摘要：一位普通安徽家庭的孩子，16岁跑到嵩山少林寺出家。那年代的少林寺冷清破旧，只有十几个僧人。释永信进寺后日子清贫，每天学佛法、练练拳，生活像极了90年代大家熟悉的艰难岁月。

“一个和尚能有多爽？”很多人一开始绝对没想到，这个问题会在释永信身上得到如此直白的答案。

一位普通安徽家庭的孩子，16岁跑到嵩山少林寺出家。那年代的少林寺冷清破旧，只有十几个僧人。释永信进寺后日子清贫，每天学佛法、练练拳，生活像极了90年代大家熟悉的艰难岁月。

但他没把日子过成死水。他主动出头，先去别地取经，又参与寺里日常管理。年轻时他聪明肯干，发现“少林文化”是个大宝藏。于是，整理武术、组建拳法研究会，还搞管理，逐步积攒起自己的权力。这些年，少林寺的僧人数量和影响力都是他一手促成的。

90年代，他主刀推动“实业化”，把少林寺从靠门票过日子的寺庙，变成了有公司、有品牌的赚钱机器。1999年，他顺利当上方丈，“和尚变成了董事长”。门票收入翻了好几倍，商标注册了七百多个，禅茶、功夫、药膳啥赚钱搞啥。大家一边感慨少林寺越来越红火，一边也看着它慢慢变得熟悉又陌生。

而在商业运作全球化上，他更是敢想敢做。德国分寺、澳洲分寺、五十多个国家的少林分院，每到一地皆有鲜花掌声。很多人说，释永信是玩资本、讲市场的高手，可他还是一个和尚吗？

少林寺在他手里，彻底变了样。以前的庙门口常有人烧香拜佛，现在更多的是旅游团队和摆拍的网红。寺院年收入一度达到三亿，影视公司、功夫学校、禅茶礼品店，什么都做。

可越往后，“和尚爽得像土皇帝”这句话才渐渐露出冰山一角。头等舱出行，大众途锐或奥迪Q7专属座驾，专人驾驶接送，出门的阵仗和公司大老板如出一辙。寺内年轻和尚有样学样，对外傲慢自大。住持开会敲桌子，一声令下，无人敢言。他私下与多名女性来往密切，育有私生子，即使寺里风言风语，也没人敢揭穿。

门票一涨再涨，寺庙外扩张搞地产、拍影视，钱滚钱，豪车别墅成了标配。少林寺周边村庄被拆，为了新项目腾地方，引发不少人不满。信众原本求清净，现在进寺大多带着疑惑和议论。

举报从几年前就没断过。实名举报、线上流言铺天盖地，有说他双户口，有说和女学生来往密切，有人算他的资产甚至上百亿。虽然大多数数字夸张，但“挪用资金、私生活混乱、戒律尽失”的核心问题，很多都逐步被坐实。

2025年那阵风暴彻底爆发。警方介入调查，有关部门通报他涉嫌挪用资产、与多名女性关系不当、育有私生子。佛教协会也很快表态，撤销了他的戒牒。寺里管理权交给新住持，方针立马调整：原本商业化的项目被叫停，僧人组织务农，减少与外界的经济往来，门票收入下降，秩序和氛围却变好了。

释永信的账号停更后，寺院删除了有关他的大量报道。相关公司股权撤退，外部资产清查持续进行。曾经的风光不再，关注的人都在等着后续真相和结果。

“他能做到的，本质上还是权力和名利裹挟下的失控。”很多职场人、企业退休的长辈也常遇到类似情景：开局挺励志，能干人上位、改革搞创新，公司或者集体兴旺发达。可一旦失去约束，领导变成了大权独揽，纪律松下来，各种暗箱操作、享乐之风接踵而至，出事也只是早晚问题。

释永信把少林寺推向世界，靠的是眼光和魄力，但跌得重也是因为底线丢了。“和尚本该讲规矩、守本分”，他却盲目追风，当自己是老板，把自己的喜好和权力搅在一起，最后连修行基本的安静清心都没了。

新住持上任后规定，大家下地干活、减少外出和商业项目，这对比释永信那些年，无疑是回到正轨。很多人说，可能赚的钱不如以前多了，但日子却踏实了不少。寺庙变清静了，管理严了，真正来拜佛或求心安的人也更多了。

不少人看到这，其实心里都有点共鸣。无论是公司还是寺院，一个地方要是满眼都是生意和权谋，终归难长治久安。一时风头再劲，也比不过守规矩、讲良心。曾经寺门广开、游人如织，最后留不下几个人是真心修行的。做人做事，还是“守住本分，别被一时的利益冲昏头脑”最重要。

释永信的经历提醒我们，其实每个人身边都有类似的现实。你见过多少领导、单位、亲友，因为一点成绩就开始松懈，把握不住自己，结果问题反噬。如今的少林寺低调勤勉，或许真正该走的路，就是踏实本分，少点虚名。对于我们来说，日子平静一点，内心安稳一点，比什么都实在。

你们怎么看释永信这些年少林寺的变与样？你曾经的单位有没有这样的人和事？欢迎大家一块聊聊，真实的感受，才最有参考价值。

来源：一个人很精彩