三十而立，凯卓立用“马拉松精神”顶起了中国物流的脊梁

摘要：深圳莲花山公园的晨光中，随着发令枪响，一群身着运动服的企业家迈开步伐。8月10日，2025中国品牌节大湾区企业家马拉松鸣枪开跑，人群中，一个特殊的身影吸引了注意——深圳市凯卓立液压设备股份有限公司董事长王泽黎。作为赛事战略合作伙伴，他不仅与大会重要嘉宾共同鸣枪

深圳莲花山公园的晨光中，随着发令枪响，一群身着运动服的企业家迈开步伐。8月10日，2025中国品牌节大湾区企业家马拉松鸣枪开跑，人群中，一个特殊的身影吸引了注意——深圳市凯卓立液压设备股份有限公司董事长王泽黎。作为赛事战略合作伙伴，他不仅与大会重要嘉宾共同鸣枪，更带领公司高管团队奔跑在赛道上。这场马拉松，恰似凯卓立30年发展历程的隐喻：从拓荒者到领跑者，从中国到世界，每一步都凝聚着坚持与突破的力量。

从航空技术到物流装备：一个行业的“从无到有”

时间拉回1995年，深圳正处在改革开放的浪潮之巅。当大多数人还在观望时，凯卓立已悄然扎根，依托航空液压控制技术积累，开启了汽车尾板行业的拓荒之路。凯卓立品牌的平面图形就是“中国航空液压“英文字母CADRO的组合变异。“那时候，国内根本没有人涉足这个领域，物流装卸全靠人力，效率低、风险高。”王泽黎回忆道。凯卓立的诞生，像一颗石子投入平静的湖面，逐渐激起涟漪。

最初的日子充满挑战。不了解应用场景、没有参照成品，团队只能摸着石头过河。“我们只能是对着简单的油路草图，研究液压原理、拆解和测试国外带回来的核心部件，反推必要的技术参数，甚至为了测试一个零件，工程师们连续几天几夜泡在车间。”王泽黎曾在内部分享中提到。正是这份“啃硬骨头”的劲头，让凯卓立逐渐站稳脚跟——从第一台自主研发的汽车尾板下线，到产品被市场逐步认可。从起草企业标准，力推和制定行业标准、直至国家标准，再到参与国家管理法规制定和体系规划，一直走到今天尾板产品和行业被广泛认可和快速发展。凯卓立用30年时间，见证并推动了中国物流随车装卸领域从“手搬肩扛”到“智能高效”设备的跨越。

如今，走进凯卓立的工厂，机械臂精准焊接，智能生产线高速运转，各类尾板产品不仅覆盖国内市场，更远销海外。数据显示，中国汽车尾板行业已从合规前的年销量不足万台，发展到如今数十万台的规模，而凯卓立始终占据着技术引领者的位置。“我们常说，凯卓立要顶起中国物流的脊梁。”王泽黎的话语中带着自豪，“这不是一句空话，而是用30年的坚持和创新换来的责任。”

马拉松里的企业哲学：坚持与变奏的辩证法

“为什么选择参与支持本次马拉松？因为凯卓立的发展史，就是一场马拉松。”在赛道旁，王泽黎的这句话道出了深层逻辑。跑步与企业经营，在他看来有着惊人的相似之处：“都不能使蛮力，要懂得调整姿态和速度，更要不断学习和创新，才能保持领先。”

这种“马拉松思维”早已渗透在凯卓立的基因中。创业初期，公司像马拉松起步阶段，稳扎稳打积累技术；成长期，则如同中途配速，既要保持耐力，又要适时加速突破；而如今迈入30周年，凯卓立正迎来“冲刺阶段”——明确提出不参与内卷，以品质和服务保障品牌价值，以国内市场为根基，全面布局海外市场，目标是从“中国物流脊梁”成长为“世界物流脊梁”。今年9月份金华工厂开始投入使用，该工厂将面对海外同行提高全方位合作服务。“海外市场不是简单的产品输出，而是技术、标准和品牌的全体系输出。”王泽黎强调，“我们要让世界看到，中国品牌同样能引领行业变革。”

为了让团队时刻保持“奔跑状态”，凯卓立不仅组织高管和骨干参与马拉松，更将奋进文化融入日常。“董事长常说，企业就像一支马拉松队伍，每个人都要跟上节奏，不能掉队。”一位参赛高管表示，这种危机感和进取心，让凯卓立在30年来始终保持活力。从液压技术的迭代到智能化产品的研发，从国内市场的深耕到海外渠道的拓展，每一步都印证着“坚持中求变，变中求进”的哲学。

三十而立：以品牌力量书写新篇章

在刚刚闭幕的2025（第十九届）中国品牌节上，凯卓立首次入围“中国品牌500强”榜单。这份荣誉，是对30年孜孜不倦努力的最好注脚。“从无到有，从有到优，从优到强，凯卓立的30年，是中国制造业转型升级的缩影。”中国品牌节主席、品牌董事长王永评价道。