摘要：面对中国品牌的强势崛起和连续亏损的经营压力，LG电子电视部门不得不启动自愿退休计划，以最高36个月薪资的补偿措施缩减人力成本，昔日电视巨头的自救策略折射出全球显示产业格局的深刻重构。
LG电视裁员，中韩显示产业格局生变！
失业君小编 | 文
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面对中国品牌的强势崛起和连续亏损的经营压力，LG电子电视部门不得不启动自愿退休计划，以最高36个月薪资的补偿措施缩减人力成本，昔日电视巨头的自救策略折射出全球显示产业格局的深刻重构。
8月20日，LG电子宣布针对电视业务（MS事业本部）启动自愿退休计划，主要面向50岁以上或长期业绩不佳的员工。这是LG电子时隔两年再次启动自愿退休计划。
申请者最高可获得相当于三年薪资的补偿金，并享有子女教育补助等福利。这一举措背后，是LG电视业务今年上半年高达1868亿韩元（约合9.66亿元人民币）的亏损。
LG电子此次自愿退休计划针对的是“年满50岁或连续多年业绩不佳的员工”。公司强调，这次裁员完全以员工自愿为前提，目前尚未决定是否扩大至其他部门。
在补偿方案方面，LG提供了相当优厚的条件：申请自愿退休的员工将获得相当于三年工资的遣散费，以及子女的学费补助。这一补偿标准远高于法律规定的离职补偿标准。
相比之下，LG Display（LGD）在今年5月底实施的自愿离职计划中，甚至为生产岗位员工提供了45个月的固定薪资补偿，显示出集团整体面临的结构调整压力。
LG电视业务已成为公司唯一的亏损部门。今年第二季度，MS事业部的销售额为4.3934万亿韩元，同比下降13.5%3。该部门的营业亏损达1917亿韩元，同比由盈转亏。
电视平均售价连续下跌：2023年下跌3.8%后，今年上半年又下滑2.5%。全球电视市场需求下降的同时，为应对日益激烈竞争而采取的降价和增加营销费用的措施，进一步侵蚀了盈利能力。
LG电子CEO赵周完在今年1月的CES展会上曾表示：“如果我们迄今为止已经认识到来自中国的威胁，那么现在我们必须进入行动阶段来应对。”去年，他通过海外实地管理活动，密切关注中国企业的技术实力和价格竞争力。
市场研究公司Omdia的数据显示，今年一季度LG全球电视出货量市占率为10.7%，仅排在三星（19.2%）、TCL（13.7%）、海信（11.9%）之后，位列第四。
这与2020年时的市场格局形成鲜明对比——当时LG电子还位居全球电视市场第二份额。中国品牌的崛起改变了市场格局，TCL和海信已经超越了LG。
特别是在中低端液晶电视领域，LG大量依赖京东方的面板，价格竞争力不足。尽管LG在高端OLED电视市场居首，但去年318万台的销量未达350万台的目标。
Omdia的分析显示，2025年第三季度中韩品牌采购策略呈现显著分化。中国阵营以TCL、海信为代表，采购量预计环比激增33%，而三星、LG则反向收缩15%-20%。
失业君小编观察认为，中国品牌利用面板低价窗口期建立成本优势，为下半年促销节点储备弹药。同时，通过绑定面板厂产能，在中韩品牌策略分化期抢占中尺寸段供应资源，形成“以供应链压制对手”的竞争壁垒。
韩系品牌则转向“利润优先”策略。三星电子三季度面板采购量下调至原计划的80%-85%，LG同步削减10%。这种“弹性防御”策略，本质上是对中国品牌份额攻势的战术回应。
尽管面临市场挑战，LG仍在坚持技术创新。在8月20日至22日举行的IMID 2025展会上，LG Display的第四代OLED TV面板荣获“Display of the Year”奖。
这款面板采用创新的Primary RGB Tandem技术，能够实现4000尼特的峰值亮度，并享受人眼友好的技术，仅发射45%的蓝光（LCD屏幕通常发射70-80%的蓝光）。
LG Display副总裁Hyun-Chul Choi在主题演讲中强调：“在AI时代，显示正从单纯的信息屏幕演进为人与AI交流的互动窗口。”他指出OLED将是推动显示行业创新和扩展的转折点。
面对严峻的市场形势，LG电子表示其自愿退休计划旨在打造一个“年轻而充满活力的组织”。公司需要通过结构性调整来应对中国企业的竞争。包括缩减低效产线、加码Micro LED等下一代技术，甚至重新评估对中国面板的依赖度，都可能成为LG未来战略调整的一部分。
LG Display的战略转型已初见成效。2025年第二季度，公司实现了6.191亿美元的净利润，OLED收入占总收入的56%，汽车OLED收入占总销售额的10%。
三星VD部门二季度销售额同比下降7%，环比下降10%。
就连电视行业的领头羊三星也同样面临压力，其VD部门二季度销售额同比下降7%，环比下降10%。
全球电视产业正经历从技术到市场、从供应链到消费终端的全面重构。LG电视部门裁员只是一个开始，而非结束。
议
网友热议
@RainGnag（IP粤）：
36个月赔偿！这简直是‘黄金裁员’，LG这波操作比国内某些企业大方多了，羡慕这个词我已经说累了！
@童绍鸿996（IP川）：
中国电视品牌的崛起真的改变了行业格局，TCL和海信能从LG手里抢市场份额，说明中国制造正在向中国智造转型！
@Zeichary（IP沪）：
OLED虽然画质好，但价格太高了。大部分消费者还是更看重性价比，这就是中国品牌能获胜的关键。
@公子昕语（IP粤）：
作为一个显示行业从业者，不得不说LG Display的技术还是很超前的，第三代OLED面板获奖就是证明。希望国内面板厂也能加快创新。
@焦小郑Jessie（IP京）：
LG电视部门亏损，但LG Display却盈利了，这说明产业链分工的重要性。中国企业也要注意全产业链布局。
@Bobby欢雯（IPHK）：
中国品牌赢了销量，但高端市场还是被三星和LG把控着。要想真正超越，必须在核心技术上下功夫！
最后一条，
既要又要还要……
来源：汉语言文学中文系