摘要：文件第十九条明确规定：中层干部达到任职年龄界限的必须予以免职。临床、医技科室中层干部男性54岁，女性50岁，退出中层管理岗位。职能科室参照执行，但原则上不超过5年，特殊情况由党委会研究决定。

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作者 | 叶正松

最近，江西省一家三甲医院印发了一份关于医院领导任职和免职的修订文件。

文件第十九条明确规定：中层干部达到任职年龄界限的必须予以免职。临床、医技科室中层干部男性54岁，女性50岁，退出中层管理岗位。职能科室参照执行，但原则上不超过5年，特殊情况由党委会研究决定。

也就是说，临床科室主任男性到了54岁、女性到了50岁，必须退居二线。

不仅免职年龄有规定，新上任的科主任年龄也被“卡死”：正职不超过46岁，副职不超过43岁。护士长也得43岁前上位，行政岗位虽然能放宽松点，但最高也不能超46岁。

同时，文件明确，临床主任要本科以上学历加副高职称，或者中级职称满三年才能竞选。行政岗门槛相对低点，专科毕业就行，但年龄还是受限。

文件进一步明确，必须在本院工作满三年才能竞选中层，护士长必须有八年临床经验。检验科影像科这些医技科室的主任，也按同样标准执行。职能部门像医务科的负责人虽然年龄限制稍微松点，但最高也不能超五十。

这是全国首份明确要求科主任按年龄退岗的文件，堪称医疗界人事制度改革的一次地震。

实际上，对于资深医护人员，占据领导岗位，张文宏医生也表示了反感。

对此，老叶我认为，科主任、护士长，一干就干到退休，或者退而不休的时代，该过去了。

很多人说，刚进医院，都会感到“EMO”。那是因为他们对医护这个职业有太多的滤镜了，以为成为医护人员，就是白衣天使了，就可以很有成就感，可以真正的救死扶伤，可以寻找工作上的意义。

可是近年来，哪怕是三甲医院，遇到的病患也很多是常见病，不需要你太多创造性，你只需要按部就班的诊治，机械地干活。沉重的工作，开始压的很多人忘记思考。

这种情况下，科主任、护士长的业务水平的刚需性，就衰减了。

所以，现如今延长退休可以，但不要占据科室领导职务。

因为，年龄大了，在领导位置上坐久了，就容易懈怠，暮气沉沉，没有冲劲，得过且过，四平八稳，不思进取；甚至，有些领导“老糊涂”了，与时代脱节，不再与时俱进；甚至有时候自己明知道错了，可是为了面子，还要死扛，耽误了科室发展。

这就会彻底压制了学历更高、视野更广、更有进取心的科室少壮派。

主任、护士长没有退出机制，就会影响医院的发展效率。

所以，老叶我个人认为，早点退休，总比晚节不保要强。

在我国，能发展，本质上无非两种：一种是靠技术；一种是靠关系。

作为医护人员，如果没有关系，那就一心一脑搞好业务。

医疗行业壁垒高，技术迭代慢，一个科室吃香一辈子是常见的。这给个人留出了时间窗口。没有35岁之坎，在医疗行业赚不到钱，那你在其他任何行业都很难赚到钱。拔剑四顾心茫然，那就洗洗睡吧，这辈子就这样了。

世界上没有绝对的公平，公平在不同领域的浓度是不一样的，要尽量去公平浓度高一些的地方。医疗行业，比其他行业公平要好一些。虽然都是打工的，都背指标，都看重业绩，但医疗行业，能打的人，更容易出头。

而科主任、护士长到龄退岗时代到来，则给年轻的少壮派，打造出了一块用武之地和上升空间。

“房间里总有一股臭味，找了好久没找到来源，后来才发现，是枕头里藏着发霉的梦，和我腐烂的理想。”———范德彪

责编｜Atai

封面图来源｜视觉中国

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来源：医脉通一点号