摘要：在数字化浪潮席卷全球的今天，集团企业的智慧转型已不再是战略选择，而是生存与发展的必然要求。然而，多层级管理带来的协同壁垒、海量数据形成的信息孤岛、多元化业务引发的系统冗余，如同横亘在转型路上的三道鸿沟，让许多集团企业深陷 “转型困境”。中恒电凭借对集团企业管理

在数字化浪潮席卷全球的今天，集团企业的智慧转型已不再是战略选择，而是生存与发展的必然要求。然而，多层级管理带来的协同壁垒、海量数据形成的信息孤岛、多元化业务引发的系统冗余，如同横亘在转型路上的三道鸿沟，让许多集团企业深陷 “转型困境”。中恒电凭借对集团企业管理痛点的深刻洞察和技术沉淀，推出的 Portal 平台以 “高效门户解决方案” 为核心，从协同、数据、业务三个维度构建赋能体系，为集团企业智慧转型提供全周期、全方位的支撑，推动其实现从 “传统管理” 到 “智慧运营” 的跨越式发展。

一、集团企业智慧转型的核心诉求：破解三大转型鸿沟

集团企业的智慧转型是一项复杂的系统工程，其核心诉求并非简单的技术应用，而是通过数字化手段破解管理与运营中的深层矛盾，跨越三大转型鸿沟，实现效能提升与价值重构。

跨越协同鸿沟：从 “各自为政” 到 “高效联动”。集团企业往往由总部、子公司、事业部等多层级组织构成，各单元在长期发展中形成了相对独立的管理体系和业务流程，协同效率低下成为普遍难题。

跨越数据鸿沟：从 “数据碎片” 到 “智能决策”。集团企业在运营过程中产生海量数据，但这些数据分散在财务、生产、销售等不同系统中，形成 “数据碎片”，难以发挥决策支撑作用。

跨越业务鸿沟：从 “系统割裂” 到 “业务融合”。集团企业的业务多元化发展使得系统建设往往 “随需而建”，导致系统数量众多且功能重叠，业务流程被切割得支离破碎。

二、高效门户解决方案的赋能架构：构建三位一体赋能体系

中恒电 Portal 平台的高效门户解决方案，并非单一的技术工具，而是一套完整的赋能体系。该体系以 “协同赋能为基础、数据赋能为核心、业务赋能为目标”，构建起 “统一协同平台 + 全域数据中台 + 场景化业务平台” 的三位一体架构，全方位支撑集团企业智慧转型。

（一）统一协同平台：跨越协同鸿沟的赋能基座

统一协同平台是集团企业实现高效联动的基础，中恒电 Portal 平台通过 “统一入口、统一身份、统一流程” 的设计，打破组织边界，构建全方位的协同赋能基座。平台为集团总部、子公司、各部门提供统一的门户入口，员工只需一次登录，即可访问所有授权的业务系统和信息资源，避免了多个系统切换的繁琐操作。

统一身份认证系统实现了集团范围内的用户身份统一管理，通过建立集中的用户信息库和权限管理体系，确保用户在不同系统中拥有一致的身份和权限，既提高了安全性，又简化了用户管理流程。某央企集团通过统一身份认证，将子公司的用户管理工作量减少了 60%，同时消除了因权限混乱导致的安全风险。统一流程引擎则实现了跨部门、跨子公司流程的标准化和自动化，通过可视化的流程设计工具，业务人员可以自主配置审批流程，实现流程的快速上线和迭代优化。

（二）全域数据中台：跨越数据鸿沟的赋能核心

全域数据中台是集团企业实现智能决策的核心，中恒电 Portal 平台通过数据汇聚、治理、分析三个环节，构建完整的数据赋能体系，让数据成为驱动集团发展的核心动力。平台采用分布式数据采集技术，能够对接 ERP、CRM、MES 等 30 余种主流业务系统，实现结构化数据、非结构化数据、实时流数据的全面汇聚。

数据治理模块通过数据清洗、转换、标准化等一系列操作，提高数据质量，确保数据的准确性、一致性和完整性。平台内置的数据质量监控工具能够实时监测数据异常，并自动发出预警，帮助数据管理人员及时处理数据问题。

（三）场景化业务平台：跨越业务鸿沟的赋能目标

场景化业务平台是集团企业实现业务融合的关键，中恒电 Portal 平台基于集团企业的核心业务场景，构建 “千人千面” 的业务赋能体系，推动业务流程优化与创新。平台梳理了集团企业的战略管理、财务管理、人力资源管理、供应链管理等 10 大类核心业务场景，为每个场景配置专属的功能模块和数据看板，满足不同岗位人员的工作需求。

低代码开发平台赋予业务人员快速构建个性化业务应用的能力，通过拖拽式组件和可视化配置，业务人员无需编写代码即可开发出新的业务模块，满足业务快速变化的需求。

综上所述，中恒电 Portal 平台的高效门户解决方案，以其独特的三位一体赋能体系，为集团企业智慧转型提供了强有力的支撑。从协同效率的提升到决策质量的改善，从运营成本的降低到业务模式的创新，平台在多个维度为集团企业创造了价值。在未来的发展中，中恒电将继续深耕技术创新，不断完善赋能体系，助力更多集团企业跨越转型鸿沟，实现智慧转型的目标，在数字经济时代赢得竞争优势。

来源：中恒电