建高标准数智化税务内控体系保障合规经营

——南瑞集团以财务管理数智化赋能企业发展

在今年初举办的第八届中国企业改革发展峰会暨成果发布会上，南瑞集团“以财务管理数智化赋能企业高质量发展的建设与实践”项目获得一等奖。

一家以科技创新支撑我国新型电力系统建设、维护国家能源安全的高科技领军企业，因财务管理获企业改革发展优秀大奖，背后有哪些值得借鉴的做法和经验？日前，记者走进位于南京市江宁经济技术开发区的南瑞集团，深入了解其在税务风险内控体系建设方面的探索与实践。

从战略高度强化税务风险内控

南瑞集团是国家电网有限公司直属科研产业单位，是我国能源互联网领域高科技领军企业，集团下辖73家纳税主体，资产总额超1000亿元。

图为位于南京市江宁区的南瑞大厦。

“大型集团企业应从战略高度看待内部税务管理。”南瑞集团全面风险管理委员会办公室负责人邢丽娜向记者表示，“企业自身构建一流财务管理体系的客观需求，叠加税务部门持续推动‘以数治税’的外部环境，让我们下定决心在集团整体信息化系统中嵌入标准化、精益化、数智化的税务内控模块。”

邢丽娜介绍，早在2020年8月，南瑞集团就着手启动数智化税务内控模块建设，历经近5年的时间，目前已经建成覆盖全层级、全业务、全税种的新型税务内控体系，对推动集团税务管理转型和合规能力提升起到了重要作用。

全票种发票管理、一键式纳税申报、智能化税务分析、流程化优惠享受、闭环式税务风控……在南瑞集团税务管理平台上，记者看到，前端连接企业资源计划（ERP)、费用报销等各类业务系统，中端通过数据中台、业务中台、云平台集成涉税数据，后端还与税务部门、银行部门开展业务直连，税务内控体系业务齐全、场景丰富。

为推进税务内控体系建设，南瑞集团全面梳理运营架构、流程规则、数据标准，贯穿标准化的税务处理业务流程和规则，最终以智慧税务管理平台为落实手段，助力集团整体实现涉税业务管理的全面提升与数字化支撑。同时，在集团层面设立全面风险管理委员会，实现跨层级、跨部门风险事项的统一协调、统一管理。

“税务内控体系的全面构建离不开税务部门的大力支持，税企双方多次召开联席会议研究其中的难点问题，为顺利推进体系建设发挥了重要作用。”邢丽娜介绍，受益于税务内控体系的全面运行，集团连续10年获得A级纳税人信用评价。

数据驱动提升合规经营效能

年累计开具发票12万余张，收取各类票据近60万份，单日最高处理1.4万张，涉票业务综合效率提高约4倍；支撑全集团73家纳税主体8个税费种的纳税申报，年生成计税凭证约1.4万张、纳税申报表近8000份，日常计提自动化率达100%，汇算清缴自动化率90%以上……从2024年南瑞集团数据统计报表上，企业税务内控数字化、自动化水平可见一斑。

图为南瑞集团员工在渝北±800千伏换流站开展试验工作。

邢丽娜介绍，南瑞集团在提升自动化水平的同时，强化事前、事中、事后全流程涉税风险管控，切实做到合规前提下的自动化。

作为一家大型科技研发企业，税收优惠政策合规足额享受非常重要。“拿研发费用加计扣除举例，集团打通科研系统、知识产权系统、企业资源计划（ERP）系统、智慧税务平台，形成一套精细化、协同化的研发费用管理流程，做到‘立项即介入、发生即认定、过程即合规、发现即管理’。”邢丽娜介绍，在研发项目立项时税务内控机制就发挥作用，通过将研发活动判定、资料留存备查规则前置到立项流程，实现研发活动税务判断的及时处理，避免导致税务不合规或税收优惠错享。

税企联动赋能企业行稳致远

记者了解到，在数智化税务内控体系建设过程中，南瑞集团主动参加税企直连试点，成为江苏省首家税企直连应用单位。“实现税企直连后，集团省内企业每月可以少填报近400张申报表和财务报表，企业纳税申报效率大幅提高。”邢丽娜说。